
王旭,博士、教授、博士生導(dǎo)師,山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長,先后榮獲“山東省優(yōu)秀研究生指導(dǎo)教師”“山東省高等學(xué)校優(yōu)秀青年創(chuàng)新團(tuán)隊帶頭人”等榮譽稱號。王旭教授長期致力于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究,并在企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動機(jī)制方面取得了突破性進(jìn)展。在近40篇的研究論文中,王旭教授重點從制度環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、公司治理和企業(yè)屬性多個層面揭示了企業(yè)綠色創(chuàng)新的核心影響因素及作用機(jī)理。
近十年,中國企業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)涵發(fā)生了變化。這一內(nèi)涵變化決定了,除了環(huán)境政策等正式制度以外,文化環(huán)境等非正式制度也會影響企業(yè)管理者的綠色創(chuàng)新意愿。針對企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展等相關(guān)問題,《中國名牌》雜志社采訪了山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長王旭。
《中國名牌》雜志社:請您簡要談一談什么是企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略,企業(yè)為什么要選擇綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略?
王旭:20世紀(jì)70年代以來,環(huán)境問題逐漸成為全球關(guān)注的焦點。隨著公眾環(huán)保意識的覺醒,生態(tài)、綠色創(chuàng)新發(fā)展等理念深入人心。作為綠色創(chuàng)新的重要組成部分,企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略也受到廣泛關(guān)注。企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略是指通過系統(tǒng)性、長期性的創(chuàng)新變革,繼而力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)的雙重目標(biāo)落地。
選擇綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略,既有外部驅(qū)動因素,也有內(nèi)部推動力量。就外部驅(qū)動而言,企業(yè)環(huán)保行為是國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分,近年來國家通過日益完善的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和相關(guān)政策舉措,加快技術(shù)賦能企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略;此外,企業(yè)間面臨相似的制度環(huán)境與市場氛圍,頻繁而強(qiáng)烈的組織間互動會使企業(yè)決策具有較強(qiáng)的輻射性。出于“趨利避害”的動機(jī),企業(yè)會根據(jù)同行業(yè)其他企業(yè)的行為調(diào)整自身行為,而綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅有利于提高企業(yè)技術(shù)水平,避免原有市場和競爭地位被同行擠占,還可以塑造企業(yè)的經(jīng)營合法性,降低不確定性。
內(nèi)部視角來看,綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益雙重目標(biāo)的重要途徑。通過采用清潔生產(chǎn)技術(shù),利用低碳能源替代傳統(tǒng)高耗能和高污染能源等方式,有助于企業(yè)降低污染排放、提高資源利用效率,從而提升環(huán)境績效。
《中國名牌》雜志社:您在企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略研究成果的“突破性”主要表現(xiàn)在哪些方面?
王旭:首先,我們從企業(yè)生命周期的動態(tài)視角出發(fā),深入分析了企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)外部驅(qū)動因素。研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實中企業(yè)并非處于穩(wěn)定的、靜態(tài)的發(fā)展環(huán)境,其所有的戰(zhàn)略參照及決策動機(jī)均處于變化之中。因此我們著力于突破已有研究的靜態(tài)視角,解決靜態(tài)觀測局限所造成的戰(zhàn)略參照價值估計可能失真的問題。以業(yè)績反饋相關(guān)研究為例,我們通過提煉“業(yè)績反饋波動性”理論構(gòu)念,以統(tǒng)攝業(yè)績反饋在縱向時間區(qū)間內(nèi)存在的時序特征,并在構(gòu)建業(yè)績反饋波動性決策參照系的基礎(chǔ)上,全面揭示業(yè)績反饋對企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的動態(tài)影響。我想,這對于企業(yè)掌握實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的業(yè)績反饋條件具有重要指導(dǎo)意義。
其次,我們關(guān)注政策環(huán)境與地緣性文化在驅(qū)動企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略過程中的制度互動邏輯,并突破性地構(gòu)建了驅(qū)動因素的“制度擬合結(jié)構(gòu)”,考察其在上述因素下對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策產(chǎn)生的整合邊界效應(yīng)。為此,我們的研究重點探討了政策環(huán)境和地緣性文化形成的“制度擬合結(jié)構(gòu)”在“靜態(tài)整合”與“動態(tài)演進(jìn)”雙重視角下對企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策產(chǎn)生的制度邊界效應(yīng)。而“制度擬合結(jié)構(gòu)”的搭建突破了已有單一邊界視角和靜態(tài)研究范式,更加符合企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實踐。
《中國名牌》雜志社:與國內(nèi)外相關(guān)研究相對比的話,您的研究成果有哪些特點或者優(yōu)勢?
