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營銷體制改革助力茅臺實現(xiàn)歷史性突破

201912/3016:10
2019-12-3016:10
來源: 中國金融信息網(wǎng)

營銷體制改革助力茅臺實現(xiàn)歷史性突破

核心提示: 2019年,茅臺集團發(fā)展實現(xiàn)了“營業(yè)收入上千億、股票上千元、市值過萬億”的歷史性突破,提前一年完成“十三五”規(guī)劃目標,企業(yè)邁上了新的發(fā)展臺階。

12月27日,貴州茅臺2019年度全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會在茅臺會議中心大禮堂舉行,來自全國近1000家茅臺酒經(jīng)銷商代表,商超、電商渠道代表,茅臺研究院專家,“茅粉”代表和百年老店傳承人等1000余人共聚一堂,共同籌劃未來發(fā)展。

貴州茅臺2019年度全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會現(xiàn)場(圖片來源:茅臺集團)

 廠商攜手推動茅臺實現(xiàn)歷史性突破

2019年,茅臺集團發(fā)展實現(xiàn)了“營業(yè)收入上千億、股票上千元、市值過萬億”的歷史性突破,提前一年完成“十三五”規(guī)劃目標,企業(yè)邁上了新的發(fā)展臺階。

茅臺集團黨委書記、董事長李保芳指出,2016年以來,白酒行業(yè)經(jīng)歷了深度調(diào)整,逐步由冷到熱,整體保持了穩(wěn)中有進、進中向好的良好勢頭。貴州茅臺與廣大經(jīng)銷商朋友一道,齊心協(xié)力、攜手共進,克服了諸多困難和壓力,辦成了諸多大事和實事,茅臺酒銷量穩(wěn)步增長、價格持續(xù)上漲、效益穩(wěn)中有升,市場率先企穩(wěn)、持續(xù)向好、成功轉(zhuǎn)型,推動茅臺步入了一個新的上升發(fā)展周期。

據(jù)介紹,2019年,在全體經(jīng)銷商的大力支持下,貴州茅臺緊扣文化茅臺與服務(wù)提升兩大主題,扎實推進各項工作,主動破解發(fā)展難題,有效應(yīng)對重大事項,確保發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。

茅臺集團黨委書記、董事長李保芳致辭(圖片來源:茅臺集團)

茅臺酒營銷體制優(yōu)化為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能

據(jù)悉,2016年以來,茅臺酒的市場營銷、文化建設(shè)和價格管控等方面取得了一系列經(jīng)驗和成績,特別是“茅臺酒亂象”整治啟動以來,廠商共同穩(wěn)住了市場大局和勢頭,改出了新局和動能,茅臺事業(yè)更具活力、更可持續(xù)。茅臺酒營銷體制機制得到了進一步優(yōu)化,營銷渠道與布局更加完善,市場調(diào)控更加有效,消費需求得到了有效保障,市場秩序更加穩(wěn)健,產(chǎn)品形象和品牌地位得以持續(xù)鞏固和提升。

廠商協(xié)力推動茅臺在新的歷史時期行穩(wěn)致遠

2020年是茅臺的“基礎(chǔ)建設(shè)年”,李保芳明確要求抓好四項重點任務(wù):一是把凝聚人心作為首要任務(wù),不斷營造“一盤棋、一條心、一股勁”的濃厚氛圍;二是把隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù),著力打造一支“過得硬、信得過、頂?shù)蒙稀钡臓I銷隊伍;三是把完善機制作為重點任務(wù),努力形成一套更加規(guī)范、科學(xué)、高效的市場體系;四是把市場統(tǒng)籌作為關(guān)鍵任務(wù),全面提升競爭力、創(chuàng)新力、控制力和抗風險能力。

2020年是茅臺步入“千億”之后,強基固本、再啟征程的起步之年。面對新形勢新任務(wù)新要求,茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁號召全體經(jīng)銷商要守初心、秉匠心、做品質(zhì),向消費者提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。茅臺將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展新理念,堅持“居安思危、行穩(wěn)致遠”,不斷夯基礎(chǔ)、穩(wěn)增長、促效益,始終守初心、秉匠心、做品質(zhì),向市場提供最好的產(chǎn)品,為經(jīng)銷商提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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