2019 年6 月20 日，“新華社民族品牌工程·服務(wù)產(chǎn)業(yè)新銳行動”啟動  圖片來源：中國圖片集團

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，新銳品牌不斷涌現(xiàn)。有的品牌與時俱進實現(xiàn)蛻變，有的品牌認(rèn)準(zhǔn)一個細(xì)分領(lǐng)域全力深耕……縱觀這些品牌的發(fā)展之路，勇于創(chuàng)新、精益求精、情懷擔(dān)當(dāng)成為它們強勁發(fā)展的內(nèi)在力量。

　　新銳品牌崛起

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速迭代，人工智能等各種新技術(shù)加速發(fā)展，世界經(jīng)濟格局發(fā)生重大改變，產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的升級層出不窮。這些新業(yè)態(tài)和新模式，進一步激活市場資源、擴大信息消費、擴大投資、促進產(chǎn)業(yè)升級、培育新型產(chǎn)業(yè)。為了迎接時代的變局，各行各業(yè)的品牌紛紛著力提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和核心競爭力，以實現(xiàn)自身品牌的做大做強。以獨角獸企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)等為代表的新銳品牌成為其中引人注目的增長力量。

　　以獨角獸企業(yè)為例，2013年底，全球僅有13家獨角獸企業(yè)。然而，截至2018年12月31日，全球獨角獸企業(yè)的數(shù)量達(dá)到309家，總估值約為1.142萬億美元，以趨近于線性的方式增長。巨大的增長背后，主要有兩大原因：科技巨頭青睞——Facebook以190億美元收購WhatsApp，谷歌以30億美元收購Nest就是兩個典型例子，在中國亦是如此，擁有巨額資金儲備的科技巨頭一直在尋找具有價值增長潛力的中國獨角獸初創(chuàng)企業(yè)，如2018年，阿里巴巴和騰訊分別“捕獲”17家與30家獨角獸企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新——移動廣告、云計算和P2P平臺等新技術(shù)幫助提高了初創(chuàng)企業(yè)的估值。它們能使初創(chuàng)企業(yè)在避免高昂管理費用的同時，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，在服務(wù)數(shù)百萬目標(biāo)客戶的同時，節(jié)省運營成本。

　　隨著我國綜合國力的不斷提升，尤其是對科技創(chuàng)新的重視和投入的不斷提升，充分發(fā)揮我國科技創(chuàng)新人才眾多的優(yōu)勢，再加上各類社會資金對科技創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)資金投入，如今，在各行各業(yè)涌現(xiàn)出的獨角獸公司、隱形冠軍企業(yè)越來越多，成為我國創(chuàng)新發(fā)展的重要原動力。從全球來看，獨角獸公司主要分布在中國和美國這兩個國家，代表了中美兩國在目前全球創(chuàng)新能力上的綜合實力。

　　2019年11月15日，胡潤研究院發(fā)布《世茂海峽·2019三季度胡潤大中華區(qū)獨角獸指數(shù)》，上榜的218家獨角獸企業(yè)估值總計超5.6萬億元，北京依舊是占據(jù)大中華區(qū)獨角獸企業(yè)最多的城市，合計有87家企業(yè)上榜，占上榜企業(yè)總數(shù)的40%;上海和杭州分列二三，獨角獸企業(yè)數(shù)量分別達(dá)到48家和21家。值得關(guān)注的是，粵港澳大灣區(qū)合計有33家獨角獸企業(yè)上榜，深圳19家、廣州9家、香港5家。胡潤表示：“前六大城市已經(jīng)占據(jù)了中國獨角獸企業(yè)的九成。”

　　在胡潤研究院最新排行榜中，前三“大獎”也被中國企業(yè)奪得。它們是螞蟻金服、媒體公司“字節(jié)跳動”和滴滴出行。排名前10的所有獨角獸公司都來自中國或美國。美國的最大獨角獸企業(yè)是云服務(wù)開發(fā)商Infor。排行榜中還有民宿短租平臺Airbnb和太空探索技術(shù)公司SpaceX。最大的獨角獸公司集中在電子商務(wù)(68家公司)、金融科技(56家公司)、云計算(44家公司)和人工智能(40家公司)等領(lǐng)域。

