轉眼間，五四運動已經過去了整整一百年，中國也發(fā)生了翻天覆地的變化。而新時代中國青年也有了新要求:要樹立遠大理想、要熱愛偉大祖國、要擔當時代責任、要勇于砥礪奮斗、要練就過硬本領、要錘煉品德修為。
而即將或已經進入職場的青年人，不論身處何種崗位，都要在工作實踐中達成這6項要求，做到愛祖國、愛人民，有理想、有擔當，執(zhí)著拼搏、敬業(yè)專業(yè)。而在蘇寧，就有不少年輕人已經在踐行著這些要求，通過努力奮斗追逐人生理想。
扎根一線:踏踏實實做好每一個細節(jié)
4月30日，蘇寧物流集團快遞員潘虎榮獲了第十四屆“江蘇青年五四獎章”，他曾經是一名退伍軍人，也是一名共產黨員。他把軍人的細心和熱心、共產黨員的踏實和嚴于律己繼續(xù)貫徹到工作中。連續(xù)3年獲得全國優(yōu)秀快遞員稱號的背后，是他累計10萬多單的配送，超過16000公里的行駛里程和0差評記錄。在負責的配送區(qū)域內，潘虎每次送完快遞都會主動幫顧客把垃圾帶走。4年來，他每日配送幾十單到一兩百單快遞，遇到購物節(jié)時更是單量暴增，得到的卻是顧客“送貨快”“服務好”的由衷贊賞。
圖:蘇寧物流集團快遞員潘虎(前排左四)榮獲第十四屆“江蘇青年五四獎章”
快遞小哥用心“護送”的不僅僅是每一份訂單，還有在送貨途中因為熱心助人而結下的真情。2018年夏天，潘虎有一次送貨上門，一位老奶奶收貨后突然臉色發(fā)白，癱坐在地上，連喊頭暈。潘虎估計她是中暑，擔心情況進一步惡化，趕緊聯系老人子女并撥打120，還把老人背到樓下、跟隨救護車到醫(yī)院，等顧客家人到達后才放心離開。另一位獲得今年“南京青年英才”榮譽稱號的蘇寧快遞小哥王仲林曾在路上撿到一個快遞，他知道丟件的快遞員一定非常著急，立馬通過客服聯系，把這個包裹完好無損的交到對方手里。
圖:工作中的潘虎
圖:蘇寧物流集團快遞員王仲林榮獲2019“南京青年英才”榮譽稱號
而在蘇寧門店，連續(xù)4年獲得蘇寧南京大區(qū)銷售標兵獎、摘得今年南京市五一勞動獎章的蘇寧青年導購余圣平則是把熱心、耐心、貼心融入到工作的每一個細節(jié)。曾有一位70多歲的老大爺冒著大雨、在全城開啟“看海模式”的南京，將層層包裹的感謝信送到店長辦公室，只為表揚小余在答疑、送貨、安裝等售前售后各個環(huán)節(jié)的極致服務。
肩負重任:站在風口上勇爭第一
如果說奮戰(zhàn)在一線終端的優(yōu)秀青年是通過無數次有溫度的服務來彰顯個人理想、責任、品德和專業(yè)態(tài)度，那么青年高管則是在運籌帷幄、統(tǒng)領團隊的一言一行間發(fā)揚著迎難而上、不甘落后的拼搏精神。從剛畢業(yè)的管培生成長為蘇寧易購廚衛(wèi)家裝公司總裁，87年的柳賽用不到十年時間充分闡釋了奮斗青春的意義。
曾經因為“太過年輕”，2018年5月，時任蘇寧易購廚衛(wèi)家裝公司總裁助理的柳賽帶領團隊拜訪A.O.史密斯集團時，美國A.O.史密斯全球高級副總裁兼中國公司總裁丁威覺得需要好好“考察”一番這個“87年的總裁”。柳賽捕捉到了不一樣的氣氛，但他并沒有服輸。第二天一大早，他便出現在蘇寧A.O.史密斯對接團隊的項目間，與大家研究探討A.O.史密斯的一個個產品型號、分析對比同類產品的優(yōu)劣勢，事無巨細，最終提出了一系列的產品設計及運營建議，其中甚至有些“忠言逆耳”。但功夫不負有心人，在2018年7月雙方聯合推進的“為愛發(fā)燒20年”營銷活動中，A.O.史密斯銷售同比增長超50%，而線上更是同比增長410%。丁威對柳賽徹底改觀，并在A.O.史密斯內部管理大會上高度贊賞了柳賽:“年輕人大有可為，這就是年輕管理干部該有的模樣!”
