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“品牌大模型·智境品牌觀察” 2024中國(guó)乳制品行業(yè)品牌微報(bào)告

202501/2010:14
2025-01-2010:14
來(lái)源: 國(guó)家廣告研究院微信公眾號(hào)

“品牌大模型·智境品牌觀察” 2024中國(guó)乳制品行業(yè)品牌微報(bào)告

核心提示:

匯聚權(quán)威行業(yè)機(jī)構(gòu)

匯聚品牌核心議題

搜索引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

  【品牌大模型·智境品牌觀察】介紹

  《智境品牌觀察》是國(guó)家廣告研究院團(tuán)隊(duì)依托自研品牌AI大模型,由AIGC和品牌專(zhuān)家共同寫(xiě)作完成的系列關(guān)注品牌發(fā)展和實(shí)踐的研究成果。

  2024年3月,國(guó)家廣告研究院?jiǎn)?dòng)了中國(guó)首個(gè)專(zhuān)注于品牌領(lǐng)域的大模型研發(fā),突出強(qiáng)調(diào)在品牌研究中大模型應(yīng)用的“專(zhuān)業(yè)性”特征。與通用大模型不同,品牌大模型在品牌內(nèi)容解析、分析與評(píng)價(jià),以及品牌各領(lǐng)域場(chǎng)景應(yīng)用方面展示了與眾不同的特征。

  2024年10月,品牌大模型應(yīng)用于中國(guó)廣告協(xié)會(huì)長(zhǎng)城獎(jiǎng)年度品牌評(píng)價(jià)打分工作,針對(duì)各行業(yè)品牌進(jìn)行綜合維度分析,據(jù)此推出“品牌大模型·智境品牌觀察”微報(bào)告,該研究將利用品牌大模型,系統(tǒng)性地分析中國(guó)各領(lǐng)域品牌的發(fā)展現(xiàn)狀,為品牌發(fā)展積累有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

  1.中國(guó)乳制品行業(yè)2024品牌微觀察綜述

  2024年,中國(guó)乳制品行業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在經(jīng)歷了多年的演進(jìn)和探索后,行業(yè)內(nèi)的品牌逐漸形成了更為清晰的市場(chǎng)定位,顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)生命力。今年的品牌發(fā)展不僅體現(xiàn)了品牌應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的能力,更在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下呈現(xiàn)出新趨勢(shì)。

  在持續(xù)增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,中國(guó)乳制品行業(yè)于2024年呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)和品牌建設(shè)趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和分析結(jié)果,我國(guó)乳制品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到6000億元以上,且年均復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在6%至7%之間。

  這種穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)反映出消費(fèi)者對(duì)乳制品需求的日益旺盛,以及企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌塑造上的不斷努力。傳統(tǒng)的龍頭品牌,如伊利和蒙牛,繼續(xù)穩(wěn)固其市場(chǎng)主導(dǎo)地位,憑借完善的產(chǎn)品線和強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力,有效提升了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。另一側(cè),隨著消費(fèi)趨勢(shì)的變化,新興品牌的涌現(xiàn)為傳統(tǒng)市場(chǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這些新興品牌,包括新希望乳業(yè)、天潤(rùn)、海河等,以及其他規(guī)模較小的品牌,通過(guò)突出產(chǎn)品的地域特色、天然無(wú)添加等獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),持續(xù)吸引消費(fèi)者群體。在市場(chǎng)規(guī)模與定位方面,低溫奶的發(fā)展趨勢(shì)尤為突出。根據(jù)最新的調(diào)研數(shù)據(jù),低溫鮮奶在2023年的銷(xiāo)量已達(dá)到106.09億元,成為乳制品細(xì)分市場(chǎng)中增速最快的一個(gè)部分。

  此外,伴隨消費(fèi)者對(duì)乳制品消費(fèi)理念的不斷進(jìn)化,行業(yè)也逐步邁向高端化、個(gè)性化、多元化。隨著消費(fèi)者收入水平的提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意為高品質(zhì)的乳制品支付溢價(jià)。攪拌型酸奶等新興品類(lèi)的火熱表現(xiàn),不僅提升了消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求,也促進(jìn)了產(chǎn)品多樣性的快速擴(kuò)展。各大品牌紛紛出臺(tái)豐富的產(chǎn)品類(lèi)型,以實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同消費(fèi)場(chǎng)景的靈活應(yīng)對(duì),例如針對(duì)健身人群推出蛋白質(zhì)豐富的酸奶,或融合堅(jiān)果與水果的便捷型健康零食產(chǎn)品,以滿足日益多元化的消費(fèi)需求。

