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行業(yè)劇變中的吳亞軍:龍湖更警惕“看不見的冰山”

202208/3010:47
2022-08-3010:47
來源: 中國企業(yè)家

行業(yè)劇變中的吳亞軍:龍湖更警惕“看不見的冰山”

核心提示: 吳亞軍說:穿越周期的過程雖然很痛,但不全是壞事。

言談間,吳亞軍想起了十年前。

一位金融機構(gòu)里管理風(fēng)險的人跟她說過一句話,她銘記至今。

“他說,其實‘泰坦尼克號’撞上冰山的那一刻,你再掉頭肯定來不及了。你一定要在沒有看見冰山的時候就有所應(yīng)對。”吳亞軍說,過去十多年,這句話對她的影響非常大。“我也總在想,有沒有我們看不見的冰山,我們要是撞上了怎么辦?”

8月26日龍湖集團2022年中期業(yè)績推介會上,面對《中國企業(yè)家》的提問,龍湖集團創(chuàng)始人、董事長吳亞軍說了這樣一段話。當(dāng)問到“龍湖遭遇破產(chǎn)謠言和機構(gòu)做空”等話題時,吳亞軍首次對外坦露心境,“我的心情還可以”。

就在半個月前,龍湖剛剛遭遇了“驚魂時刻”。

8月10日,作為民營示范房企的龍湖突遭“做空”,疊加商票逾期謠言影響,股價一路暴跌超過16%,為三年以來最低。截至當(dāng)日收盤,龍湖總市值蒸發(fā)246億港元,跌至1273億港元。除了龍湖,整個港股盤中的內(nèi)房股和物業(yè)管理股全線下挫,行業(yè)負(fù)面情緒集中爆發(fā)。

對此,龍湖迅速“反擊”。管理層當(dāng)晚召開會議,吳亞軍現(xiàn)身澄清傳言,安撫投資者,且以55億港元新股增發(fā)、35億港元銀團貸款等實質(zhì)舉措,穩(wěn)定了市場信心。伴隨政策利好,8月16日,龍湖集團股價一度大漲超17%,由此走出“做空”陰影,謠言也不攻自破。

“做空是正常市場行為,但造謠不是。”此次業(yè)績會上,吳亞軍強調(diào),類似遭遇公司早有預(yù)料,經(jīng)過此事,業(yè)內(nèi)也對龍湖看得更清楚。對于“行業(yè)周期怎么應(yīng)對”,龍湖多年前就有思考和布局。目前行業(yè)底部已經(jīng)顯現(xiàn),也有一些表現(xiàn)好的公司,能與龍湖一起穿越周期。

8月尾聲漸近,房企紛紛交出今年上半年的成績單。銷售慘淡的背景下,多數(shù)房企營收腰斬、凈利虧損,“寒意”席卷整個行業(yè)。8月26日,龍湖集團發(fā)布今年上半年的業(yè)績報告。期內(nèi),龍湖實現(xiàn)合約銷售額約858億元,而去年同期,這個數(shù)字為1426億元。

“穿越周期的過程雖然很痛,但不全是壞事。”吳亞軍對《中國企業(yè)家》說。在她看來,如果行業(yè)一直上行,公司容易養(yǎng)出驕兵悍將,管理層也會有一些自以為是的行為。經(jīng)過這次周期的調(diào)整,管理層也會更加謙遜、勤勉。

關(guān)鍵時刻,這位房地產(chǎn)領(lǐng)域少見的女性掌門人,展現(xiàn)了她的理性和智慧。經(jīng)歷過風(fēng)雨的香港恒隆董事長陳啟宗說,內(nèi)地開發(fā)商中,他一向習(xí)慣以“得罪”的態(tài)度與同行交流,唯對吳亞軍女士表達(dá)過敬佩。過去房地產(chǎn)行業(yè)的很多參與者頭腦發(fā)熱,都變成了瘋子,吳亞軍則頭腦清醒。

捍衛(wèi)行業(yè)“最后一道底線”

龍湖正式奔赴港交所的那一年,接連撞上“冰山”。

諸如金融危機、冰災(zāi)、地震,疊加當(dāng)年6月,銀監(jiān)會接連下發(fā)關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)授信風(fēng)險管理和委托貸款管理的通知……2008年的低迷市場、房企的“錢慌”或許也不亞于現(xiàn)在。而今,與龍湖同年上市的恒大正行走在懸崖邊,龍湖則因其財務(wù)水平被行業(yè)譽為“最后一道底線”。

