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三級(jí)聯(lián)動(dòng)共建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌

202004/1316:05
2020-04-1316:05
來(lái)源: 中國(guó)名牌網(wǎng)

三級(jí)聯(lián)動(dòng)共建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌

核心提示: 福來(lái)咨詢與中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組提出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)之道:以省級(jí)農(nóng)業(yè)品牌賦能工程為面、省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)工程為線、縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程為點(diǎn),點(diǎn)線面結(jié)合,做好三大工程,實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

  在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的時(shí)代大潮中,省市縣政府如何定位與分工,才能不發(fā)生錯(cuò)位和搶功?如何站在全局高度系統(tǒng)規(guī)劃,推動(dòng)并引領(lǐng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展?這一直是全行業(yè)的一大困惑。

  福來(lái)咨詢與中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組提出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)之道:以省級(jí)農(nóng)業(yè)品牌賦能工程為面、省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)工程為線、縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程為點(diǎn),點(diǎn)線面結(jié)合,做好三大工程,實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

  一級(jí):省級(jí)農(nóng)業(yè)品牌賦能工程,服務(wù)地方,倒逼地方

  在推動(dòng)全省公用品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)中,省級(jí)政府是關(guān)鍵引領(lǐng)力和推動(dòng)力,通過(guò)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)工程,搭平臺(tái)、做支撐,進(jìn)行價(jià)值賦能、政策賦能和服務(wù)賦能,發(fā)揮兩大職能:一個(gè)是服務(wù)地方,一個(gè)是倒逼地方。

  具體而言,省級(jí)政府的核心工作是搭建四大平臺(tái):

  價(jià)值平臺(tái):根據(jù)省域的人文歷史、地理位置、地貌特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)稟賦,提煉出一個(gè)省的整體農(nóng)業(yè)特色價(jià)值,并創(chuàng)作傳播口號(hào)、設(shè)計(jì)傳播標(biāo)志和形象,形成一種“類文旅”(如“七彩云南”“好客山東”“神奇寧夏”)的省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值平臺(tái),從而為省域內(nèi)的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、一地一特農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值賦能。

  價(jià)值平臺(tái)有兩點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào):一是其名稱必須實(shí)名制,一定要體現(xiàn)省區(qū)名,不要搞藝術(shù)化;二是要明確傳遞省域農(nóng)業(yè)的特色和價(jià)值。像廣西提出了“壯美廣西,生態(tài)農(nóng)業(yè)”,強(qiáng)化“壯美”“生態(tài)”的價(jià)值;海南提出了“海南農(nóng)品,四季領(lǐng)鮮”,占領(lǐng)“四季新鮮”的價(jià)值。

  宣銷平臺(tái):建立統(tǒng)一的宣傳和銷售平臺(tái)。酒香也怕巷子深,一方面要加大宣傳力度,通過(guò)權(quán)威主流媒體發(fā)出強(qiáng)音,全方位傳播省域農(nóng)產(chǎn)品(農(nóng)業(yè))價(jià)值,如廣西、湖北、江西、河北等地在CCTV的宣傳。需要特別指出的是,類似的廣告宣傳一定要把省內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)帶出來(lái),而不是單純的形象廣告。廣西的做法值得借鑒,在傳播“壯美廣西,生態(tài)農(nóng)業(yè)”整體價(jià)值的同時(shí),把橫縣茉莉花、容縣沙田柚、柳州螺螄粉等代表性區(qū)域公用品牌也融進(jìn)去、帶出來(lái)。

  另一方面通過(guò)政府權(quán)威和資源,對(duì)接阿里巴巴、京東、拼多多、今日頭條、一畝田、新發(fā)地等,搭建統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售平臺(tái),為全省農(nóng)產(chǎn)品銷售鋪設(shè)高速通路;也可以自建平臺(tái),如寧夏的“鄉(xiāng)味寧夏”、云南的“云品薈”等。同時(shí),以整體形象主辦或參與各種展銷對(duì)接活動(dòng),資源更集約,效果更明顯。