  在品牌建設(shè)過(guò)程中,綠色與可持續(xù)發(fā)展理念逐漸成為了企業(yè)的重要策略。不少企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),開(kāi)始關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)保性與可持續(xù)性。

  2. 產(chǎn)品更迭與新興消費(fèi)訴求:健康高端、個(gè)性多元

  近年來(lái),健康飲食意識(shí)的增強(qiáng)與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的疊加,促使中國(guó)乳制品行業(yè)發(fā)生了劇烈變革。例如,尤其是在酸奶品類(lèi)中,凝固狀的希臘酸奶以其獨(dú)特的口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值逐漸成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。這一現(xiàn)象反映出,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)的乳制品需求已趨于旺盛。特別是隨著'酸奶碗'這一新興消費(fèi)方式的興起,以希臘酸奶為代表的乳制品行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略方面再度引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

  2.1 高端低溫鮮奶:追求健康與品質(zhì)的升級(jí)趨勢(shì)

  隨著全球衛(wèi)生意識(shí)的提升和消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求,消費(fèi)者越來(lái)越愿意為高質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)豐富的乳制品支付溢價(jià)。中國(guó)乳制品市場(chǎng)在產(chǎn)品類(lèi)型和消費(fèi)訴求方面出現(xiàn)了顯著變化。全國(guó)低溫鮮奶的滲透率從2018年的28%上升至2024年的39%,并且根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),2022年到2027年低溫鮮奶的復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到12%,這些數(shù)據(jù)表明低溫鮮奶正在逐步滲透到更廣泛的消費(fèi)人群中,存在巨大的潛在市場(chǎng)。

  經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn),北京三元食品股份有限公司在這一市場(chǎng)中采取了積極的市場(chǎng)策略,其不僅與中國(guó)國(guó)家舉重隊(duì)簽訂了代言協(xié)議,還聯(lián)合國(guó)家母嬰乳品健康工程技術(shù)中心及凱度消費(fèi)者指數(shù)共同發(fā)布了《2024中國(guó)鮮活牛奶白皮書(shū)》,這充分展現(xiàn)了其對(duì)品牌形象和市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。此外,三元食品通過(guò)不斷的工藝創(chuàng)新,例如引入72℃巴氏殺菌工藝,極大地提升了牛奶中活性營(yíng)養(yǎng)成分的含量,成功滿足了消費(fèi)者對(duì)新鮮、健康產(chǎn)品的期望。

  高端鮮奶市場(chǎng)持續(xù)攀升,其中一個(gè)明顯的趨勢(shì)是消費(fèi)者對(duì)健康、高品質(zhì)產(chǎn)品的重視。在品牌塑造維度,能夠代表奶制品高端形象的標(biāo)簽不斷變化,從此前的“有機(jī)”到近期的“乳鐵蛋白”等,不斷成為市場(chǎng)教育和品牌形象提升的工具。

  例如,金典品牌憑借其創(chuàng)新的活性乳鐵蛋白有機(jī)牛奶,在2024年國(guó)際乳業(yè)峰會(huì)上榮獲“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,成為唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)品牌。這款牛奶專(zhuān)注于滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)免疫提升的需求,通過(guò)獨(dú)特的生產(chǎn)工藝將乳鐵蛋白的保留率提升至90%以上。

  金典及其他高端乳制品品牌在市場(chǎng)推廣中也注重消費(fèi)者的教育。乳鐵蛋白被譽(yù)為“奶黃金”,因其顯著的免疫增強(qiáng)作用而受到關(guān)注。通過(guò)強(qiáng)調(diào)乳鐵蛋白、乳蛋白等核心成分的含量、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和健康益處、這些品牌不僅推動(dòng)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,也提升了消費(fèi)者對(duì)健康飲食的認(rèn)知和理解。

