7月1日晚間，拼多多公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)黃崢以一封致全員信，宣布了公司組織升級(jí)。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司原CTO陳磊將出任CEO，黃崢則繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。
黃崢在信中表示，卸任公司CEO之后，他將花更多時(shí)間和董事會(huì)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機(jī)制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)，努力從制度層面推進(jìn)公司再上臺(tái)階，逐步成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公眾機(jī)構(gòu)。
此外，黃崢還劃撥出部分股權(quán)，包括劃出個(gè)人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體;按照IPO時(shí)的承諾，連同創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起，捐贈(zèng)約2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”;不再控制與天使投資人共同擁有的Pure Treasure Limited公司所持有的拼多多5.51億股普通股中的1.8億股等。
由此，黃崢在拼多多中的控股比例由43.3%降低到29.4%。截至7月1日美股收盤，拼多多股價(jià)報(bào)85.45美元，目前總市值為1023.37億美元。據(jù)此計(jì)算，黃崢此次“放棄”的個(gè)人財(cái)富高達(dá)1000億元人民幣。
就在拼多多快速殺出電商重圍，甚至要跟淘系電商一較高下的關(guān)鍵時(shí)刻，突如其來(lái)的管理層人事調(diào)整，讓外界大喊“料想不到”，尤其是黃崢又是宣布辭任CEO撤離業(yè)務(wù)前線，又是放棄股權(quán)，一系列看似“急流勇退”的舉動(dòng)的背后，不得不讓人引發(fā)猜測(cè)：黃崢究竟在想什么?
黃崢低調(diào)卸任CEO：淡化公司的個(gè)人色彩
在全員信中，黃崢這樣解釋這次組織架構(gòu)調(diào)整的：這幾年里，拼多多經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的快速擴(kuò)張，業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和外部環(huán)境的劇烈變化，都在催促著拼多多需要迭代升級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和公司治理結(jié)構(gòu)。黃崢強(qiáng)調(diào)：“我希望通過(guò)這次調(diào)整，管理層可以逐步把更多的管理工作和責(zé)任交給更年輕的同事，讓團(tuán)隊(duì)加速成長(zhǎng)。”
這是外界看得到的原因，卸任CEO的黃崢開(kāi)始告別公司“事無(wú)巨細(xì)”的日常事務(wù)，專心把握公司的方向和策略，考慮如何讓拼多多這個(gè)日漸龐大的組織，在擴(kuò)張中提高團(tuán)隊(duì)的管理效率。
不過(guò)，拼多多一位內(nèi)部員工在看到最新調(diào)整后，評(píng)價(jià)稱：“黃崢是堅(jiān)決不要做首富。”這是另一層外界不易知曉、但拼多多內(nèi)部早已心知肚明的原因。
半個(gè)月前，在618的刺激下，拼多多市值成功突破千億，達(dá)到1048.88億美元，根據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪排行榜，年僅40歲的黃崢身家達(dá)到454億美金(約合人民幣3210億元)，首次超越馬云，成為中國(guó)第二大富豪。媒體報(bào)道紛至沓來(lái)，黃崢一時(shí)處于“超越馬云”的風(fēng)口浪尖。
黃崢向來(lái)信奉“本分”的價(jià)值觀，這也是他的導(dǎo)師段永平所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，黃崢為人處事一再低調(diào)，拼多多內(nèi)部員工表示，他對(duì)“第二大富豪”這類新聞的厭煩程度可想而知。
在這次看起來(lái)相當(dāng)“臨時(shí)”的組織調(diào)整中，黃崢持股比例下降了13.9%，按照7月1日美股收盤價(jià)格，黃崢的身家降到約300億美元的水平。這一排名在福布斯實(shí)時(shí)的中國(guó)富豪排行榜上，大約位于丁磊之前、許家印之后，是第5名的“安全位置”。
但對(duì)黃崢這一項(xiàng)決定，華爾街的投資者和分析師們都感到難以理解?；ㄆ旆治鰩煼Q，對(duì)黃崢的卸任感到驚訝，但其理由是可以理解的，過(guò)渡也應(yīng)該是平穩(wěn)的。不過(guò)，這一決定并未引起拼多多股票的大幅波動(dòng)。美東時(shí)間7月1日，拼多多開(kāi)盤后股價(jià)直線下挫逾3%。截至收盤，拼多多股價(jià)微跌0.45%。
此次組織調(diào)整中，黃崢表示拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。拼多多在2018年7月上市的時(shí)候，設(shè)立了合伙人制度架構(gòu)，但具體怎樣選拔合伙人、合伙人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任等具體模式還在不斷探索之中。
