↑8月7日，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司市場(chǎng)工作會(huì)在茅臺(tái)集團(tuán)舉行

8月7日，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司召開市場(chǎng)工作會(huì)，部署當(dāng)前茅臺(tái)酒市場(chǎng)工作。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，茅臺(tái)酒股份公司董事長(zhǎng)李保芳強(qiáng)調(diào)，茅臺(tái)酒不能因短缺而瘋漲。?

針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的茅臺(tái)酒價(jià)格非理性上漲的問題，6月12日，李保芳在丹寨組織召開了全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)價(jià)格上漲問題做了回應(yīng)，對(duì)“穩(wěn)價(jià)”工作作了相應(yīng)部署，要求經(jīng)銷商嚴(yán)格遵守廠商合同約定，認(rèn)真落實(shí)公司穩(wěn)價(jià)政策，嚴(yán)守1499元的價(jià)格底線，嚴(yán)禁高價(jià)銷售、囤貨惜售，保證銷售渠道暢通。 ??

在執(zhí)行層面，茅臺(tái)酒銷售公司采取系列管控措施，今年以來(lái)，依據(jù)經(jīng)銷合同約定條款對(duì)基礎(chǔ)管理差、違規(guī)銷售的25家違約經(jīng)銷商進(jìn)行了追責(zé)處理。 ??

同時(shí)，茅臺(tái)酒銷售公司啟動(dòng)第三方調(diào)查，6月對(duì)北京等重點(diǎn)市場(chǎng)開展調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果暫停了1家經(jīng)銷商業(yè)務(wù)。目前第三方提交了7月調(diào)研報(bào)告，茅臺(tái)酒銷售公司將研究做進(jìn)一步處理。

在7日晚的茅臺(tái)酒市場(chǎng)工作會(huì)上，李保芳開門見山地說(shuō)：“今天是為價(jià)格而開會(huì)。要控制價(jià)格，而不是穩(wěn)住價(jià)格?！?/p>

據(jù)悉，這是繼2017年4月以來(lái)的兩年間，茅臺(tái)集團(tuán)又一次專門針對(duì)價(jià)格問題而召開的會(huì)議。

綜合施策，嚴(yán)厲管控價(jià)格 ??

進(jìn)入二季度以來(lái)，茅臺(tái)酒的價(jià)格出現(xiàn)過快上漲，嚴(yán)重偏離終端指導(dǎo)價(jià)，與社會(huì)和消費(fèi)者的價(jià)格認(rèn)同形成反差，受到廣泛關(guān)注。 ??

價(jià)格上漲，究竟是什么原因?

李保芳分析說(shuō)，原因很復(fù)雜，首先是供需矛盾的突出，這是最主要的因素。第二，收藏投資所致，茅臺(tái)酒既有金融屬性，又有投資屬性。第三，就是選擇銷售時(shí)機(jī)帶來(lái)的囤貨惜售。第四，固定渠道銷售，讓市面上看不到茅臺(tái)酒，造成一瓶難求現(xiàn)象愈演愈烈。 ??

怎樣解決這個(gè)問題?李保芳強(qiáng)調(diào)：“綜合施策，嚴(yán)厲管控價(jià)格?！?

李保芳在要求各省區(qū)的負(fù)責(zé)人、聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任的同時(shí)，要求茅臺(tái)酒銷售公司的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，深入研究實(shí)施的效果，及時(shí)糾偏，確保健康發(fā)展。 ??

“黃?！睌嚲忠彩侵苾r(jià)格瘋漲的因素。李保芳說(shuō)，不能讓“黃?！眴栴}成為目前茅臺(tái)酒銷售過程中一個(gè)司空見慣、熟視無(wú)睹的現(xiàn)象。要加快人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，有效遏制“黃牛”攪局，將酒賣給真正喝酒的消費(fèi)者。 ??