據(jù)稱,當(dāng)年龍湖上市遇阻,花旗想用原來借給龍湖的一筆4億美元貸款與之做對賭,但吳亞軍最終未在協(xié)議上簽字,她不愿稀釋股權(quán)。上市前,龍湖如期歸還了這筆貸款。相比之下,恒大則經(jīng)歷了數(shù)次與外資在可轉(zhuǎn)債上的對賭。龍湖“財務(wù)自律”印象由此可見一斑。

“早有預(yù)案”是包括吳亞軍在內(nèi)的龍湖管理層反復(fù)提及的一句話。有消息稱,2021年2月,吳亞軍曾在公司內(nèi)部做過一次極限壓力測試:假如有一天,所有銀行對龍湖關(guān)門,同時公司的銷售額腰斬,我們還能不能發(fā)出工資、能不能還得起債?得到的答案是,“不能”。

時間來到2022年上半年,盡管各類政策意在釋放銷售端利好,但房地產(chǎn)行業(yè)整體融資仍趨冷。據(jù)中指研究院監(jiān)測,2022年1~6月,房企融資總額為4825.5億元,同比下降56.5%;其中,信用債發(fā)行規(guī)模為2518.0億元,同比下降24.2%,占總?cè)谫Y規(guī)模的52.2%。

8月10日,龍湖遭遇機構(gòu)“做空”,疊加“破產(chǎn)”傳聞,導(dǎo)致股價大幅波動。龍湖集團執(zhí)行董事兼CFO趙軼在此次業(yè)績會上表態(tài)稱,經(jīng)過8月“做空”事件后,目前各大評級機構(gòu)對公司表現(xiàn)非常有信心,“并且,龍湖對于未來(應(yīng)對)不確定性的準(zhǔn)備也是充分的”。

單一負(fù)面因素并非龍湖股債價格暴跌的主因,風(fēng)聲鶴唳背后,是整個行業(yè)負(fù)面情緒的集中爆發(fā)。對民營地產(chǎn)缺乏信心,進(jìn)一步影響了本就低迷的市場。民營示范房企如龍湖,或是最后一道安全底線,其前方是已經(jīng)出現(xiàn)爆雷的民營房企,其后方是仍處于安全地帶的國資房企。

回過頭看,危機感讓龍湖度過了最寒冷的“冬天”。

“龍湖到年底已基本無償債壓力。”對于外界關(guān)注的債務(wù)情況,趙軼表示。據(jù)其透露,截至6月30日,龍湖凈負(fù)債率55.3%,在手現(xiàn)金875.5億元。其中,現(xiàn)金短債比超四倍,一年以內(nèi)到期的短債占比約10.1%。“平均融資成本進(jìn)一步下降至3.99%,首次破‘4’。”趙軼稱。

8月,龍湖發(fā)行了中債信用增進(jìn)投資股份有限公司做全額擔(dān)保的首單中期票據(jù),為民營房企融資再次開辟新的模式。趙軼表示,無論市場起伏跌宕,龍湖始終嚴(yán)格遵守財務(wù)管理紀(jì)律,堅決控制短債比例及外債敞口、堅決保持低成本及標(biāo)準(zhǔn)融資渠道。

對于接下來的融資動作,趙軼表示,將通過公開市場發(fā)債和項目貸款兩種途徑進(jìn)行。“在與銀行溝通后,銀行也表態(tài)堅決支持高信用房企,這也會彌補公開渠道的融資。”趙軼稱,從目前跟銀行的溝通情況來看,銀行對地產(chǎn)行業(yè)未來堅定看好,行業(yè)出清后會有更好的明天。

地產(chǎn)開發(fā)之外做文章

2003年,龍湖在重慶北城開出第一家天街,到現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)了65家。截至2022年6月底,龍湖商業(yè)已進(jìn)入全國30余座城市,在手130座商場,整體出租率95.6%,相較于去年同期,商業(yè)租金增長26%至46.5億元。

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯劇變。地產(chǎn)開發(fā)之外,由商業(yè)投資、租賃住房及空間服務(wù)組成的經(jīng)營性業(yè)務(wù),已成為龍湖抵御風(fēng)險、穿越周期的利器。隨著各項業(yè)務(wù)進(jìn)入收獲期,龍湖旗下商業(yè)投資、租賃住房、空間服務(wù)等業(yè)務(wù)均已躋身行業(yè)頭部,并在收入和利潤中擔(dān)綱重要角色。

值得注意的是,今年上半年,龍湖集團經(jīng)營性收入合計110億元,同比增長26%。其中,投資性物業(yè)租金收入59億元,同比增長23%。具體來看,商業(yè)投資租金收入為46.5億元,冠寓租金收入為11.8億元,累計開業(yè)房間數(shù)已超11萬間。

