會(huì)場(chǎng)上，凝神聆聽報(bào)告心潮澎湃;駐地里，伏案打磨建議數(shù)易其稿;會(huì)場(chǎng)外，隔屏傳遞民聲步履匆匆......
今年是全國(guó)政協(xié)委員、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏第三次參加全國(guó)兩會(huì)。這次特殊的兩會(huì)，丁佐宏委員立足社會(huì)民生關(guān)切，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，履職盡責(zé)不停歇。
一份份承接地氣的提案，一條條直指問(wèn)題的建議，一句句真情實(shí)意的感言，一次次雷厲風(fēng)行的行動(dòng)，激蕩出“心系實(shí)體，情關(guān)家國(guó)”的履職初心。
【提案】清理“散裝碼”，推行國(guó)家碼 ，防止個(gè)人信息違規(guī)商用
“散裝碼”，是指在疫情防控緊急條件下使用的非國(guó)家層面的各類地方碼、行業(yè)碼、公司碼、商場(chǎng)碼、社區(qū)碼等。這些“碼”在防疫形勢(shì)緊張的特殊時(shí)期有一定的合理性，但在常態(tài)化的形勢(shì)下也給公眾的社會(huì)活動(dòng)造成了困擾。此外高頻次采集并“散存”的個(gè)人活動(dòng)信息，存在被商業(yè)濫用的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
丁佐宏委員建議，清理、清退非國(guó)家層面的各類“散裝碼”，停止“散裝碼”的信息采集和應(yīng)用，禁用并銷毀已經(jīng)采存的各類數(shù)據(jù)，以制度形式使國(guó)家版健康碼成為唯一的“健康碼”，使其成為反映公民動(dòng)態(tài)信息的“全能碼”，并在新型基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)支撐下，成為現(xiàn)代化國(guó)家治理的有效工具。
【建議】脫貧攻堅(jiān)“收官不收隊(duì)”，要筑牢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物流通路
疫情暴發(fā)以來(lái)，貧困鄉(xiāng)村土特產(chǎn)品的“直播帶貨”十分火爆。電商直播實(shí)質(zhì)上是解決了貧困鄉(xiāng)村商品信息流的“走出去”，這是對(duì)接全國(guó)市場(chǎng)的重要一步，對(duì)貧困鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有重要作用。但如果沒有從根本上解決貧困鄉(xiāng)村土特產(chǎn)品物流“走出去”的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就不可持續(xù)，返貧風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)接踵而至。
丁佐宏委員說(shuō)，今年是脫貧收官之年，但收官不是“收隊(duì)”，防返貧之路還很長(zhǎng)。其中一項(xiàng)重要的任務(wù)是要用政策之力筑牢鄉(xiāng)村產(chǎn)品“走出去”的物流通路，為貧困鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)可持續(xù)能力。
【感言】偉大復(fù)興路上需要五種“真強(qiáng)”免疫力
今年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)收官之年和“十三五”規(guī)劃收官之年。全面建成小康社會(huì)是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵一步。要如期實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要切實(shí)提高五種“真強(qiáng)”免疫力。
丁佐宏委員說(shuō)，沒有全民強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)韌的精神，就沒有全面小康的基礎(chǔ)，個(gè)人免疫力是實(shí)現(xiàn)全面小康的健康基礎(chǔ);融洽有愛和諧的親情關(guān)系是鑄造和諧社會(huì)的“家庭免疫力”;勇于克服困難，是持續(xù)贏得企業(yè)健康發(fā)展“企業(yè)免疫力”;歷久彌新的中華民族精神是偉大復(fù)興的“民族免疫力”;以人民為中心的執(zhí)政能力代表著“國(guó)家免疫力”。 只有當(dāng)個(gè)人免疫力、家庭免疫力、企業(yè)免疫力、民族免疫力、國(guó)家免疫力真正強(qiáng)大，才能照亮中華民族的偉大復(fù)興之路。
【提案】商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)不是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，應(yīng)準(zhǔn)予其A股上市
商業(yè)綜合體直接融資渠道的堵塞，是實(shí)體商業(yè)步履為艱的一個(gè)重要原因。這一現(xiàn)象導(dǎo)致 “重資產(chǎn)恐懼癥”在社會(huì)廣泛蔓延，嚴(yán)重挫傷了社會(huì)投資意愿，封閉了巨大的就業(yè)人口吸納池，抑制了制造大國(guó)挺進(jìn)消費(fèi)大國(guó)的效率，削減了消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度。
丁佐宏委員說(shuō)，商業(yè)綜合體投資巨大、空間巨大，從業(yè)人員眾多，匯集成千上萬(wàn)的各類商品品牌，是制造產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)端的最終連接器，是傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的升級(jí)形態(tài)，是穩(wěn)就業(yè)、扶制造、拉投資、促消費(fèi)、利城市化進(jìn)程的有效載體，也是追求美好生活的人們消費(fèi)、社交的主要場(chǎng)所，是城市形象的重要標(biāo)志之一。丁佐宏委員呼吁應(yīng)該將建造、自持運(yùn)營(yíng)商業(yè)綜合體的法人組織定性為商業(yè)服務(wù)組織，明確其是實(shí)體商業(yè)的運(yùn)營(yíng)商，與百貨商場(chǎng)等一視同仁，準(zhǔn)予A股上市。