為此，黃崢將拿出個(gè)人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體，一部分用于長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究和社會(huì)公益等方面的探索，另一部分作為未來(lái)管理層的補(bǔ)充激勵(lì)。
這一行動(dòng)上，似乎出現(xiàn)了阿里巴巴的影子。
阿里同樣是以合伙人制度聞名。在2019年招股書中，阿里披露其合伙人由38人組成，這些合伙人在阿里內(nèi)部擔(dān)任要職，并牢牢地控制著公司的決策權(quán)，阿里合伙人制度的核心作用，解決接班人問(wèn)題，避免關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)。
陳磊繼任CEO：拼多多的技術(shù)重心
黃崢卸任CEO職務(wù)后，接任的陳磊是拼多多CTO。陳磊履歷光鮮，是一位學(xué)術(shù)精英，他擁有清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位和美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，曾獲得世界奧林匹克信息比賽金牌等多項(xiàng)國(guó)際性競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，并于世界頂級(jí)期刊和學(xué)術(shù)會(huì)議上多次發(fā)表數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域研究成果。
而根據(jù)PingWest品玩了解，陳磊在2001年從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，進(jìn)入威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，一年后黃崢從浙江大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入同一個(gè)大學(xué)同一個(gè)系。研究生期間，黃崢是陳磊當(dāng)時(shí)發(fā)布論文最多的共同作者之一。
2007年，陳磊博士畢業(yè)后，回國(guó)就職于歐酷網(wǎng)擔(dān)任研發(fā)架構(gòu)工程師，而歐酷網(wǎng)也正是黃崢回國(guó)后的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2010年起，陳磊擔(dān)任新游地公司高級(jí)研發(fā)架構(gòu)工程師、CTO，2016年進(jìn)入拼多多擔(dān)任公司CTO。
從陳磊的履歷來(lái)看，他與黃崢相識(shí)至少18年，從少年時(shí)期走到了現(xiàn)在，也完全稱得上是拼多多的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)元老。
翻閱互聯(lián)網(wǎng)公司歷史，由CTO直接升任CEO并不常見(jiàn)，陳磊代表的是技術(shù)領(lǐng)域的高管風(fēng)格，除了小米的林斌最初是技術(shù)出身，其他互聯(lián)網(wǎng)公司的“二把手”，無(wú)論是阿里的“財(cái)神爺”蔡崇信、騰訊的戰(zhàn)投謀手劉熾平、京東市場(chǎng)營(yíng)銷出身的徐雷，還是美團(tuán)的王慧文，多是在其他領(lǐng)域多有建樹(shù)。不過(guò)，他們都有一個(gè)相通之處，那就是“值得信賴的人”。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈里，創(chuàng)始人就代表了一家公司的形象與氣質(zhì)，而多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司在成長(zhǎng)到一定規(guī)模后，都開(kāi)始注重弱化創(chuàng)始人的個(gè)人色彩，并有意培養(yǎng)起“二號(hào)人物”的角色，承擔(dān)公司戰(zhàn)略落地及具體業(yè)務(wù)的處理。
陳磊曾有過(guò)少數(shù)的公開(kāi)露面。在一次接受億歐網(wǎng)采訪時(shí)他曾強(qiáng)調(diào)，與傳統(tǒng)的貨架式、搜索式電商相比，拼多多代表的電商匹配場(chǎng)景里，“貨找人”，即AI智能推薦將扮演更重要的角色。
在拼多多的發(fā)展歷程中，黃崢極其注重公司在技術(shù)研發(fā)方面的投入，曾于2019年邀請(qǐng)前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇領(lǐng)導(dǎo)拼多多的技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)。拼多多財(cái)報(bào)顯示，2019年，拼多多平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用高達(dá)38.7億元，同比2018年增加247%，占平臺(tái)總收入的12.8%。
拼多多高歌猛進(jìn)：挑戰(zhàn)重重
黃崢雖向來(lái)保持低調(diào)，但拼多多在過(guò)去一年里實(shí)則高歌猛進(jìn)。
