從貴陽向西北驅車一個小時，便是貴陽市極貧的王莊鄉(xiāng)小坡村。兩年前小坡村人均年收入只有四千多元，村民日子過得緊緊巴巴。2016年11月，貴州供銷信供產農業(yè)公司(以下簡稱“信供產公司”)旗下的貴苗夫農旅發(fā)展公司來到此地與小坡村村委會簽訂了土地流轉合同，建立了貴苗夫現(xiàn)代田園桃產業(yè)基地，小坡村的人均收入達到了一萬多元。不僅農民收入增加了，許多外出打工的村民也回鄉(xiāng)了，原來暮氣沉沉的村落，又有了歡聲笑語。

生產合作社是貴陽市花溪區(qū)供銷聯(lián)社打造“三位一體”綜合產業(yè)體系的一個重要組成部分。2016年以來，按照中央、省、市有關部署，花溪區(qū)供銷聯(lián)社與貴陽廣播電視臺、貴州億盛投農業(yè)投資公司聯(lián)手成立貴州供銷信供產農業(yè)公司(以下簡稱“信供產公司”)。通過搭建信用、供銷、生產“三位一體”綜合產業(yè)體系平臺，采用社企融合模式，建立起新型農民合作組織等市場主體的利益聯(lián)結機制，促進了供銷社事業(yè)的發(fā)展，為脫貧攻堅、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興提供幫助。

據(jù)信供產公司董事長鄭智介紹，信供產公司自成立以來，先后組建了以花溪供銷股金合作社為代表的信用合作體系，以友黔花為核心品牌的供銷合作體系和以貴苗夫現(xiàn)代田園為主體的生產合作體系。如今，三大合作體系穩(wěn)健發(fā)展，初步探索出一條獨具特色的“三位一體”為農服務的路子。

信用合作辟新路

2016年以來，信供產公司在花溪城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設了六家股金合作社，現(xiàn)有社員4000多人，股金總額超過2億元，已帶領3000余戶農戶社員創(chuàng)收，實現(xiàn)分紅3000余萬元。花溪供銷股金合作社負責人說，股金合作社成立以來，一直秉持“社員制、封閉性”原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，通過社員調劑入股等方式，同步開展各類活動，為社員拓展融資渠道和創(chuàng)利提供了廣闊平臺。

如何實現(xiàn)社員調劑入股?這位負責人說，社員調劑入股猶如水龍頭的進水口，調劑的前提是，必須先入股成為股金社社員，調劑的基準利率嚴格按照股金社章程和供銷社相關標準執(zhí)行。那么這個水龍頭的出水口就是針對當?shù)氐霓r戶和農民合作社。其次，資金的使用是完全用在農業(yè)項目投資與發(fā)展上;股金合作社社員不需要像銀行和其他金融機構那樣提供資產擔保，他們只需要和公司簽訂農產品采購協(xié)議、或者村級組織提供擔保就行。

“股金合作社就是我們農民社員的及時雨。我從外地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時，主要從事牛奶草莓種植。在基地擴建和設施配套時，由于預算不足，資金周轉遇到困難。后來，我獲悉股金合作社開放了社員股金調劑業(yè)務，于是我便向股金合作社申請資金調劑30萬元，立馬投入到項目中。現(xiàn)在我的草莓基地規(guī)模已由原來的7.5畝增加到20多畝，年收益超過30萬元?！惫山鸷献魃缟鐔T曹國建說。

截至目前，股金合作社已調劑幫扶社員280戶，有效解決了種植養(yǎng)殖大戶和社員生產經(jīng)營中“短、急、需”的融資困難和產業(yè)發(fā)展動能不足的問題，進一步增強了基層供銷社的吸引力、凝聚力和帶動力。

供銷合作開新局

為發(fā)揮供銷合作社的商貿方面優(yōu)勢，信供產公司在貴陽市建設了八家惠民生鮮超市。同時，還打造友黔花電商平臺，為生產者和消費者提供服務。此外，信供產公司與國內外相關公司和機構開展戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)勢資源，讓更多的優(yōu)質農產品進入到學校、企業(yè)、機構和餐飲巨頭與新零售終端，實現(xiàn)真正的供銷暢通，確保扶貧基地高中低端農產品得到精準銷售。

鄭智說：“我們友黔花生鮮超市的有機果蔬等農產品均能第一時間到達市民餐桌。按照貴陽市商務局的要求和相關標準，結合自身產業(yè)資源優(yōu)勢，友黔花的生鮮不但做到質優(yōu)價廉，而且依托線上商城的技術優(yōu)勢，構建了專屬的友黔花新零售產業(yè)體系?！?/p>