【建議】傳統(tǒng)消費(fèi)和新型消費(fèi)相結(jié)合帶動(dòng)消費(fèi)回暖
消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定器和壓艙石。在疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果、復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市有力推進(jìn)、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的當(dāng)下，拉動(dòng)內(nèi)需與刺激消費(fèi)的意義不言而喻。
丁佐宏委員建議，在保證吃穿住行等基本消費(fèi)，把被凍結(jié)被壓制的消費(fèi)釋放出來(lái)的同時(shí)，又要培育升級(jí)新興消費(fèi)，把疫情期間催生壯大，以線上消費(fèi)為代表的新消費(fèi)潛力和傳統(tǒng)的線下實(shí)體消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使消費(fèi)回補(bǔ)和擴(kuò)大增量有機(jī)結(jié)合。
【感言】政府工作報(bào)告中的“十分不易”與“充滿信心”
“政府工作報(bào)告文字樸實(shí)，干貨滿滿，鼓舞人心。報(bào)告中提出的“十分不易、成之惟艱”“留得青山，贏得未來(lái)”等表述，引發(fā)了共鳴，傳遞了信心，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)，讓人心情久久不能平靜。”
丁佐宏委員說(shuō)，作為工商聯(lián)界別的政協(xié)委員，22日上午在人民大會(huì)堂聆聽了政府工作報(bào)告后，充分感受到了抗擊疫情取得重大戰(zhàn)略成果的來(lái)之不易，以及“后疫情”時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底氣與信心，對(duì)決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)充滿期待。
【行動(dòng)】以“店小二”精神促進(jìn)消費(fèi)回暖，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，護(hù)航“六保”“六穩(wěn)”
作為實(shí)體服務(wù)業(yè)企業(yè)，月星集團(tuán)在疫情期間一手抓“穩(wěn)商促?gòu)?fù)工”，對(duì)全國(guó)所有環(huán)球港及月星家居商場(chǎng)實(shí)行“一保兩免三減半”的政策;一手還抓“創(chuàng)意活動(dòng)恢復(fù)消費(fèi)需求”，如月星家居以“火雷節(jié)”嘗試線上直播、云導(dǎo)購(gòu)等新模式，環(huán)球港通過(guò)“環(huán)球口紅節(jié)”、“花朝節(jié)”吸引更多的市民走出家門，感受體驗(yàn)消費(fèi)的樂趣。
同時(shí)，月星集團(tuán)還啟動(dòng)了“環(huán)球精英競(jìng)聘計(jì)劃”，推出700多個(gè)崗位穩(wěn)就業(yè);開啟“百千萬(wàn)億行動(dòng)計(jì)劃”，其中的“百千萬(wàn)億”指百城聯(lián)動(dòng)，百項(xiàng)活動(dòng)，百日行動(dòng);攜千家品牌;萬(wàn)家商戶，推出億元消費(fèi)券，為的是讓消費(fèi)者有實(shí)實(shí)在在的感受度和獲得感，更大力度激活消費(fèi)動(dòng)力。
【感言】化危為機(jī)有底氣，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有作為
丁佐宏委員說(shuō)，這次新冠疫情的暴發(fā)，是一次危機(jī)，更是對(duì)我國(guó)治理體系和治理能力的一次大考。黨和國(guó)家堅(jiān)持生命至上、人民為本的理念，快速應(yīng)對(duì)、正確處置，可以說(shuō)，在戰(zhàn)略上已經(jīng)戰(zhàn)勝了這個(gè)“危”。
當(dāng)前，疫情防控仍然需要嚴(yán)陣以待，國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，但我們更多地看到的是“危”之后的“機(jī)”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量大、市場(chǎng)韌性強(qiáng)、回旋余地大、發(fā)展?jié)摿ψ?。這些特征是化“危”為“機(jī)”的底氣和信心所在。
丁佐宏委員說(shuō)，我國(guó)是第一個(gè)從新冠疫情中走出來(lái)的國(guó)家，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐日益加快，為我們贏得了今后發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。我們企業(yè)要充分發(fā)揮這種主動(dòng)權(quán)的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的“免疫力”，把企業(yè)的強(qiáng)身健體作為企業(yè)家的最根本的基本功，在中央“六穩(wěn)”政策的指導(dǎo)下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是可以大有作為的。中國(guó)巨大的民營(yíng)企業(yè)陣容，具有強(qiáng)大的就業(yè)吸納能力，強(qiáng)大的攻堅(jiān)克難和創(chuàng)新發(fā)展能力，有能力應(yīng)對(duì)各種逆全球化的困難和挑戰(zhàn)，有能力牢牢掌握可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。