　　中國獨角獸企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)之所以興起，和政策層面的鼓勵分不開。“中國制造2025”于2015年公布，致力于人工智能、信息技術(shù)和機器人等10個領(lǐng)域的發(fā)展，并通過低息貸款、減稅優(yōu)惠、租金補貼等方式向初創(chuàng)企業(yè)提供支持。自公布3年來，中央、省級和地方各級政府牽頭設(shè)立了數(shù)百個“科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金”“產(chǎn)業(yè)投資基金”和“創(chuàng)業(yè)投資基金”，引導(dǎo)資金流向初創(chuàng)企業(yè)。

　　此外，百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)的支持，進一步推動了中國獨角獸企業(yè)的迅速崛起。截至2019年2月底，這三家科技巨頭的總市值約為9450億美元，它們?yōu)橹袊鮿?chuàng)企業(yè)的成長提供了巨大的財力支持。據(jù)公開報道，截至2017年底，中國大陸50.8%的獨角獸企業(yè)獲得了BAT的直接或間接投資。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，BAT在發(fā)展其主業(yè)的同時，也在利用現(xiàn)有優(yōu)勢和資源，投資那些與消費轉(zhuǎn)型、消費者行為變化和未來科技相關(guān)的朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　目前，獨角獸企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)被視為新經(jīng)濟發(fā)展的一個重要風(fēng)向標(biāo)，在高科技、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤為活躍。它們求新求變的特質(zhì)，成為“新銳品牌”的代表性存在。獨角獸企業(yè)身上體現(xiàn)出的新銳氣質(zhì)可見一斑，而單項冠軍企業(yè)、科技型龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)等，都屬于典型的新銳品牌。

　　創(chuàng)新先鋒

　　一般而言，世界各國的新銳品牌都有一定的共同點，比如在管理、技術(shù)、市場、品牌、成長能力等方面具有一定的優(yōu)勢，在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于主導(dǎo)地位，輻射帶動作用廣泛，國際競爭力較強，在全球經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用等。具體說來，新銳品牌具有以下三方面的突出特征：

　　一是技術(shù)創(chuàng)新能力強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，能夠參與行業(yè)、國家或國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作;二是國際化水平高，企業(yè)具有跨國經(jīng)營的能力;三是領(lǐng)先的市場地位，企業(yè)規(guī)模未必大，但具有較強的增長潛力，是行業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)者。

　　那么，企業(yè)為何要大力求“新”，將自己打造成新銳品牌呢?究其原因，乃是中國經(jīng)過多年經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民的生活發(fā)生了質(zhì)的變化與提高，科學(xué)技術(shù)無處不在，深刻影響著人民生活的福祉。同時，企業(yè)的核心競爭力和品牌影響力也直接關(guān)系著國家在全球的競爭力和影響力。

　　自黨的十八大以來，中央把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置。在7月21日的企業(yè)家座談會上，習(xí)近平總書記又一次提到：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。‘富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德’。”“企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。”可見，創(chuàng)新之重要非同一般。

　　這已經(jīng)不是中央第一次對創(chuàng)新提出要求。在此之前的2018年底的中央經(jīng)濟工作會議指出“加快5G商用步伐，加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，“新基建”的概念由此誕生。2020年4月，國家發(fā)展改革委首次明確了新基建的實施范圍：一是以5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等為代表的信息基礎(chǔ)設(shè)施，二是以智能交通、智慧能源為代表的融合基礎(chǔ)設(shè)施，三是重大科技和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。

　　這些新技術(shù)為各行各業(yè)的新銳品牌發(fā)力添火，加速新模式的孵化、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)整體性突破。