  政策平臺(tái):農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的戰(zhàn)略抓手,需要省級(jí)政府通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌謀劃、引導(dǎo)引領(lǐng),做好政策層面的頂層設(shè)計(jì),包括發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、市場(chǎng)主體培育、品牌建設(shè)、部門(mén)協(xié)作、組織考核等。

  云南省打造世界一流“綠色食品牌”的發(fā)展實(shí)踐,走在了全國(guó)前列。按照“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺(tái)”發(fā)展模式,聚焦茶葉、花卉、水果、咖啡等8個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),全面落實(shí)“抓有機(jī)、創(chuàng)名牌、育龍頭、占市場(chǎng)、建平臺(tái)、解難題”6個(gè)方面舉措,在全省擇優(yōu)創(chuàng)建20個(gè) “一縣一業(yè)”示范縣,做大做強(qiáng)做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,把經(jīng)營(yíng)主體引入“一縣一業(yè)”發(fā)展大格局,通過(guò)“服務(wù)地方,倒逼地方”,兩年時(shí)間內(nèi)成效顯著。

  管服平臺(tái):發(fā)揮省級(jí)政府的權(quán)威性和公信力,整合國(guó)內(nèi)外各種優(yōu)勢(shì)資源,做企業(yè)和縣市政府想做但做不了的事,搭建全省農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理和服務(wù)平臺(tái),包括科研支撐平臺(tái)、交易物流平臺(tái)、認(rèn)證服務(wù)平臺(tái)、質(zhì)量追溯平臺(tái)、新媒體電商人才培育孵化平臺(tái)等。如山東省人民政府與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在壽光聯(lián)合建立的“全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心”,對(duì)于占領(lǐng)全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn),促進(jìn)山東蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,引領(lǐng)中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)意義重大。

  二級(jí):省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)工程,聚焦一產(chǎn)業(yè),影響全行業(yè)

  站在全國(guó)甚至全球的角度,從外向內(nèi)看一個(gè)省的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,找出全國(guó)乃至世界第一、唯一或領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)(品類),打造超級(jí)大單品品牌,形成特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)連片聚集效應(yīng),帶動(dòng)省市的品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  吉林大米經(jīng)過(guò)數(shù)年的品牌打造,實(shí)現(xiàn)了從“好米”到“名米”的華麗轉(zhuǎn)身,在概念寬泛的東北大米中樹(shù)立起吉林大米的品牌地位,成為吉林省農(nóng)業(yè)的白金名片,更成為省域農(nóng)產(chǎn)品超級(jí)大單品品牌建設(shè)的新亮點(diǎn),帶動(dòng)全省多個(gè)縣市大米產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

  打造省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)品牌,有三大益處:第一,資源更聚焦,每個(gè)省農(nóng)產(chǎn)品品類眾多,必須聚焦資源突出重點(diǎn),影響力和帶動(dòng)力更強(qiáng);第二,更易搶占消費(fèi)者心智,突出一兩個(gè)超級(jí)大單品,消費(fèi)者印象更加深刻,也更易成就第一或唯一;第三,制造榜樣效應(yīng),打造一兩個(gè)頭部產(chǎn)業(yè),以點(diǎn)帶面,更有示范效果,能更好地帶動(dòng)和實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  需要強(qiáng)調(diào)的是,省級(jí)政府的工作重點(diǎn)是集中精力做好省級(jí)農(nóng)業(yè)品牌賦能工程,省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)工程建設(shè)必須滿足三個(gè)基本條件:突出的產(chǎn)業(yè)特色、足夠的產(chǎn)業(yè)體量、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可控。如果條件不具備,千萬(wàn)不要湊熱鬧趕時(shí)髦,寧缺毋濫!譬如湖南茶油就是省級(jí)大單品的典型代表,但湖南紅茶公用品牌的打造,實(shí)屬勉強(qiáng),倒不如打造湖南黑茶更有價(jià)值。

