不久前的國務院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上，一家民營企業(yè)的復工案例被“點名表揚”——月星集團是全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長單位，作為行業(yè)頭部企業(yè)，對上下游帶動效應強，有力促進了整體產(chǎn)業(yè)鏈的復工。

圖說：丁佐宏委員在兩會現(xiàn)場接受媒體采訪

　　疫情發(fā)生以來，全國政協(xié)委員、月星集團董事局主席丁佐宏不僅一直帶領(lǐng)員工沖鋒在抗擊疫情、復工復產(chǎn)的戰(zhàn)線上，而且還對疫情防控常態(tài)化情況下企業(yè)與國家的發(fā)展有著深度思考。他坦言，今年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅收官之年和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的關(guān)鍵一步。“2020年是特殊的一年，越是艱險越要向前!”丁佐宏表示，要如期實現(xiàn)這一目標，需要五種“真強”免疫力，只有當個人免疫力、家庭免疫力、企業(yè)免疫力、民族免疫力、國家免疫力真正強大，才能照亮中華民族的偉大復興之路。

　　一、實現(xiàn)全面小康需要“堅韌意志、健康體魄”的個人免疫力

　　居家，是疫情期間的特殊狀態(tài)。這樣的特殊狀態(tài)也讓很多人對人體免疫力產(chǎn)生了更深層次的思考和認識。經(jīng)此一疫，所有人都更加深刻的明白，加強體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，增強自身免疫力十分重要!同時面對苦難同樣需要堅韌不拔的意志作為個人免疫力的支撐。

　　沒有全民健康，就沒有全面小康。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視、殷切關(guān)注人民群眾的身體健康，將全民健身作為全面建成小康社會的重要內(nèi)涵，上升到國家戰(zhàn)略的新高度，以國家長遠發(fā)展為基點，以民族偉大復興為目標，吹響了建設(shè)健康中國的時代號角。

　　一人健康是立身之本，人民健康是立國之基。無論是面對彼時的民族興亡，還是應對今日的國際競爭，中國人首先要做的，都應該是讓身體強健起來，精神堅韌起來。唯有重視全民精神與身體的健康教育、全面提高公眾健康素養(yǎng)，真正做到“文明其精神，野蠻其體魄”，讓每個人免疫力真的強，才能真正為全民健康托起全面小康打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

　　二、家齊國安寧，構(gòu)建和諧社會離不開家庭免疫力

　　家庭是社會的細胞、親情的港灣，全面打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，每個家庭都是抗擊疫情的關(guān)鍵細胞。

　　在這場疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和決戰(zhàn)全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務的攻堅戰(zhàn)中，廣大家庭以“抗擊疫情、人人有責”的意識，積極響應政府號召，“宅”在家里，把居家自律作為對國家和社會的無聲支援，以實際行動理解、支持和參與疫情防控工作;以強大的家庭“免疫力”，帶動身邊人和千家萬戶筑牢疫情防控的家庭防線。

　　家是最小國，國是最大家，家齊國安寧。充分發(fā)揮好每一個小家的“免疫力”，發(fā)揮家庭細胞作用，必將有力保證完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，在疫情防控阻擊戰(zhàn)和全面決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅兩個戰(zhàn)場上大獲全勝。

　　三、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展需要提高企業(yè)免疫力

　　打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奪取疫情防控和實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標的雙勝利，同樣是當前經(jīng)濟領(lǐng)域必須面對的一道考題。

　　中國經(jīng)濟的發(fā)展之路從來都不是一帆風順，從來都是在應對挑戰(zhàn)、攻堅克難中穩(wěn)步前進的。企業(yè)是經(jīng)濟的基本細胞，即使沒有這場疫情，在長期的經(jīng)營過程中，也要遇到各種各樣的困難、風雨。這場疫情來了，更要勇敢的面對。

　　我們欣喜地看到，面對疫情沖擊，有一些企業(yè)，快速應對，危中尋機，通過及時調(diào)整商業(yè)模式與規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新突破完善經(jīng)營管理，有效提升管理水平和運營效率，在疫情沖擊下顯示出強大韌性，顯示了可喜的“免疫力”。

　　統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。要看到，中國經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變。歷經(jīng)風雨洗禮，企業(yè)的“免疫力”仍將穩(wěn)步提升，中國經(jīng)濟仍將穩(wěn)步前行，在大考中交出一份令人滿意的答卷。

圖說：丁佐宏化身“店小二”為上海“五五購物節(jié)”助力

　　四、歷久彌新的中華民族精神是偉大復興的民族免疫力

　　中國人民是歷史的書寫者，也是博大精深的中華文明、歷久彌新中華民族精神的創(chuàng)造者。

　　千年歷史長河，勤勞勇敢的中國人民，在辛勤勞作中迸發(fā)了氣勢恢宏的偉大創(chuàng)造精神;在革故鼎新中塑造了可歌可泣的偉大奮斗精神;在浴血奮戰(zhàn)中砥礪了同心同德的偉大團結(jié)精神;在攜手前進中開拓了百折不撓的偉大夢想精神。

