會場上，凝神聆聽報告心潮澎湃;駐地里，伏案打磨建議數(shù)易其稿;會場外，隔屏傳遞民聲步履匆匆......
今年是全國政協(xié)委員、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏第三次參加全國兩會。這次特殊的兩會，丁佐宏委員立足社會民生關(guān)切，聚焦實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，履職盡責(zé)不停歇。
一份份承接地氣的提案，一條條直指問題的建議，一句句真情實意的感言，一次次雷厲風(fēng)行的行動，激蕩出“心系實體，情關(guān)家國”的履職初心。
【提案】清理“散裝碼”，推行國家碼 ，防止個人信息違規(guī)商用
“散裝碼”，是指在疫情防控緊急條件下使用的非國家層面的各類地方碼、行業(yè)碼、公司碼、商場碼、社區(qū)碼等。這些“碼”在防疫形勢緊張的特殊時期有一定的合理性，但在常態(tài)化的形勢下也給公眾的社會活動造成了困擾。此外高頻次采集并“散存”的個人活動信息，存在被商業(yè)濫用的巨大風(fēng)險。
丁佐宏委員建議，清理、清退非國家層面的各類“散裝碼”，停止“散裝碼”的信息采集和應(yīng)用，禁用并銷毀已經(jīng)采存的各類數(shù)據(jù)，以制度形式使國家版健康碼成為唯一的“健康碼”，使其成為反映公民動態(tài)信息的“全能碼”，并在新型基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)支撐下，成為現(xiàn)代化國家治理的有效工具。
【建議】脫貧攻堅“收官不收隊”，要筑牢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物流通路
疫情暴發(fā)以來，貧困鄉(xiāng)村土特產(chǎn)品的“直播帶貨”十分火爆。電商直播實質(zhì)上是解決了貧困鄉(xiāng)村商品信息流的“走出去”，這是對接全國市場的重要一步，對貧困鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有重要作用。但如果沒有從根本上解決貧困鄉(xiāng)村土特產(chǎn)品物流“走出去”的問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就不可持續(xù)，返貧風(fēng)險就會接踵而至。
丁佐宏委員說，今年是脫貧收官之年，但收官不是“收隊”，防返貧之路還很長。其中一項重要的任務(wù)是要用政策之力筑牢鄉(xiāng)村產(chǎn)品“走出去”的物流通路，為貧困鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)可持續(xù)能力。
【感言】偉大復(fù)興路上需要五種“真強(qiáng)”免疫力
今年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅收官之年和“十三五”規(guī)劃收官之年。全面建成小康社會是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的第一個百年奮斗目標(biāo)，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的關(guān)鍵一步。要如期實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要切實提高五種“真強(qiáng)”免疫力。
丁佐宏委員說，沒有全民強(qiáng)健的體魄和堅韌的精神，就沒有全面小康的基礎(chǔ)，個人免疫力是實現(xiàn)全面小康的健康基礎(chǔ);融洽有愛和諧的親情關(guān)系是鑄造和諧社會的“家庭免疫力”;勇于克服困難，是持續(xù)贏得企業(yè)健康發(fā)展“企業(yè)免疫力”;歷久彌新的中華民族精神是偉大復(fù)興的“民族免疫力”;以人民為中心的執(zhí)政能力代表著“國家免疫力”。 只有當(dāng)個人免疫力、家庭免疫力、企業(yè)免疫力、民族免疫力、國家免疫力真正強(qiáng)大，才能照亮中華民族的偉大復(fù)興之路。
【提案】商業(yè)綜合體運營不是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，應(yīng)準(zhǔn)予其A股上市
商業(yè)綜合體直接融資渠道的堵塞，是實體商業(yè)步履為艱的一個重要原因。這一現(xiàn)象導(dǎo)致 “重資產(chǎn)恐懼癥”在社會廣泛蔓延，嚴(yán)重挫傷了社會投資意愿，封閉了巨大的就業(yè)人口吸納池，抑制了制造大國挺進(jìn)消費大國的效率，削減了消費升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度。