小農戶是如何實現(xiàn)精準對接大市場?鄭智說，關鍵一條就是花溪區(qū)發(fā)揮了供銷社的組織優(yōu)勢，聯(lián)合貴陽市150家惠民生鮮超市，與當?shù)剞r民合作社、農戶等簽訂采購協(xié)議，進行基地聯(lián)采，不僅解決了農產品銷售渠道問題，還為農戶減免了產品運輸?shù)馁M用和運輸途中的損耗;同時，公司還運用自己電商平臺的大數(shù)據(jù)對產品銷售數(shù)據(jù)進行全面分析，向農戶提前下采購訂單，保障農戶的合理供應價格，幫助農民足不出戶就能實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價。

“我們通過線上訂單和線下體驗，以互聯(lián)網(wǎng)+實體超市，形成產業(yè)融合，直采直供，實現(xiàn)一體化服務，讓黔貨出山成為山區(qū)群眾脫貧致富的‘新引擎’?！编嵵钦f，“我們‘三位一體’供銷合作平臺已為廣大農戶和社員創(chuàng)收1000多萬元，帶動693戶貧困戶2000多人實現(xiàn)精準脫貧?！?/p>

這一體系得到廣泛認可和支持，目前由IT央企中國電子集團投資控股、貴陽市政府和人民銀行貴陽中支組織創(chuàng)設“貴州通”平臺，已與友黔花新零售平臺簽訂了品臺戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在應用場景、產品供應、會員體系、消費大數(shù)據(jù)等領域進行100萬+會員的深度合作，更好地服務好消費者的同時，將更多的需求和機會精準鎖定農產品和農村。

生產合作綻新顏

王莊鄉(xiāng)屬于典型的喀斯特山區(qū)，地勢高低不平，石山多，坡耕地面積占60%以上。農業(yè)主要是種植玉米、酥李和油菜。貴苗夫現(xiàn)代田園桃產業(yè)基地規(guī)劃用地5000畝，已投產面積為3084畝，其中有機農業(yè)種養(yǎng)區(qū)為2600多畝。同時，為了達到循環(huán)經(jīng)濟的效果，信供產公司還建設了生豬養(yǎng)殖基地。

“信供產公司規(guī)劃投資9000萬元，運用‘公司+合作社+農戶’模式，打造一個集有機果園種植、有機蔬菜瓜果種植、生態(tài)香豬養(yǎng)殖、百花百果觀光體驗及紅色文化旅游為一體，以有機循環(huán)農業(yè)與旅游融合發(fā)展為特色的田園綜合體?！毙殴┊a公司總經(jīng)理鄭文燦介紹說，通過打造現(xiàn)代田園綜合體，改變了以往粗放的農業(yè)生產方式，還原了更加純凈的自然生態(tài)環(huán)境，讓山更綠，讓水更清。

“如今，我們通過‘三變’改革(資源變資產、資金變股金、農民變股東)，已經(jīng)有463戶農民以土地經(jīng)營權入股取得股權證，兩年來土地入股分紅收入467萬元，當?shù)貏趧沼霉み_到1.3萬人次，當?shù)貏趧帐杖敫哌_120萬，其中村集體、合作社、入股農民和低收入困難戶還能享受貴苗夫現(xiàn)代田園桃產業(yè)基地公司年凈利潤10%的分紅?！毙∑麓宕逦瘯魅螚顐鬈娬f。

除清鎮(zhèn)市的產業(yè)基地之外，貴苗夫公司在羅甸、威寧、從江和花溪的各個產業(yè)基地也正在通過“三變”改革，與基層黨組織一起，有條不紊地推進，帶領當?shù)剞r民和困難群眾脫貧致富，受到貴州省供銷合作社聯(lián)合社的高度肯定。

談到花溪區(qū)供銷聯(lián)社改革及信供產公司的實踐探索，花溪區(qū)供銷聯(lián)社主任陳華信表示，近年來，花溪區(qū)供銷聯(lián)社始終堅持把提升為農服務能力放在首位，發(fā)展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，搭建起了為農服務的綜合平臺，不僅培育新型農業(yè)經(jīng)營主體、健全農業(yè)社會化服務體系，而且還實現(xiàn)小農戶和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的有機銜接，讓農民得到實實在在的好處。

目前，信供產公司“三位一體”合作產業(yè)體系已經(jīng)形成，并初見成效，將進一步提升為農服務能力，為貧困地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興注入活力。有關專家認為，這是供銷社回歸合作經(jīng)濟本源、密切與農民利益聯(lián)結機制的一場深刻變革。這樣的變革，不但實現(xiàn)了農民出資、農民參與、農民受益，供銷社自身也享有股份收益和服務收益，與農民真正結為利益共同體、命運共同體。