王旭:隨著全球生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),綠色創(chuàng)新儼然成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。雖然國內(nèi)外學(xué)者已對這一議題進(jìn)行了長期而密切的關(guān)注,但研究成果仍然存在很大的局限和可拓展性?;诖耍覀冄芯康膬?yōu)勢就顯現(xiàn)出來了:
第一,我們致力于構(gòu)建更為聚焦的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略概念。我們團(tuán)隊深度剖析了企業(yè)績效、社會福利、可持續(xù)發(fā)展等多重視角下的綠色創(chuàng)新的概念屬性及其差異,基于此,在戰(zhàn)略視角下對企業(yè)綠色創(chuàng)新進(jìn)行了重新界定,并按照觸發(fā)機(jī)制和價值效應(yīng)的差異將綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)分為前攝型與反應(yīng)型兩類。這不僅能夠更為科學(xué)和準(zhǔn)確地解釋企業(yè)對反應(yīng)型和前攝型綠色創(chuàng)新差異化的戰(zhàn)略偏好和價值訴求,并有利于分析企業(yè)由“被動型政策響應(yīng)”到“主動型價值創(chuàng)造”的戰(zhàn)略能動性,從而為企業(yè)突破綠色發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)戰(zhàn)略升級提供思路。
第二,我們的研究突破了以往對企業(yè)綠色創(chuàng)新的靜態(tài)分析框架,重點探討企業(yè)綠色創(chuàng)新核心驅(qū)動要素的動態(tài)影響。具體而言,我們首先分析了環(huán)境政策、行業(yè)競爭等外部環(huán)境因素,以及業(yè)績反饋、公司治理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)部因素對企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響效果和作用機(jī)制,然后,將業(yè)績波動性和企業(yè)生命周期納入研究框架,探討了上述核心要素影響綠色創(chuàng)新的動態(tài)變化規(guī)律。這避免了靜態(tài)觀測視角下的企業(yè)戰(zhàn)略決策參照的失真問題,更有利于理論界和企業(yè)界更為真實和準(zhǔn)確地把握綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動機(jī)制。
第三,我們突破了已有文獻(xiàn)在制度視角下對企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制的割裂化研究,深入探討了正式制度和非正式制度對企業(yè)綠色創(chuàng)新的整合影響。更為重要的,我們對兩類制度之間對立統(tǒng)一的互動邏輯及其成因進(jìn)行了系統(tǒng)性研究,進(jìn)而突破了以往文獻(xiàn)僅關(guān)注某一制度形式的形塑作用的局限性。
《中國名牌》雜志社:您在企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略上的研究成果對企業(yè)有哪些借鑒意義?
王旭:由于中國很多制造業(yè)企業(yè)和高科技企業(yè)均面臨較大的資源壓力、環(huán)境壓力和競爭壓力,因而對綠色創(chuàng)新的依賴性更為明顯。這也就決定了我們的研究成果對于這兩類企業(yè)具有更為突出的借鑒意義。
從資源壓力來看,制造業(yè)企業(yè)和高科技企業(yè)的日常運營通常需消耗大量的原材料和能源資源。在全球資源稟賦緊縮的背景下,兩類企業(yè)對優(yōu)化資源效率和節(jié)能減排方面表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的訴求。我們的研究成果能夠從戰(zhàn)略層面來指導(dǎo)兩類企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新,以紓解資源壓力。

4月27日,在位于浙江溫嶺市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的愛仕達(dá)金屬炊具未來工廠,自動化生產(chǎn)線可以實現(xiàn)兩分鐘內(nèi)將鋁片加工至成品鍋再到打包出庫 徐偉杰攝
在競爭壓力方面,隨著生態(tài)文明建設(shè)的不斷深入以及綠色消費的日益盛行,制造業(yè)企業(yè)和高科技企業(yè)所面臨的競爭壓力正逐步提升。綠色創(chuàng)新已成為企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要途徑。該條件下,傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新已無法為企業(yè)競爭優(yōu)勢繼續(xù)賦能。兼具經(jīng)濟(jì)與環(huán)保屬性的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對于制造業(yè)企業(yè)和高科技企業(yè)塑造競爭優(yōu)勢便顯得尤為重要。
《中國名牌》雜志社:從全球來看,經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展是一個長期且至關(guān)重要的議題,您對該領(lǐng)域未來的研究方向有哪些建議?
王旭:在經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展領(lǐng)域,未來的研究可能會在以下三個方向有所突破:
第一,數(shù)字化技術(shù)與綠色創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等對于推動綠色創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。研究如何有效地將這些技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)智能化的綠色發(fā)展,是未來的一個研究方向。
第二,企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)與綠色經(jīng)濟(jì)。單一經(jīng)濟(jì)主體的綠色戰(zhàn)略可能存在與外部利益相關(guān)者間的零和博弈。而依托生態(tài)網(wǎng)絡(luò)實施綠色戰(zhàn)略則更有利于在社會層面驅(qū)動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這也將涉及到企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中多方行動者的戰(zhàn)略決策與合作創(chuàng)新。然而學(xué)術(shù)界對這一問題的探討仍較為薄弱。
第三,人工智能與綠色創(chuàng)新。隨著人工智能技術(shù)不斷走向成熟,其對企業(yè)能源管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、環(huán)境監(jiān)測等方面表現(xiàn)出的影響日益凸顯。然而人工智能如何賦能企業(yè)綠色創(chuàng)新、幫助企業(yè)解決環(huán)境問題,也將成為學(xué)術(shù)界的另一個關(guān)注焦點。