2021年初,龍湖商業(yè)啟動“輕重并舉”模式,輸出運營能力。今年5月于重慶開業(yè)的龍湖愛加兩江星悅薈,是全國首個輕資產(chǎn)星悅薈項目。龍湖集團執(zhí)行董事兼CEO陳序平介紹稱,未來每年會保持10座左右的商場開業(yè)速度,整個商業(yè)板塊要爭取實現(xiàn)每年30%的復(fù)合增長。

身兼物業(yè)管理服務(wù)和商業(yè)運營服務(wù)的龍湖智創(chuàng)生活,其上市話題備受關(guān)注。

趙軼稱,上市資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,但目前市場情緒不佳,“我們會關(guān)注市場,不著急。”趙軼還稱,會把發(fā)展重點轉(zhuǎn)為內(nèi)生,關(guān)注內(nèi)生轉(zhuǎn)化率以及毛利率的提升,并減少對低質(zhì)量收并購的依賴。“未來智創(chuàng)生活的年化收入增長超過40%,年化利潤增長超過50%,完全可期。”

此次業(yè)績會上,趙軼表示,龍湖智創(chuàng)生活期內(nèi)實現(xiàn)全口徑收入約63億元。其中,物業(yè)管理板塊基本完成一、二線核心城市及三、四線潛力城市布局,實際管理面積約2.8億平方米。

陳序平提到,未來龍湖會更加聚焦和投入資源在五個主航道,原來的一些業(yè)務(wù)也進(jìn)行了整合、合并,“比如把酒店類業(yè)務(wù)整合,由冠寓進(jìn)行統(tǒng)籌代管,這樣可以做到組織提效,更好地應(yīng)對行業(yè)形勢”。

銷售額減少VS營收增長

“龍湖對全年銷售目標(biāo)不做預(yù)設(shè),不會為了銷售規(guī)模任務(wù)去做一些被動動作。”此次業(yè)績會上,陳序平表示。對于房地產(chǎn)走勢,陳序平判斷,今年市場整體態(tài)勢“低開觸底向好”,預(yù)計全年商品房成交規(guī)模同比下降30%左右。

對于龍湖的銷售安排,陳序平透露,今年全年計劃推出4000億元可售貨源。“隨著一些項目的陸續(xù)加推,8月非常有信心實現(xiàn)單月增速轉(zhuǎn)正。”財報顯示,2022年7月,龍湖集團單月實現(xiàn)歸屬本公司股東權(quán)益的合同銷售金額為118.5億元,環(huán)比下滑26%。

相比減少的銷售額,今年上半年,龍湖實現(xiàn)營收948億元,同比增長56%;核心權(quán)益后凈利潤66億元,同比增長6%。從財報看,龍湖的營收表現(xiàn)沒有往年亮眼,但相比行業(yè)大環(huán)境,仍實現(xiàn)了鮮有的正增長。此外,龍湖排名進(jìn)一步提升,《財富》世界500強來到第412位。

此次業(yè)績會上,吳亞軍將大部分的發(fā)言機會交給了陳序平。“我們現(xiàn)在團隊的變化非常明顯,整個精神氣兒和工作狀態(tài)都有提升,我對團隊也是前所未有的滿意。”吳亞軍點名表揚了陳序平,“新任CEO給了我們非常多驚喜,他能做得這么好,是超出我預(yù)期的。”

在行業(yè)最為關(guān)注的“保交樓”方面,今年上半年,龍湖集團實現(xiàn)5萬套房交付,全部按期交付,30%提前交付。陳序平表示:“即使行業(yè)再有挑戰(zhàn),龍湖也會如期保障交付或提前交付,這點不會變。”此外,龍湖也是目前少數(shù)仍在拿地的房企。

今年上半年,龍湖在北京、杭州、重慶、成都、合肥等核心城市獲取17個項目,總建筑面積為226萬平方米,權(quán)益地價131億元。陳序平稱,隨著高杠桿企業(yè)出清后,土地市場玩家和競爭減少,上半年龍湖獲取的17宗土地,平均溢價率只有5%,其中一半是零溢價獲取。

“未來我們會繼續(xù)聚焦高能級城市。”陳序平表示,今年龍湖強調(diào)組織提效和聚焦,主要是與城市的進(jìn)一步聚焦有關(guān)。“因為城市的分化速度比較快,龍湖地產(chǎn)開發(fā)只進(jìn)入了68個城市,在TOP10開發(fā)商里面是最少的,接下來會進(jìn)一步聚焦,提高效率,隨之帶來增效。”(李艷艷)

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