2020年以來(lái)，拼多多股價(jià)接連創(chuàng)下歷史新高，年初至今股價(jià)漲127%，市值最高突破1000億美元大關(guān)。最令業(yè)界關(guān)注的是，拼多多用戶已突破6億大關(guān)，和巨頭阿里的差距進(jìn)一步縮小到1億，且拼多多41.7%的同比增速明顯超過(guò)阿里11%的增速，用戶量未來(lái)追平阿里只是時(shí)間。
這半年里，拼多多在業(yè)務(wù)布局上同樣動(dòng)作頻頻。
4月19日，拼多多宣布認(rèn)購(gòu)國(guó)美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作，幫助拼多多解決了家電品類供應(yīng)，以及一部分物流、供應(yīng)鏈的問(wèn)題。
物流領(lǐng)域，拼多多也在加快步伐，牽手國(guó)美讓安迅成為了拼多多物流和家電后服務(wù)提供商，黃崢曾在電話會(huì)議上表示，拼多多正在開(kāi)發(fā)“新物流”技術(shù)平臺(tái)，將采用輕資產(chǎn)、開(kāi)放的模式，專注于通過(guò)技術(shù)為商家和用戶提供解決方案?？爝f專家趙小敏曾對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》分析，拼多多的物流方案大概率會(huì)在今年內(nèi)塵埃落定。
此外，今年拼多多力推縣長(zhǎng)帶貨，進(jìn)一步帶動(dòng)全國(guó)的農(nóng)貨上行;3月以來(lái)，拼多多密集牽手地方政府，包括寧波、青島、東莞、泉州、佛山、煙臺(tái)、臺(tái)州等七大沿海城市相繼與拼多多簽約，地方政府背后的產(chǎn)業(yè)集群及商家企業(yè)，都是拼多多看中的資源。
不過(guò)，快速發(fā)展的拼多多同樣面臨著重重考驗(yàn)，自2019年618首次提出“百億補(bǔ)貼”后，阿里、京東、快手等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛采取了跟隨戰(zhàn)略，如今“百億補(bǔ)貼”已經(jīng)演變成了電商行業(yè)的標(biāo)配。這樣的平臺(tái)策略能否跟得上拼多多千億體量的成長(zhǎng)速度?
6月19日，拼多多對(duì)外公布了618整體銷售數(shù)據(jù)，在“百億補(bǔ)貼”持續(xù)加碼和現(xiàn)金紅包的帶動(dòng)下，拼多多平臺(tái)訂單量較去年同期增長(zhǎng)119%，GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)300%，但對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，今年拼多多618的體感氛圍明顯被沖淡了。
拼多多上某百貨品牌的電商負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)企業(yè)家》，今年618，拼多多就單純靠“百億補(bǔ)貼”這一個(gè)促銷玩法，在爆發(fā)性上比淘系弱，比京東更弱，“百億補(bǔ)貼平常就是最低價(jià)了，結(jié)果618也跟平常價(jià)格一樣，只是增加了一些大促會(huì)場(chǎng)資源，等到別的平臺(tái)在預(yù)熱，以及用戶等待觀望618的時(shí)候，我們的拼多多店鋪在6月份的日銷甚至出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。”
這名百貨品牌的電商負(fù)責(zé)人感覺(jué)到，與往年相比，今年大家的注意力都集中在直播上，而拼多多平臺(tái)今年的積極性也不高，天貓從4月起就開(kāi)始規(guī)劃618的活動(dòng)，拼多多則從5月份才開(kāi)啟廣告位招商，產(chǎn)品報(bào)名甚至從6月10日左右才開(kāi)始，“拼多多應(yīng)該也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，可能今年百億補(bǔ)貼的策略還不會(huì)變，但明年應(yīng)該就會(huì)有所改變”。
直播無(wú)疑是今年電商最大的熱點(diǎn)，淘寶直播，以及快手、抖音等直播平臺(tái)對(duì)流量的攔截入侵，已經(jīng)開(kāi)始蠶食電商市場(chǎng)。據(jù)媒體報(bào)道，2019年淘寶直播GMV達(dá)到2000億，而2020年快手電商直播的GMV目標(biāo)在2500億，抖音的目標(biāo)也達(dá)到了2000億，直播帶貨之爭(zhēng)全面上升到了電商平臺(tái)與短視頻平臺(tái)間的對(duì)抗。
對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)，不僅要直面短視頻平臺(tái)的搶食，還要應(yīng)對(duì)老對(duì)手阿里、京東的反擊。
今年618，天貓破天荒地主動(dòng)公布了GMV，用6982億元宣示其行業(yè)老大地位。的確，無(wú)論是在平臺(tái)營(yíng)收，還是在品牌商品和產(chǎn)品豐富度方面，短期內(nèi)拼多多尚不是阿里的對(duì)手。市值被超越的京東則與拼多多持續(xù)拉鋸，京東派出京喜和京東極速版扶持10萬(wàn)中小品牌商家，正面瞄準(zhǔn)拼多多的腹地——下沉市場(chǎng)。
未來(lái)，電商平臺(tái)之間的廝殺只會(huì)更加激烈，拼多多能否撼動(dòng)阿里，與京東之間的短兵相接結(jié)果如何，還要看黃崢進(jìn)一步的策略。