　　我們以新銳品牌為例進行解讀。“讓機器人服務(wù)全球家庭，讓更多人能夠樂享科技創(chuàng)新帶來的智慧生活”是科沃斯機器人的使命。1998年，現(xiàn)任科沃斯機器人創(chuàng)始人、董事長錢東奇帶領(lǐng)十余人，在蘇州的一座空廠房里建立了自己的吸塵器廠。兩年后，錢東奇萌生了制造機器人吸塵器的想法，并成立了獨立研發(fā)團隊，專注于家庭機器人吸塵器的研發(fā)。2001年，科沃斯研制成功首臺自動行走吸塵的機器人;2006年，全球首款掃地機器人“地寶”誕生;2009年，全球第一臺會說話會跳舞的機器人問世;2010年，全球首款會移動能主動尋找污染源的空氣凈化機器人“沁寶”進入市場……直至2018年，高端智能生活電器品牌“添可”創(chuàng)立。

　　對多年來不斷推陳出新的業(yè)績，錢東奇表示，企業(yè)每個時期的決定，是以對未來科技發(fā)展的思考與分析為基礎(chǔ)，以科沃斯內(nèi)心夢想的堅守為動力?？礈?zhǔn)的就去做，做就要做好。這種精氣神，已經(jīng)深深融入到了科沃斯集團的血脈中。他認(rèn)為，增強品牌研發(fā)實力，掌握核心技術(shù)，是企業(yè)打造高端品牌的必要條件之一。一個品牌要想得到真正的發(fā)展，就需要不斷地創(chuàng)新和努力。

　　當(dāng)前，我國已經(jīng)步入質(zhì)量經(jīng)濟的中高級階段，要通過質(zhì)量品牌的提升，實施質(zhì)量強國、品牌強國，推動我國在全球經(jīng)濟競爭中占據(jù)重要一席之地，逐步邁向品牌經(jīng)濟時代。而新銳品牌致力于提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量、提高產(chǎn)品附加值和美譽度、不斷加強品牌建設(shè)的底氣。如今，眾多新銳品牌越來越加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，為讓中國品牌走向世界奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　行業(yè)與責(zé)任領(lǐng)軍者

　　7月21日，習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上指出，企業(yè)家“要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”?？倳浀闹v話引發(fā)熱烈反響，各行各業(yè)的眾多品牌表示要不斷激發(fā)自身活力，有效自我提升，努力推動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

　　高質(zhì)量發(fā)展，需要企業(yè)加快推進轉(zhuǎn)型升級，有效的高質(zhì)量發(fā)展，離不開創(chuàng)新、求精、情懷。創(chuàng)新是對行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力，是高質(zhì)量發(fā)展的保障;求精是對品質(zhì)質(zhì)量的追求，是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ);情懷成就企業(yè)品牌深入人心長遠(yuǎn)發(fā)展，是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

　　眾多的新銳品牌，無不在創(chuàng)新上下足了工夫。但是新銳品牌的創(chuàng)新，要創(chuàng)到“點”上。對此，北京追求者管理咨詢公司董事長張平告訴《中國名牌》，成功的創(chuàng)新需要幾個要素：“第一，創(chuàng)新不是求奇求巧，而是要把該做的事情認(rèn)真做好，企業(yè)能做好這點很不容易;第二，要不斷把客戶的體驗感提升到新高度;第三，要清楚客戶的痛點所在，并關(guān)注同行的優(yōu)點能否被自己拿來借鑒。傳統(tǒng)行業(yè)必須自我革命，另辟蹊徑。任何一個行業(yè)都要靠創(chuàng)新去發(fā)展，因為市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展，不斷有新渠道、新消費習(xí)慣的出現(xiàn)，它們會對舊行業(yè)造成一定的沖擊。經(jīng)營品牌不是一勞永逸的事情，如今大火的東西或許兩三年后就會被替代。”