丁佐宏委員說，商業(yè)綜合體投資巨大、空間巨大，從業(yè)人員眾多，匯集成千上萬的各類商品品牌，是制造產(chǎn)業(yè)鏈與消費端的最終連接器，是傳統(tǒng)百貨商場的升級形態(tài)，是穩(wěn)就業(yè)、扶制造、拉投資、促消費、利城市化進(jìn)程的有效載體，也是追求美好生活的人們消費、社交的主要場所，是城市形象的重要標(biāo)志之一。丁佐宏委員呼吁應(yīng)該將建造、自持運營商業(yè)綜合體的法人組織定性為商業(yè)服務(wù)組織，明確其是實體商業(yè)的運營商，與百貨商場等一視同仁，準(zhǔn)予A股上市。
【建議】傳統(tǒng)消費和新型消費相結(jié)合帶動消費回暖
消費是經(jīng)濟(jì)增長的第一動力，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定器和壓艙石。在疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果、復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市有力推進(jìn)、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的當(dāng)下，拉動內(nèi)需與刺激消費的意義不言而喻。
丁佐宏委員建議，在保證吃穿住行等基本消費，把被凍結(jié)被壓制的消費釋放出來的同時，又要培育升級新興消費，把疫情期間催生壯大，以線上消費為代表的新消費潛力和傳統(tǒng)的線下實體消費有機(jī)結(jié)合起來，使消費回補(bǔ)和擴(kuò)大增量有機(jī)結(jié)合。
【感言】政府工作報告中的“十分不易”與“充滿信心”
“政府工作報告文字樸實，干貨滿滿，鼓舞人心。報告中提出的“十分不易、成之惟艱”“留得青山，贏得未來”等表述，引發(fā)了共鳴，傳遞了信心，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)，讓人心情久久不能平靜。”
丁佐宏委員說，作為工商聯(lián)界別的政協(xié)委員，22日上午在人民大會堂聆聽了政府工作報告后，充分感受到了抗擊疫情取得重大戰(zhàn)略成果的來之不易，以及“后疫情”時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的底氣與信心，對決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)充滿期待。
【行動】以“店小二”精神促進(jìn)消費回暖，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，護(hù)航“六保”“六穩(wěn)”
作為實體服務(wù)業(yè)企業(yè)，月星集團(tuán)在疫情期間一手抓“穩(wěn)商促復(fù)工”，對全國所有環(huán)球港及月星家居商場實行“一保兩免三減半”的政策;一手還抓“創(chuàng)意活動恢復(fù)消費需求”，如月星家居以“火雷節(jié)”嘗試線上直播、云導(dǎo)購等新模式，環(huán)球港通過“環(huán)球口紅節(jié)”、“花朝節(jié)”吸引更多的市民走出家門，感受體驗消費的樂趣。
同時，月星集團(tuán)還啟動了“環(huán)球精英競聘計劃”，推出700多個崗位穩(wěn)就業(yè);開啟“百千萬億行動計劃”，其中的“百千萬億”指百城聯(lián)動，百項活動，百日行動;攜千家品牌;萬家商戶，推出億元消費券，為的是讓消費者有實實在在的感受度和獲得感，更大力度激活消費動力。
【感言】化危為機(jī)有底氣，民營經(jīng)濟(jì)有作為
丁佐宏委員說，這次新冠疫情的暴發(fā)，是一次危機(jī)，更是對我國治理體系和治理能力的一次大考。黨和國家堅持生命至上、人民為本的理念，快速應(yīng)對、正確處置，可以說，在戰(zhàn)略上已經(jīng)戰(zhàn)勝了這個“危”。
當(dāng)前，疫情防控仍然需要嚴(yán)陣以待，國際形勢錯綜復(fù)雜，但我們更多地看到的是“危”之后的“機(jī)”。我國經(jīng)濟(jì)體量大、市場韌性強(qiáng)、回旋余地大、發(fā)展?jié)摿ψ?。這些特征是化“危”為“機(jī)”的底氣和信心所在。
丁佐宏委員說，我國是第一個從新冠疫情中走出來的國家，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐日益加快，為我們贏得了今后發(fā)展的主動權(quán)。我們企業(yè)要充分發(fā)揮這種主動權(quán)的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的“免疫力”，把企業(yè)的強(qiáng)身健體作為企業(yè)家的最根本的基本功，在中央“六穩(wěn)”政策的指導(dǎo)下，民營經(jīng)濟(jì)是可以大有作為的。中國巨大的民營企業(yè)陣容，具有強(qiáng)大的就業(yè)吸納能力，強(qiáng)大的攻堅克難和創(chuàng)新發(fā)展能力，有能力應(yīng)對各種逆全球化的困難和挑戰(zhàn)，有能力牢牢掌握可持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)。