2024年是體育大年,巴黎奧運(yùn)會和歐洲杯等賽事為中國品牌帶來了營銷新機(jī)遇?!吨袊啤肪腕w育營銷話題專訪了北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義,探討賽事為品牌帶來的獨(dú)特營銷機(jī)會,并深入剖析了中國品牌在體育營銷中的成功案例與策略,對未來體育營銷趨勢進(jìn)行預(yù)測,為中國企業(yè)抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)提供了建議。

《中國名牌》:2024年作為體育大年,像巴黎奧運(yùn)會和歐洲杯這樣的大型賽事對于參與的品牌而言,帶來了哪些獨(dú)特的營銷機(jī)會?
何文義:巴黎奧運(yùn)會和歐洲杯作為頂級體育賽事,為參與品牌帶來了難得的營銷契機(jī)。這些賽事具有全球性的影響力和觀眾基礎(chǔ),品牌通過參與可以獲得較高的曝光率和國際知名度提升,廣告預(yù)售收入的高額數(shù)字也反映了品牌對這些賽事營銷價(jià)值的認(rèn)可。
除了曝光度,這類賽事還能幫助品牌與消費(fèi)者建立深厚的情感連接。體育賽事激發(fā)的積極情感使得品牌有機(jī)會與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而提升品牌認(rèn)同度和美譽(yù)度。同時(shí),品牌可以通過賽事活動(dòng)傳遞自身的價(jià)值觀,如健康、活力和創(chuàng)新。
在營銷策略上,數(shù)字化營銷和跨界合作為品牌提供了更多創(chuàng)新手段。利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺,品牌能夠與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng),提高用戶參與度。此外,與其他領(lǐng)域的知名品牌合作,可以共同推出聯(lián)名產(chǎn)品或活動(dòng),吸引更廣泛的消費(fèi)者關(guān)注。
目前,眾多品牌通過贊助大型賽事成功提升了知名度和影響力。例如,蒙牛通過創(chuàng)新的奧運(yùn)營銷策略,不僅提升了曝光度,還增強(qiáng)了消費(fèi)者對品牌的理解和認(rèn)同。同樣,中國企業(yè)在歐洲杯期間的營銷活動(dòng)也有效提升了品牌在歐洲市場的影響力。這些成功案例證明了大型賽事營銷的獨(dú)特價(jià)值和潛力。
《中國名牌》:在您看來,中國品牌在體育營銷中有哪些成功案例?他們在策略上有哪些獨(dú)到之處?
何文義:安踏、李寧等中國品牌在體育營銷中展現(xiàn)了卓越的策略和獨(dú)到的見解。安踏通過跨界合作、文化傳承和技術(shù)創(chuàng)新,成功吸引了大量消費(fèi)者關(guān)注。其中,與NBA球星和故宮博物院的合作,以及研發(fā)中心的全球布局,都彰顯了其策略的獨(dú)到之處。李寧則通過個(gè)性化服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推出了定制化產(chǎn)品和高科技運(yùn)動(dòng)鞋,同時(shí)與中國羽毛球隊(duì)等國家隊(duì)合作,提升了品牌影響力。這些品牌的成功案例表明,精準(zhǔn)定位、情感共鳴以及技術(shù)創(chuàng)新是體育營銷的關(guān)鍵。
蒙牛作為另一成功案例,通過贊助FIFA世界杯等國際賽事,大幅提升了銷售額和品牌知名度,顯示了國際賽事贊助在體育營銷中的巨大潛力。
中國品牌在體育營銷中注重精準(zhǔn)定位、情感共鳴、多元化渠道布局以及社會責(zé)任與可持續(xù)性,這些策略不僅增強(qiáng)了品牌形象,也與消費(fèi)者建立了深厚的情感連接,為中國品牌在國際市場上贏得了更多機(jī)會和認(rèn)可。
《中國名牌》:隨著國際體育賽事的增多,您認(rèn)為中國品牌應(yīng)如何利用這些平臺進(jìn)行更有效的營銷?