  2.2 酸奶輕食:場(chǎng)景化的消費(fèi)訴求

  酸奶碗這一新興產(chǎn)品在社交媒體上迅速走紅。數(shù)據(jù)顯示,2024年6月初,小紅書(shū)的相關(guān)筆記在短時(shí)間內(nèi)激增至71萬(wàn),曝光量更是高達(dá)64億。

  酸奶碗的基本構(gòu)成是過(guò)濾成固體壯的希臘酸奶搭配上多種水果、果干或谷物,主要以低脂健康、場(chǎng)景化的“輕食”方式受到消費(fèi)者喜愛(ài)。

  隨著“輕食”成為當(dāng)下熱潮的飲食方式,類(lèi)似于便攜酸奶碗的谷物攪拌酸奶,特別是以新小莓集團(tuán)旗下的嚼絆系列為代表的產(chǎn)品,已經(jīng)在常溫酸奶市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。這種新形態(tài)的酸奶產(chǎn)品通常配有額外的谷物包,消費(fèi)者可以選擇將谷物與酸奶混合,從而便捷地享受豐富口感并且滿足“輕食”訴求。

  2024年10月,嚼絆酸奶再次發(fā)揮品類(lèi)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新推出“嚼絆厚酸奶”,以品類(lèi)創(chuàng)新拓寬品牌的邊界,為消費(fèi)者創(chuàng)造更優(yōu)的體驗(yàn)方式,開(kāi)創(chuàng)條裝酸奶新時(shí)代。它提供了“吸”、“涂”、“凍”、“拌”四種多元化的食用方法,極大豐富了消費(fèi)者的體驗(yàn)。這種靈活性引入了更多場(chǎng)景化消費(fèi),突破了酸奶傳統(tǒng)的消費(fèi)局限。這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新,恰好迎合了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的對(duì)健康、美味和便攜性的要求,使酸奶作為一種輕食產(chǎn)品的定位更加明確。

  值得關(guān)注的是,普通酸奶的市場(chǎng)已逐步進(jìn)入“疲軟期”。無(wú)論是通過(guò)獨(dú)特的口感、豐富的搭配,還是富有創(chuàng)意的消費(fèi)場(chǎng)景,以谷物攪拌酸奶無(wú)糖酸奶等為代表的新型乳制品都在不斷推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展,也為行業(yè)的未來(lái)指引了方向。

  3. 品牌特色文化:地域性乳制品牌的崛起

  在多元化和個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中,地域性乳制品品牌逐漸形成獨(dú)特的市場(chǎng)地位。它們不僅憑借地方特色、文化背景和天然品質(zhì)脫穎而出,更通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略吸引了一批忠實(shí)的消費(fèi)者。

  在2024年,地域性乳制品品牌充分挖掘和運(yùn)用自身的地域文化,結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現(xiàn)了品牌的創(chuàng)新與增長(zhǎng)。地域文化的深厚積淀為乳制品品牌的營(yíng)銷(xiāo)提供了豐富的故事素材。許多品牌通過(guò)發(fā)掘和整理地方特色,提升了產(chǎn)品的文化附加值,使其在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。例如,新疆天潤(rùn)乳業(yè)利用其地理位置和獨(dú)特的氣候條件,強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的純天然和原生態(tài)特點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)傳播中,天潤(rùn)乳業(yè)通過(guò)講述草原其獨(dú)特放養(yǎng)模式的故事,讓消費(fèi)者了解到奶源的安全與新鮮。

  地域性乳制品品牌的另一重要策略是圍繞地方文化展開(kāi)的精細(xì)化市場(chǎng)定位。這些品牌不再僅僅滿足基本的產(chǎn)品需求,而是深入挖掘消費(fèi)者的情感和心理需求。以甘肅的“雪頓乳業(yè)”為例,該品牌憑借其傳統(tǒng)的制作工藝以及深厚的藏族文化背景,贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。品牌借助雪頓節(jié)的文化,推廣健康、營(yíng)養(yǎng)概念,強(qiáng)調(diào)酸奶在藏族生活中的重要性,通過(guò)這種文化感知,增強(qiáng)消費(fèi)者的情感認(rèn)同和品牌忠誠(chéng)度。

