唐納德·肯德爾

　　當(dāng)?shù)貢r間19日，百事公司前首席執(zhí)行官唐納德·肯德爾(Donald M. Kendall)去世，享年99歲。

　　據(jù)美國《華爾街日報》20日報道，肯德爾于1963年成為百事可樂公司的首席執(zhí)行官，并一直擔(dān)任該職務(wù)，直到1986年退休。在此期間，肯德爾將百事公司打造成為全美快餐和飲料巨頭，他通過兼并收購等舉措，將百事可樂的銷售額提高了近40倍，并開啟知名的營銷活動“百事可樂挑戰(zhàn)”，以此發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”，撼動了其競爭對手——可口可樂的主導(dǎo)地位。《華爾街日報》還指出，在美蘇冷戰(zhàn)最激烈的時期，肯德爾曾將美國盛行的可樂率先引入蘇聯(lián)。

　　據(jù)報道，百事公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官兼董事長拉蒙·拉瓜爾塔(Ramon Laguarta)表示：“唐納德·肯德爾堅持不懈地推動百事的業(yè)務(wù)增長，他是一位無畏的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一位極致的銷售人員。在很多方面，他都是百事公司的締造者。”

　　報道稱，在肯德爾出任百事公司首席執(zhí)行官后不久，百事就推出了“百事新一代”活動，將百事可樂塑造成面向年輕人的時尚新貴可樂，并推出旗艦品牌“百事輕怡”，引領(lǐng)了無糖可樂的風(fēng)潮。而肯德爾領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起的“百事可樂挑戰(zhàn)”則讓百事可樂與可口可樂開啟直接競爭：在電視直播中請消費(fèi)者品嘗沒有品牌標(biāo)志的可樂，并選出口感最好的一款，該活動使百事可樂人氣暴漲，也讓“可樂戰(zhàn)爭”延續(xù)了下去。

　　肯德爾近年曾表示，雖然“可樂戰(zhàn)爭”延續(xù)到了現(xiàn)在，但是兩家公司都從競爭中獲益，“他們激發(fā)了我們最好的一面。假使他們不創(chuàng)造可口可樂，我們就會激發(fā)他們創(chuàng)造可口可樂，而相對應(yīng)地，他們就會激發(fā)我們創(chuàng)造百事可樂。”