何文義:中國品牌在國際體育賽事中的營銷策略應(yīng)當(dāng)是多維度且精準(zhǔn)的,第一,品牌需要明確其目標(biāo)受眾,并選擇與之興趣匹配的體育賽事進(jìn)行合作,尤其是全球性或區(qū)域性大型賽事,以最大化品牌曝光;第二,通過成為官方贊助商并整合線上線下資源,品牌可以進(jìn)一步提升其知名度和影響力,同時(shí)利用數(shù)字技術(shù)如社交媒體、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))和AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))能夠增強(qiáng)用戶的互動(dòng)體驗(yàn),拉近與消費(fèi)者的距離;第三,創(chuàng)新也是關(guān)鍵,例如通過推出聯(lián)名產(chǎn)品或線上挑戰(zhàn)活動(dòng),可以吸引更多消費(fèi)者關(guān)注,在整個(gè)過程中,大數(shù)據(jù)分析扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅能幫助品牌了解用戶喜好,還能實(shí)時(shí)監(jiān)測營銷效果,以便及時(shí)調(diào)整策略;第四,品牌還應(yīng)注重文化建設(shè),將自身文化與體育精神結(jié)合,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度;第五,承擔(dān)社會責(zé)任也是品牌不可或缺的一部分,通過支持環(huán)保和公益事業(yè),以及實(shí)施可持續(xù)營銷策略,可以提升品牌形象,同時(shí)促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。中國品牌應(yīng)全方位、多角度地利用國際體育賽事平臺,以實(shí)現(xiàn)更有效的營銷成果。
《中國名牌》:您對未來體育營銷的發(fā)展有何預(yù)測或期待?針對中國企業(yè)在體育營銷上的策略,您有哪些建議或看法,以幫助他們更好地抓住機(jī)遇并應(yīng)對挑戰(zhàn)?
何文義:技術(shù)驅(qū)動(dòng)與個(gè)性化營銷,體育營銷正迎來技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新時(shí)代。一方面,VR與AR技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為觀眾帶來身臨其境的觀賽體驗(yàn),同時(shí)為品牌提供了獨(dú)特的營銷平臺,AI(人工智能)的崛起,使得品牌能夠更精確地洞察消費(fèi)者需求,優(yōu)化營銷策略;另一方面,個(gè)性化與定制化的營銷體驗(yàn)正成為趨勢,品牌通過大數(shù)據(jù)分析,為消費(fèi)者量身打造產(chǎn)品和服務(wù),并通過社交媒體等平臺提供個(gè)性化互動(dòng),以增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。
跨界合作與可持續(xù)發(fā)展??缃绾献髟隗w育營銷中的地位日益凸顯,品牌通過與不同領(lǐng)域的合作伙伴聯(lián)手,打造有影響力的營銷活動(dòng),不僅拓寬了品牌的影響力,也為消費(fèi)者帶來了多元的體驗(yàn)。同時(shí),資源整合與優(yōu)化成為提升營銷效率的關(guān)鍵。在可持續(xù)發(fā)展方面,綠色營銷正逐漸成為主流,品牌通過推動(dòng)綠色體育和環(huán)保理念,倡導(dǎo)健康生活方式,既提升了品牌形象也響應(yīng)了全球環(huán)保的呼聲。
全球化視野與本土化運(yùn)營。品牌應(yīng)關(guān)注全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,并根據(jù)不同國家和地區(qū)的文化背景和市場需求,制定符合當(dāng)?shù)靥厣臓I銷策略。在全球化營銷中,本土化運(yùn)營和創(chuàng)新是關(guān)鍵,品牌需深入了解當(dāng)?shù)厥袌觯贫ň珳?zhǔn)的營銷策略,并與當(dāng)?shù)孛襟w和合作伙伴建立緊密關(guān)系,以確保營銷活動(dòng)的成功開展。(《中國名牌》記者 李顗)