  三級(jí):縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程,是著力點(diǎn),是主戰(zhàn)場(chǎng)

  縣市尤其是縣域,是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的主力軍和主戰(zhàn)場(chǎng),縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程就是要以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)為戰(zhàn)略抓手,全面推動(dòng)縣市的鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺和高質(zhì)量發(fā)展;同時(shí)也是對(duì)省級(jí)農(nóng)業(yè)品牌賦能工程和省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)工程的強(qiáng)力支撐。

  縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程不搞大而全的多品類品牌,這是關(guān)鍵!一定要先聚焦人財(cái)物打造一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如:盱眙龍蝦、洛川蘋(píng)果、容縣沙田柚、五常大米、伊川小米等。

  廣西橫縣擁有茉莉花、甜玉米、雙孢蘑菇、蔗糖、桑蠶等多個(gè)全國(guó)性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),但在區(qū)域公用品牌建設(shè)上,第一步只聚焦在橫縣茉莉花上,集全縣之力把橫縣建設(shè)成為“世界茉莉花產(chǎn)業(yè)中心”,推動(dòng)茉莉花產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。2019年茉莉花(茶)年綜合總產(chǎn)值達(dá)到105億元,成為名副其實(shí)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。在此基礎(chǔ)之上,政府開(kāi)始謀劃?rùn)M縣甜玉米的公用品牌建設(shè)。

  大道甚夷,而民好徑。一個(gè)縣市將多個(gè)產(chǎn)業(yè)裝入一個(gè)區(qū)域公用品牌,或者同時(shí)推進(jìn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域公用品牌建設(shè),都是想走捷徑而不成的錯(cuò)誤做法!

  對(duì)于縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程的實(shí)施,“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃”至關(guān)重要。要由省級(jí)政府統(tǒng)籌,根據(jù)省市的整體規(guī)劃來(lái)選擇和實(shí)施,避免各自為陣,分散資源。尤其是區(qū)域公用品牌建設(shè)的資金使用,要做到??顚S?,明確產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)投入和品牌創(chuàng)建的軟硬投入比例,避免地方政府不會(huì)花、不敢花、胡亂花。為避免效果打折扣,縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),必須作為一把手工程,列入縣市黨政一把手的考核體系。

  廣西壯族自治區(qū)近幾年非常重視農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè),積極開(kāi)展國(guó)家和自治區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)、農(nóng)業(yè)品牌目錄制度創(chuàng)建,出臺(tái)了一系列支持政策,把公用品牌建設(shè)納入地方考核硬指標(biāo),建設(shè)了一批布局合理、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、效益明顯、帶動(dòng)力強(qiáng)的“產(chǎn)業(yè)園”“特優(yōu)區(qū)”,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)成效卓著。

  需要注意的是,無(wú)論是省級(jí)大單品優(yōu)勢(shì)工程,還是縣市品牌主體工程,都需要重點(diǎn)培育1—3家有競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)合體企業(yè),作為區(qū)域公用品牌的載體,通過(guò)打造用戶品牌,推出明星產(chǎn)品,開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有龍頭企業(yè)強(qiáng)大了,才能把分散的農(nóng)民組織帶動(dòng)起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值、企業(yè)增效、農(nóng)民增收,如涪陵榨菜集團(tuán)、松糧集團(tuán)、盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等。福來(lái)咨詢稱之為“政府主導(dǎo)、企業(yè)主營(yíng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。

  總之,以省級(jí)品牌賦能工程,統(tǒng)籌全局,綱舉目張;以省級(jí)大單品為特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)名片,樹(shù)影響,做帶動(dòng);以縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌為抓手,做強(qiáng)一點(diǎn),帶動(dòng)一片。點(diǎn)線面結(jié)合,三級(jí)聯(lián)動(dòng),各司其責(zé),互為支撐,形成上下合力的高效聯(lián)動(dòng)效應(yīng),這是符合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)之道。(婁向鵬)

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