李保芳表示，近期，茅臺(tái)集團(tuán)將進(jìn)一步充實(shí)茅臺(tái)酒銷售公司和集團(tuán)營(yíng)銷公司隊(duì)伍，為進(jìn)一步做好市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。 ??

與此同時(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)督察。從8月中旬開始，在集團(tuán)公司層面和銷售公司層面組成督察工作組，對(duì)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)開展常規(guī)檢查、突擊抽查、交叉巡查和暗訪督查。一方面督察經(jīng)銷渠道囤貨居奇、哄抬物價(jià)、虛假交易、捆綁搭售、轉(zhuǎn)移銷售、售貨不明六種惡意擾亂市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重?fù)p害茅臺(tái)品牌形象及消費(fèi)者利益的違約行為。另一方面，將督察商超賣場(chǎng)日常管理、銷售管理、文化建設(shè)、服務(wù)提升等工作。督察結(jié)果將作為合同續(xù)簽、計(jì)劃調(diào)劑、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。 ??

堅(jiān)決打贏“控價(jià)穩(wěn)市”攻堅(jiān)戰(zhàn) ??

7日的市場(chǎng)工作會(huì)，充分表明了茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)于“控價(jià)穩(wěn)市”的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心。 ?

“在穩(wěn)價(jià)的問題上，茅臺(tái)的態(tài)度始終沒有變?！泵┡_(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，茅臺(tái)酒股份公司代總經(jīng)理李靜仁堅(jiān)定地說(shuō)，茅臺(tái)實(shí)施“控價(jià)穩(wěn)市”工作，既是立足于茅臺(tái)品牌發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，也是立足于市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，更是立足于茅臺(tái)發(fā)展大局。??

李靜仁要求全體茅臺(tái)酒經(jīng)銷商務(wù)必保持清醒頭腦和高度警惕，深刻認(rèn)識(shí)茅臺(tái)酒市場(chǎng)穩(wěn)定的重要性和必要性，深刻認(rèn)識(shí)到茅臺(tái)酒價(jià)格過高帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，自覺將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署要求上來(lái)，緊盯目標(biāo)，聚焦問題，精準(zhǔn)發(fā)力，共同維護(hù)茅臺(tái)酒市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　全力保障茅臺(tái)酒市場(chǎng)健康有序 ??

當(dāng)前，社會(huì)各界對(duì)茅臺(tái)發(fā)展的關(guān)切、期盼越來(lái)越高。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娨?，進(jìn)一步細(xì)化舉措，精準(zhǔn)施策，推動(dòng)形成市場(chǎng)管控的長(zhǎng)效機(jī)制。一方面強(qiáng)化工作導(dǎo)向，推動(dòng)形成由“被動(dòng)整治”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變。另一方面，創(chuàng)新管控形式，形成綜合長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

同時(shí)，對(duì)于自營(yíng)渠道和經(jīng)銷商面臨的“黃牛”攪局等問題，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化信息分析、匯總、數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)由人為監(jiān)管向智慧監(jiān)管轉(zhuǎn)變。 ??

“利用規(guī)范市場(chǎng)秩序的重要契機(jī)，夯實(shí)市場(chǎng)管理，優(yōu)化渠道體系，不斷增強(qiáng)茅臺(tái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”楊建軍強(qiáng)調(diào)，把穩(wěn)價(jià)格與夯基礎(chǔ)、提服務(wù)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，做到多管齊下，多措并舉，相互促進(jìn)，標(biāo)本兼治，真正建立堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固的營(yíng)銷管理體系，推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展。 ??

“茅臺(tái)與廣大經(jīng)銷商命運(yùn)與共、休戚相關(guān)，希望大家能夠進(jìn)一步強(qiáng)化政治站位，正確分析市場(chǎng)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好穩(wěn)價(jià)工作的責(zé)任感與緊迫感，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和廠商合約，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信做好市場(chǎng)，共同推動(dòng)茅臺(tái)酒市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。”楊建軍說(shuō)。