  為了更有效地拓展市場(chǎng),眾多地域性品牌還積極尋求與其他品牌或行業(yè)的聯(lián)動(dòng)合作。比如,地方牛奶品牌通過(guò)與地方特色餐飲、旅游業(yè)的結(jié)合,提升品牌的市場(chǎng)能見(jiàn)度和影響力。例如,云南乍甸牛奶憑借其獨(dú)特的“云南基因”在小紅書(shū)上再度翻紅,種草筆記達(dá)1萬(wàn)+,并帶動(dòng)了云南乍甸牛奶小鎮(zhèn)的旅游打卡熱潮。這種將地域性乳制品品牌與地方特色文化和旅游相結(jié)合的方式,不僅顯著提升了品牌的知名度,還實(shí)現(xiàn)了城市與品牌的深度融合,展現(xiàn)出相輔相成的積極效果。

  內(nèi)蒙古的蘭格格酸奶品牌積極致力于傳播內(nèi)蒙古獨(dú)特的草原文化以及草原酸奶的悠久故事,于今年8月3日至8月4日成功舉辦了首屆“草原酸奶節(jié)”,誠(chéng)邀全國(guó)消費(fèi)者親身體驗(yàn)草原的深厚歷史文化。這種結(jié)合地方文化與旅游活動(dòng)的方式,不僅增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,還提升了品牌的文化內(nèi)核自信。

  4. 奧運(yùn)期間的巨頭競(jìng)爭(zhēng)及其背后的發(fā)展困境

  2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)不僅是全球體育盛事,也是品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要機(jī)遇。中國(guó)乳制品行業(yè)的主要參與者,如蒙牛、伊利、君樂(lè)寶、光明乳業(yè)和三元,無(wú)不借助這一歷史時(shí)刻,展開(kāi)一場(chǎng)別開(kāi)生面的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)。借助奧運(yùn)會(huì)的廣泛關(guān)注和影響力,這些乳企以多元化的策略加強(qiáng)品牌曝光,提高市場(chǎng)份額。

  蒙牛與可口可樂(lè)攜手合作,共同出資高達(dá)30億美元,成功獲得了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)奧運(yùn)周期的贊助權(quán),并首次以?shī)W林匹克全球TOP合作伙伴的身份參與這一國(guó)際體育盛事,從而獲得了顯著的品牌曝光以及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顯著優(yōu)勢(shì)。其多位代言人如谷愛(ài)凌和王一博成為了火炬手,借助明星效應(yīng),吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注;推出奧運(yùn)主題的限定包裝牛奶,結(jié)合賽事熱點(diǎn),提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望;同時(shí),蒙牛與著名導(dǎo)演張藝謀團(tuán)隊(duì)協(xié)作制作開(kāi)幕主題片,通過(guò)文化和體育的結(jié)合展示中國(guó)傳統(tǒng)文化,為品牌的傳播增加了厚度。

  伊利乳業(yè)作為中國(guó)體育代表團(tuán)的官方乳制品合作伙伴,伊利在市場(chǎng)上的布局相當(dāng)積極。其具體戰(zhàn)略包括:簽約了多位奧運(yùn)冠軍作為代言人,他們的參與不僅增加了品牌的曝光度,也增強(qiáng)了產(chǎn)品的信任感;推出了“中國(guó)奪幾金,伊利送幾金”的免單活動(dòng),這一策略有效地激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情,尤其是在奧運(yùn)會(huì)期間,每當(dāng)中國(guó)選手獲獎(jiǎng)時(shí),相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)量迅速攀升;發(fā)布了一系列巴黎定制裝新品,尤其是PET瓶裝純牛奶,旨在為運(yùn)動(dòng)員提供營(yíng)養(yǎng)支持,同時(shí)也滿足普通消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的熱忱。

  然而,隨著贊助費(fèi)用的激增,其他規(guī)模較小的乳企也在努力找到市場(chǎng)切入點(diǎn),君樂(lè)寶乳業(yè)通過(guò)成為中國(guó)十大國(guó)家隊(duì)的官方合作伙伴,提升了品牌的知名度。光明乳業(yè)選擇同中國(guó)女排合作,借助女排在國(guó)內(nèi)的影響力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這一巧妙的聚焦不僅提高了品牌的親和力,更引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。