　　在這次抗擊新冠肺炎疫情的嚴峻斗爭中，艱難困苦非但沒有壓彎中華民族的脊梁，反而激發(fā)了中華民族的凝聚力和戰(zhàn)斗力，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡和感人故事。無數(shù)向著疫區(qū)挺進的逆行者，讓人們讀懂什么是家國情懷，什么是民族精神。這種偉大的民族精神也是中華民族偉大復興不可或缺的民族免疫力。

　　有了這種民族免疫力，就能更好團結(jié)中國人民，心往一塊想、勁往一處使，攻堅克難、化危為機，就一定能達到創(chuàng)造人民更美好生活的宏偉目標，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢匯聚起最磅礴的力量。

　　五、黨領(lǐng)導下的國家治理能力是戰(zhàn)勝疫情的國家免疫力

　　以人民為中心的大國治理能力是防范和應對各種常見和突如其來的危險與災難的國家免疫力。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在極為不利的條件下，我們能夠在最短的時間取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果和疫情防控的戰(zhàn)略成果，關(guān)鍵就在于我們擁有中國共產(chǎn)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導下的大國治理能力，關(guān)鍵在于我們黨能夠發(fā)揮集中力量辦大事的社會主義制度優(yōu)勢。

　　對我們這樣一個擁有14億人口大國來說，這樣的經(jīng)驗彌足珍貴。實踐再次證明，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導和我國社會主義制度、我國國家治理體系具有強大生命力和顯著優(yōu)越性。這種實踐也證明了中國共產(chǎn)黨以人民為中心的執(zhí)政能力是建設(shè)一個偉大、繁榮、富強的東方大國所必須的國家免疫力。有了這種免疫力，我們不僅能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，還能夠為人類文明進步作出重大貢獻。

圖說：月星上海環(huán)球港疫情期間點亮“中國加油!”

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　　丁佐宏的抗疫“組合拳”

　　作為全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長，從除夕開始，丁佐宏便放棄了休息，多次通過視頻會議安排商會疫情防控。在他的倡議下，各會員單位迅速行動，積極為疫情地區(qū)送去大量愛心款項和醫(yī)療物資，為日夜趕工的火神山、雷神山醫(yī)院順利投入使用添磚加瓦。

　　“特殊時期，企業(yè)要承擔起自身的社會責任，用‘店小二’精神穩(wěn)定民生，為國家和人民分擔!”丁佐宏第一時間部署和動員月星集團旗下的各地項目單位，從全國范圍籌措和采購了一線最急需的醫(yī)療物資運往疫情嚴重地區(qū)。在全國口罩告急之際，一箱箱口罩、防護服等月星集團調(diào)集的醫(yī)用物資星夜兼程馳援武漢。

　　而位于疫情中心的武漢環(huán)球港廣場、宜昌三峽環(huán)球港等月星集團旗下項目，都成為了周邊社區(qū)的物資保障點。各地的環(huán)球港項目也紛紛積極對接相關(guān)部門，響應民生需求，在娛樂、體驗業(yè)態(tài)閉店的情況下，著力確保項目中超市、賣場等正常營業(yè)，保障民生物資供應。

圖說：位于疫情中心的武漢環(huán)球港疫情期間積極對接相關(guān)部門，保障民生物資供應

　　隨著疫情得到控制，社會復工復產(chǎn)開始全面推進。在丁佐宏帶領(lǐng)下，月星集團開始實施“一保兩免三減半”措施：“一保”是指企業(yè)為全國所有環(huán)球港、月星家居商戶一線營業(yè)人員及月星所有一線員工共約3萬余人購買了總保額30億元的疫情特別險;“兩免”是為全國所有環(huán)球港、月星家居商場的商戶一線營業(yè)人員，免費提供口罩等防護用品，并提供一個月的免費工作午餐;“三減半”則是對旗下全國所有環(huán)球港品牌商減半收取一個月的租金及物管等費用，對月星家居全國商場品牌商戶減半收取3個月租金。正是這一舉措得到了國務院聯(lián)防聯(lián)控機制的肯定，被“點名表揚”。

　　國內(nèi)疫情的陰霾目前已基本散去，但實體商業(yè)遭遇的寒冬卻仍未回暖如初。如何重新聚人氣、提消費?前些日子在上海“五五購物節(jié)”啟動儀式上，丁佐宏一身“店小二”裝扮亮相“帶貨”并表明態(tài)度：“月星集團萬名店小二，一致行動，‘加油五五節(jié)，奪回一百天’!”

　　為做好“店小二”，丁佐宏組織旗下所有主營業(yè)態(tài)，在全國范圍內(nèi)的200多個環(huán)球港和月星家居商場及各地項目，攜手千家品牌及萬家商戶，共發(fā)放30億元消費券。丁佐宏還在服務創(chuàng)新方面做足功夫，與上海電影藝術(shù)學院合作，在行業(yè)首建“月星直播云平臺”;通過提供專業(yè)的直播培訓和開拓家居行業(yè)營銷新渠道，打造銷售新模式。

圖說：月星直播云開播暨上海電影藝術(shù)學院直播孵化、實訓基地揭幕儀式現(xiàn)場

　　“有中央的‘暖風’，上海的新政，加上我們企業(yè)為消費者帶來的店小二式服務，相信一定能激發(fā)消費市場的潛能，滿足大家對美好生活的需求，這是我們的承諾與責任!”丁佐宏信心滿滿。