圖:蘇寧易購成為A.O.史密斯2018年度最佳渠道商，柳賽前往現場領獎
柳賽常給團隊打氣說:“一旦決定做一件事，就要把它做到第一。”團隊中很多的90后、95后也最怕柳賽“瞟”人:“我們這群人被‘瞟’最多的就是‘佛系’。不過仔細想想，也的確如此，年輕人要是沒股沖勁，做什么事都不會帶勁，決心都沒有，還談什么信心。”
專注技術:家國情懷傾注于刻苦鉆研
而對于即將步入而立之年的王桐來說，他的青年抱負則有著深深的家國情懷。從美國德克薩斯大學達拉斯分校畢業(yè)以后，他回國加入蘇寧。
圖:王桐在蘇寧“1200工程”入職集訓中發(fā)言
王桐負責的是蘇寧零售云項目的系統(tǒng)迭代工作。零售云是一個新項目，后臺軟件及技術工具都需要全新搭建，一切都在探究與學習階段。王桐積極應對挑戰(zhàn)、刻苦鉆研，入司第一年結束時已能獨立進行需求分析、產品設計的工作。如今，王桐已經開始帶領展示和搜索產品小組不斷夯實系統(tǒng)基礎能力，提供業(yè)務快速發(fā)展的及時響應。自去年年底以來，他排除萬難、不斷摸索，牽頭完成了零售云聯想詞和商品標題展示優(yōu)化、零售云搜索遷移、零售云搜索綜合排序2.0等多個項目，為縣鎮(zhèn)市場中小商戶應用智慧零售解決方案提供了技術支持。
王桐的家人現在都在南京，妻子也已經懷孕4個月。家中即將誕生的新生命和工作中不斷出現的機遇，讓他對未來充滿期待。他認為，過去的所有付出都是人生的幫助。面對挑戰(zhàn)，唯有迎難而上、專注研究，才能迎接新生與蛻變。
凝心聚力:擰成一股繩 開拓創(chuàng)新
在蘇寧，一大批年輕人奮斗在各個崗位上，這當中既有潘虎、柳賽、王桐這樣的優(yōu)秀個人，也涌現出不少優(yōu)秀集體。
早在2014年，蘇寧易購開發(fā)平臺運營中心、蘇寧易購互聯網支付業(yè)務產品部就被共青團中央授予為“電子商務領域‘青年文明號’示范創(chuàng)建集體”。青年文明號是指在生產、經營、管理和服務中創(chuàng)建并經過活動組織管理部門認定的，體現高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作業(yè)績的一線青年集體。
柳賽、王桐都有一個共同的標簽，他倆都是蘇寧1200工程管培生。1200工程，是由蘇寧控股集團董事長張近東于2002年親自創(chuàng)立的人才培養(yǎng)項目，在蘇寧內部被稱為“董事長工程”，目的是為了打造蘇寧事業(yè)的接班人梯隊，而通過一批又一批年輕有為的1200的引進、成長、成才，推動了蘇寧乃至中國零售業(yè)的快速發(fā)展。
圖:2019年4月初，首批蘇寧1200第十七期管培生已經入職
如今，蘇寧迎來越來越多高素質、高水平、會創(chuàng)新的年輕人加入。正如蘇寧控股集團董事長張近東說:“年輕人有未來，企業(yè)才有未來。”目前，蘇寧80后干部占比72%，90后干部占比12.8%。“年輕人有未來，企業(yè)才有未來”。蘇寧要打造80后總裁、85后總經理、90后總監(jiān)的年輕化管理團隊，讓更多年輕人凸顯出來，而與蘇寧情形類似，當今中國各行各業(yè)，青年人也在閃耀著光芒，成為整個社會中最積極、最有生氣的力量。