以"遇見美好·健康生活"為主題的"悠蜜·云上丹寨"健康體驗之旅暨招商會將于6月11日至6月13日在丹寨縣舉行。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成為了關注的焦點。
2015年2月,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司落戶黔東南州丹寨縣。這是茅臺集團按照"做足酒文章,擴大酒天地"戰(zhàn)略部署,經(jīng)省國資委批準同意出資3.1億元注冊成立的全資子公司。
茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司打造的茅臺悠蜜是中國利口酒的開創(chuàng)者和領導品牌,曾在熱播劇《歡樂頌》中掀起現(xiàn)象級熱潮。多種場景植入給現(xiàn)代年輕人的生活方式和消費需求提供了很多參考。
公司通過不斷探索和實踐,走出了一條品牌帶產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、專業(yè)合作社帶貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶貧"三帶模式",形成了政府、企業(yè)、合作社、貧困戶多贏利益聯(lián)結(jié)機制,使企業(yè)發(fā)展格局初步打開、工作成效初步顯現(xiàn)、品牌形象初步形成。
但是,近兩年,由于產(chǎn)品品牌塑造不力,營銷體系構建不力,導致茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展遇到了瓶頸,生產(chǎn)停工、市場停頓。需要來一次"再出發(fā)"。
2019年5月5日,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司新一屆領導班子正式履職,茅臺集團總工程師王莉兼任董事長、董事。
據(jù)介紹,新的領導班子正式履職一個月以來,開展了近20天的連續(xù)走訪調(diào)研、實情摸底、方案制訂、會議討論,先后召開了6次黨委會、3次董事會、4次總經(jīng)理辦公會,對公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、市場定位、企業(yè)文化、組織架構、人員配置、內(nèi)部管控等重大事項進行了討論、研究,逐步了解了公司現(xiàn)狀,明晰了發(fā)展思路。目前,公司重啟生產(chǎn)經(jīng)營的條件已初步具備,走出困境、走向正軌的短期目標正在靠近。
公司圍繞茅臺集團《一攬子方案》,按照"輕飲酒品,休閑果品"品牌規(guī)劃,聚焦"一個核心品牌,主打兩個主力產(chǎn)品",著力將"悠蜜(Umeet)"打造成為藍莓制品第一品牌,把藍莓發(fā)酵酒打造成輕飲第一產(chǎn)品,藍莓果汁打造為行業(yè)優(yōu)質(zhì)飲品,逐步推出藍莓利口酒、果干、咀嚼片及其他藍莓附屬產(chǎn)品。在市場方面,擬借茅臺酒經(jīng)銷渠道擴大產(chǎn)品市場影響力,同時聯(lián)合知名平臺商、優(yōu)質(zhì)紅酒商等逐步建立自有營銷體系,最終形成自有、健康、可控、可持續(xù)的有效營銷網(wǎng)絡。
如今正是藍莓成熟的美好季節(jié),"悠蜜·云上丹寨"健康體驗之旅暨招商會讓人期待。
王莉說:“2019年,對生態(tài)農(nóng)業(yè)公司來說,是一個鳳凰涅槃的年份,公司站到了一個全新的歷史發(fā)展起點上?!?/p>
茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司重新提出了"只做專業(yè)的藍莓產(chǎn)品,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)扶貧平臺"的戰(zhàn)略定位,以藍莓為核心,力爭做到生產(chǎn)工藝技術最先進,產(chǎn)品品質(zhì)最好,產(chǎn)業(yè)鏈最生態(tài),實現(xiàn)藍莓從土地到消費端價值的有效傳輸,帶動丹寨5600戶貧困戶從脫貧到致富,把藍莓這個小眾市場做成大事業(yè)。用三年時間,推動企業(yè)完成從陷入困境到一個成功企業(yè)的嬗變,步入良性發(fā)展軌道。
王莉認為,目前茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司具備六大優(yōu)勢:有茅臺集團的大力支持,有良好的生產(chǎn)基礎,有優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量,有實力的技術加持,細分市場的消費需求空間大,新領導班子有奮斗精神。
據(jù)介紹,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在品牌重塑方面,重點強化品牌內(nèi)涵,梳理出主要的品牌文化符號為生態(tài)、溫暖、溫度三個關鍵詞。公司將重點以悠蜜(Umeet)"遇見"的涵義為推廣主題,承續(xù)、傳遞、擴散愛的故事。
據(jù)新任公司黨委書記、總經(jīng)理趙富剛介紹,藍莓發(fā)酵酒、藍莓果汁將作為公司長線主打產(chǎn)品重點打造,通過傾注營銷策劃和市場運作,使其為企業(yè)的核心故事載體,直觀傳遞品牌文化、品質(zhì)文化,有效彰顯品牌形象,培育忠實消費群體,致力于將茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司打造成為與茅臺品牌相符,與自身定位相稱,具有自身特色優(yōu)勢的子公司。
王莉表示,公司確定了讓用戶"知道、想到、買到、得到"四步法則,堅持以消費為中心進行產(chǎn)品推廣和市場布局。即:以多媒體立體廣告精準觸達,讓消費者知道Umeet;拍攝品牌微電影,開展多場精品品鑒會,擊中用戶心智,刻畫消費場景,讓用戶想到Umeet;建設多維度營銷渠道,線上線下結(jié)合,打造創(chuàng)新型圈層營銷渠道"蜜友幫",讓用戶隨手可買到;通過體驗式營銷、開蓋有獎、每喝一瓶Umeet向黔東南公益基金捐贈用于保護傳統(tǒng)民族村落、民族文化遺產(chǎn)等,讓消費者得到更強的情感升華。