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京東雙十一為實體經(jīng)濟振興注入新動能

202012/2515:21
2020-12-2515:21
來源: 新華財經(jīng)

京東雙十一為實體經(jīng)濟振興注入新動能

核心提示: 今年的雙十一延續(xù)了以往的火爆,各大電商平臺的促銷戰(zhàn)報相繼出爐。其中京東的表現(xiàn)尤為亮眼。

  今年的雙十一延續(xù)了以往的火爆,各大電商平臺的促銷戰(zhàn)報相繼出爐。其中京東的表現(xiàn)尤為亮眼。數(shù)據(jù)顯示,“2020京東11.11全球熱愛季”累計下單金額超2715億元,同比增長32.8%,京東11.11期間累計產(chǎn)生了264個銷售過億品牌,13532個重點品牌銷售增長超2倍,京東PLUS會員成交額同比增長71%。翻飛的品牌銷售增長和創(chuàng)紀錄的總下單金額顯示,京東11.11的影響力在進一步擴展。

  

京東雙十一為實體經(jīng)濟振興注入新動能

 

  今年是第十一個雙十一,縱觀十一年來的發(fā)展,其已經(jīng)不是一個簡單的購物節(jié),已然成為一個拉動內需、促進消費的龐大助推器。而隨著電商平臺技術賦能能力的日益強大,雙十一進一步打通線上線下的鏈接,也不斷為實體經(jīng)濟的發(fā)展貢獻新動能。

  實體經(jīng)濟對已轉入高質量發(fā)展階段的中國經(jīng)濟愈發(fā)重要。十九屆五中全會特別強調,十四五期間要“堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上”,這明確無誤地凸顯了實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略價值。而至于“如何著力”,公報進一步明確,“推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。”

  “推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”,數(shù)字經(jīng)濟無疑是重要抓手:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過對數(shù)據(jù)、技術等要素的再造與整合,可以重塑線下實體企業(yè)的價值鏈,帶動實體經(jīng)濟數(shù)字化轉型,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代升級。

  在這方面,京東堪稱典范。眾所周知,自建物流與供應鏈系統(tǒng)為京東打造了寬廣的護城河,而隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的進步,京東的供應鏈系統(tǒng)眼下正在升級為一套數(shù)字化、智能化的社會供應鏈。

  在這套智能供應鏈之下,京東不斷強化供應鏈技術體系和全供應鏈服務模塊化對外輸出,帶動了從產(chǎn)品設計生產(chǎn)到終端營銷整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級。智能供應鏈的賦能,直接使得眾多企業(yè)經(jīng)營成本大幅下降、體驗持續(xù)提升,為實體經(jīng)濟帶來新的強大動力。

  

京東雙十一為實體經(jīng)濟振興注入新動能

 

  比如,在這次雙十一期間,在家電、服飾、消費品、家居等行業(yè),京東物流供應鏈一體化解決方案為商家降本增效提供了有效助力,商務倉、經(jīng)濟倉、價值供應鏈、云倉等系列產(chǎn)品和服務,為解決傳統(tǒng)供應鏈痛點進行了充分賦能,驅動京東物流各項業(yè)務穩(wěn)健增長。

  同時,依托大數(shù)據(jù)的精準指導,京東還掀起一場覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的新“智”造革命:通過C2M反向定制模式,京東11.11期間聯(lián)合品牌廠商推出游戲手機,在市場上收到良好反響;家電品類中,基于京東大數(shù)據(jù)反向定制的“京品”家電成交額占比整體近27%,成為家電市場一股重要力量。換言之,京東正在進行的數(shù)字化革命,已經(jīng)深入產(chǎn)業(yè)本身,其自帶的數(shù)字化新動能,擴大了市場經(jīng)濟的想象空間。

  實際上,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,雙十一早就已經(jīng)實現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟的祛魅,越來越多的人認識到,雙十一并不只是線上的節(jié)日,而是一個打通虛擬與實體的社會消費事件。也就是說,雙十一的繁榮,從來就是實體經(jīng)濟的晴雨表和助推器,兩者非但不是非此即彼,反而是相互依賴、彼此相融的事物,根本不可能割裂。

  而京東數(shù)字化升級對實體經(jīng)濟帶來的升維價值,也必將擴內需,促消費,最終暢通的是國內大循環(huán)。

  十九屆五中全會指出,未來要堅持擴大內需這個戰(zhàn)略基點,構建完整的內需體系,全面促進消費。京東的數(shù)智化經(jīng)驗表明,擴大消費不只是引導消費者在平臺上“買買買”,更重要的是,要通過整個產(chǎn)業(yè)鏈的重塑與消費場景的融合再造,一方面為消費者提供便利,擴大社會消費規(guī)模;另一方面,推動實體制造業(yè)、流通業(yè)的數(shù)字化升級,降本增效。

  就此而言,京東千億級成交數(shù)字背后,不僅是億萬消費者的狂歡,更是京東以智能供應鏈推動實體經(jīng)濟數(shù)字化升級,打造“內循環(huán)”助力新樣本的全面見證。在中國經(jīng)濟的新發(fā)展格局中,這種以數(shù)字技術升級改造實體經(jīng)濟的做法,值得進一步借重與發(fā)揚。

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