中國金融信息網(wǎng)訊 9月15-18日，2018世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會將在無錫舉行。大會前期，海爾集團全球信息平臺CIO李福生接受中經(jīng)社分析師訪談時表示:“萬物互聯(lián)的時代背景下，海爾致力于構(gòu)建開放的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，實現(xiàn)行業(yè)間相互賦能，為用戶定制物聯(lián)網(wǎng)時代的美好生活。”

海爾集團全球信息平臺CIO李福生接受訪談現(xiàn)場

　　近年來，海爾相繼并購了日本三洋白電、新西蘭國寶級家電品牌斐雪派克和美國通用電氣家電(GEA)，全球范圍內(nèi)已擁有超過110家工廠，十多家研發(fā)中心，已儼然成為一個全球領(lǐng)先的世界性企業(yè)。

　　2017年，海爾集團營業(yè)額超過2400億元，同比增長20%，全國家電行業(yè)排名第一。全球利稅總額首次突破300億，其中全球經(jīng)營利潤增幅達(dá)41%。其中海爾大型家用電器品牌零售量占全球市場10.5%，居全球第一，這也是自2009年以來海爾第九次蟬聯(lián)全球第一。

　　2018年1月，海爾集團提出率先在全球企業(yè)界引爆物聯(lián)網(wǎng)，并首次提出打造定制物聯(lián)網(wǎng)時代的“生活X.0”。“X”代表不確定，一方面代表用戶的個性化美好生活需求是各不相同的，另一方面也意味著企業(yè)要無止境地去求解。因此，海爾強調(diào)企業(yè)及其產(chǎn)品要為了用戶需求的即時變化持續(xù)迭代。

　　李福生介紹:“在‘生活X.0’的美好愿景下，海爾利用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)主要做了三件事，產(chǎn)品角度將電器變成‘網(wǎng)器’;工廠角度建成互聯(lián)工廠;全流程角度基于開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，實現(xiàn)大規(guī)模定制，三者相結(jié)合構(gòu)建了一個開放的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，通過生態(tài)圈的共享，為服裝、食品、農(nóng)業(yè)、化工、機械等傳統(tǒng)行業(yè)賦能，助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”

　　電器變成網(wǎng)器。簡單來說，就是讓產(chǎn)品端所有的電器安裝上智能模塊，通過WiFi模塊實現(xiàn)連接，變成在網(wǎng)上連著的設(shè)備。聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集，可實現(xiàn)對用戶的設(shè)備使用情況進行分析，從而達(dá)到提醒用戶設(shè)備保養(yǎng)、清潔、維修等目的。由此用戶、網(wǎng)器和企業(yè)三者有機結(jié)合，也將催生更大價值。

　　建設(shè)互聯(lián)工廠。2012年，海爾開始規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)工廠，工廠全工序以用戶定單信息驅(qū)動互聯(lián)，全過程實現(xiàn)透明化、無縫化、可視化。目前海爾已建成10個全球引領(lǐng)的互聯(lián)工廠樣板。

　　打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat。該平臺一方面通過在交互、定制、研發(fā)、采購、制造、物流、服務(wù)全流程節(jié)點的業(yè)務(wù)模式變革，輸出七類可社會化復(fù)制的應(yīng)用模塊，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)高精度下的高效率。另一方面，可為企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級提供軟硬一體的大規(guī)模定制整體解決方案和增值服務(wù)。

　　網(wǎng)器、互聯(lián)工廠、平臺相互連接形成了一個良性循環(huán)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。李福生舉例，以前賣出的傳統(tǒng)洗衣機僅能為用戶提供洗衣服務(wù)，當(dāng)傳統(tǒng)洗衣機變成網(wǎng)器后，可了解到用戶使用洗衣機的頻次、采用的洗衣程序等信息。同時在海爾創(chuàng)新提出的“衣聯(lián)網(wǎng)”模式下，衣物上將裝有RFID，當(dāng)該衣物放進洗衣機時，洗衣機可自動確認(rèn)衣物材質(zhì)、顏色等信息，從而推薦用戶使用不同的洗滌程序和洗滌劑。

　　同時，服裝行業(yè)的企業(yè)通過加入到開放共享的COSMOPlat平臺，可了解到用戶常穿的衣物材質(zhì)、顏色等，以此賦能給整個行業(yè)，幫助下一代服裝的更新迭代，企業(yè)進而可通過互聯(lián)工廠實現(xiàn)滿足用戶需求的大規(guī)模定制。

　　未來，隨著越來越多的企業(yè)和用戶加入到海爾開放的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，這種物聯(lián)網(wǎng)模式可被復(fù)制到食品、養(yǎng)殖、機械、化工等傳統(tǒng)行業(yè)中，實現(xiàn)行業(yè)之間互相賦能，也將更好的為用戶提供增值服務(wù)，最終實現(xiàn)定制物聯(lián)網(wǎng)時代美好生活的“生活X.0”愿景。

　　2018年，海爾創(chuàng)造性提出物聯(lián)網(wǎng)背景下的“生態(tài)品牌”概念，強調(diào)運用數(shù)字技術(shù)，深度挖掘客戶動態(tài)需求，并聯(lián)動第三方資源，提供超越產(chǎn)品基礎(chǔ)動能的全方位服務(wù)。同年8月，海爾集團入選新華社民族品牌工程，雙方將重點圍繞“生態(tài)品牌”概念，展開全方位合作。(殷晴)