  三元與中國(guó)國(guó)家舉重隊(duì)的合作,同樣在細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地,通過(guò)發(fā)起“喝三元牛奶‘碼’上去巴黎”等活動(dòng),進(jìn)一步拉近了與消費(fèi)者的距離。

  然而,在巨額投資的同時(shí),奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也時(shí)常發(fā)生負(fù)面輿論事件。以伊利在乒乓球女單決賽前所遭遇的“烏龍廣告”事件為例,由于事前廣告測(cè)試中的信息泄露,引發(fā)了公眾的廣泛討論與質(zhì)疑。這類(lèi)事件不僅損害了品牌形象,也反映出當(dāng)前乳制品企業(yè)在高流量運(yùn)動(dòng)員營(yíng)銷(xiāo)中,因不當(dāng)操作而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

  盡管一些運(yùn)動(dòng)員擁有龐大的粉絲基礎(chǔ),但品牌方對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)的策略依然需要謹(jǐn)慎布局,避免踏入“流量陷阱”的泥潭。這類(lèi)事件凸顯了乳企在面臨奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的巨大機(jī)遇時(shí),應(yīng)當(dāng)駕馭品牌傳播與公眾輿論之間的微妙關(guān)系。企業(yè)需建立更為系統(tǒng)的輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)機(jī)制,在積極拓展市場(chǎng)的同時(shí),確保品牌形象的正面展示。

  盡管借助奧運(yùn)會(huì)品牌營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了顯著的短期收益,但乳制品行業(yè)面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)也不容忽視。根據(jù)行業(yè)分析,中國(guó)乳業(yè)在未來(lái)發(fā)展中仍需解決以下幾個(gè)困境:

  產(chǎn)能過(guò)剩,數(shù)據(jù)顯示,自2017年以來(lái),國(guó)內(nèi)牛奶產(chǎn)量持續(xù)攀升,導(dǎo)致市場(chǎng)供大于求。隨著乳品消費(fèi)的疲軟,企業(yè)普遍面臨增長(zhǎng)壓力,這使得傳統(tǒng)的“量增價(jià)降”模式難以為繼。

  品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,在奧運(yùn)會(huì)等重大賽事中,雖然巨頭品牌通過(guò)贊助和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)搶占市場(chǎng),但市場(chǎng)中的中小企業(yè)也在尋找機(jī)會(huì),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。近期,諸多乳企因營(yíng)銷(xiāo)投入過(guò)大又未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益,出現(xiàn)了大幅度虧損的情況。

  報(bào)告聲明:

  1. 數(shù)據(jù)來(lái)源:本報(bào)告所引用的相關(guān)數(shù)據(jù)及資訊均來(lái)自于公開(kāi)資料,特別是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的網(wǎng)絡(luò)信息和官方網(wǎng)站。我們對(duì)所提供數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性不作任何形式的保證,鑒于本報(bào)告實(shí)施的是品牌的微觀觀察,所選品牌案例乃基于對(duì)市場(chǎng)信息的合理篩選與分析。

  2. 分析表述:本報(bào)告中的相關(guān)分析內(nèi)容來(lái)源于國(guó)家廣告研究院發(fā)布的品牌大模型,旨在提供品牌領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)參考。該分析內(nèi)容僅供學(xué)術(shù)研究及品牌管理使用,絕不構(gòu)成任何投資購(gòu)買(mǎi)決策的建議或其他商業(yè)行為的指導(dǎo)。未經(jīng)允許,任何個(gè)人或單位均不得利用本報(bào)告進(jìn)行商業(yè)合作。

  3. 版權(quán)聲明:本報(bào)告的所有權(quán)歸屬于國(guó)家廣告研究院。若需轉(zhuǎn)載,須注明出處。對(duì)于長(zhǎng)期專(zhuān)題形式的轉(zhuǎn)載,需事先與我院進(jìn)行官方聯(lián)絡(luò),并獲得相應(yīng)授權(quán)后方可使用。

編輯 / 楊童

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責(zé)任編輯:
萬(wàn)鐘勤
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