　　居于各行各業(yè)領(lǐng)軍地位的新銳品牌，除去創(chuàng)新之外，還有一個共同的特點，那就是在行業(yè)中求精，立志成為龍頭。比如，福建春倫集團有限公司是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，自1985年成立以來，堅持以“走綠色道路、創(chuàng)生態(tài)文明”為經(jīng)營理念，致力于福州茉莉花茶的研究、開發(fā)、保護和傳承，傾心打造民族品牌。為不斷完善質(zhì)量管理體系，春倫集團建立了可追溯質(zhì)量查詢體系，在企業(yè)內(nèi)建立了高山生態(tài)綠色茶園和茉莉花基地，采用科學(xué)管理和先進生產(chǎn)技術(shù)，有先進的自動化、潔凈化的茶葉生產(chǎn)線，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品已銷往美國、日本、俄羅斯、東南亞等國家和地區(qū)。福建春倫集團有限公司董事長傅天龍表示：“春之韻、倫之心，讓世界了解中國茶，讓福州茉莉花香飄向海內(nèi)外，春倫人責(zé)無旁貸。”

　　張平表示：“一個品牌要想在產(chǎn)業(yè)里深耕，就必須在產(chǎn)業(yè)里領(lǐng)先，必須引領(lǐng)并帶動產(chǎn)業(yè)升級，否則很容易被淘汰掉。想要立足行業(yè)，就要遵循行業(yè)最基本的規(guī)則。這條規(guī)則在每一個行業(yè)內(nèi)都是一樣的，那就是精益求精。各行各業(yè)都不乏浮躁的企業(yè)，它們總想走捷徑、掙快錢。但是做品牌則不同。品牌經(jīng)營者應(yīng)該靜下心來考慮考慮企業(yè)的下一步怎么走，企業(yè)立足的支點是什么。有的品牌總有‘以小搏大’的冒進心態(tài)，但是能夠長期發(fā)展的品牌，歸根結(jié)底都是那些穩(wěn)中求變的品牌。所以我們的品牌要提升自己的競爭力、抗風(fēng)險能力。”

　　數(shù)年匠心，專業(yè)沉淀。那些承載行業(yè)夢想的品牌從未放低標(biāo)準(zhǔn)，在為打造完美的品牌形象和內(nèi)涵而努力，讓精雕細(xì)琢和做到極致成為品牌與眾不同的精神氣質(zhì)。

　　而回報社會則是新銳品牌企業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、情懷的堅守。在7月21日企業(yè)家座談會上，習(xí)近平總書記指出：“企業(yè)既有經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任，也有社會責(zé)任、道德責(zé)任。任何企業(yè)存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。社會是企業(yè)家施展才華的舞臺。只有真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會認(rèn)可，才是符合時代要求的企業(yè)家。”

　　新銳品牌在履行社會責(zé)任方面有著可貴的主動提當(dāng)意識和實踐。甘肅武都不僅有油橄欖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，出產(chǎn)的橄欖油品質(zhì)也是世界頂級水平。隴南市祥宇油橄欖開發(fā)有限責(zé)任公司董事長劉玉紅不無自豪地說：“我們就是要打破以西方為主導(dǎo)的橄欖油市場，做中國原產(chǎn)的橄欖油。”

　　2013年，劉玉紅所在公司提出“公司+協(xié)會+基地+合作社+農(nóng)戶”的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，實施“訂單農(nóng)業(yè)”。“企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任，我從未忘記回報社會，我有勇氣和力量，沒有理由做不好。”劉玉紅的回答直接而實在。她秉承“做中國自己的橄欖油”的初衷，與隴南農(nóng)民一道深入開展合作。

　　對此，華南理工大學(xué)教授雷鳴表示：“企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東和員工承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強調(diào)對環(huán)境、消費者、社會的貢獻。”

　　打造“責(zé)任品牌”，是新銳品牌勢在必行的事情，這也體現(xiàn)了品牌價值和對社會的貢獻。每個品牌不同角度塑造自己的社會責(zé)任形象，承擔(dān)促進社會美好發(fā)展的企業(yè)使命。新銳品牌在市場經(jīng)濟的大潮中成長起來，受惠于我們的社會，并感恩于社會。

　　相信新銳品牌堅守初心，銳意進取，踏實深耕行業(yè)，就能在經(jīng)濟大潮中不斷破浪前行。(《中國名牌》記者 陳璠)