中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長 盤和林

　　近年來，隨著人民收入水平的提高，消費升級的趨勢愈發(fā)凸顯，前兩年，全民健身潮在國內(nèi)興起，年輕人不僅更加在乎身材的管理，也更加在乎日常的穿搭，在此背景下，球鞋經(jīng)濟應(yīng)運而生，并產(chǎn)生了巨量市場。

　　實際上，球鞋文化早在上世紀(jì)八十年代就已經(jīng)興起，其標(biāo)志性的事件可以看作是1984年Nike簽下著名籃球明星邁克爾·喬丹、上世紀(jì)80年代Adidas簽約著名說唱團體Run-DMC，他們分別憑借著其在各自領(lǐng)域的驚人影響力吸引了廣大粉絲，并帶來了球鞋文化的集中爆發(fā)，時至今日，球鞋文化以及球鞋經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)出愈演愈烈的態(tài)勢。

　　據(jù)統(tǒng)計，2019年美國仍然是全球第一大球鞋市場，占據(jù)全球31.1%的銷售份額，二到五名分別是巴西、中國、俄羅斯與印度，其中，中國也占據(jù)了7.1%的市場份額。

　　我國目前的球鞋市場依然處于存量市場，人均運動鞋保有量不過0.4雙，遠(yuǎn)低于美國的3.4雙和日本的4.4雙。雖然近兩年球鞋市場的玩家群體有朝著三四線城市下沉的趨勢，但頭部玩家仍舊是球鞋市場火爆的主要力量，“馬太效應(yīng)”較為明顯，若是考慮到國家經(jīng)濟水平和人民收入狀況，我國的球鞋市場還存在著很大的增長空間。

　　互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域早在球鞋市場方興未艾時就已經(jīng)向其瞄準(zhǔn)，各種專門針對球鞋交易的線上平臺開始涌現(xiàn)，再次點燃了年輕人對于球鞋的熱情。近年來，像Nice這樣的垂直類電商正在逐漸受到消費者的歡迎，相比經(jīng)營范圍廣闊的多元化電商，垂直電商至少展現(xiàn)了三個不同的特點：產(chǎn)品管理更為科學(xué)、產(chǎn)品服務(wù)更加完善以及渠道優(yōu)化整合。其一，在垂直電商的經(jīng)營活動中，供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量有著不可推卸的直接責(zé)任，這種無形約束的存在使垂直電商在品控方面有著更加科學(xué)的管理;其二，垂直電商對產(chǎn)品服務(wù)的完善體現(xiàn)在消費者與供應(yīng)商兩個方面，如Nice平臺為消費者提供了平臺鑒別球鞋真?zhèn)蔚姆?wù)。與此同時，垂直電商能夠為供應(yīng)商提供更為完善的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和宣傳渠道，在提高運營效率的同時降低了運營成本，尤其是對于中小賣家、個人賣家而言，能夠以更低成本去庫存;其三，垂直電商精于特定行業(yè)、在固定品類深入化發(fā)展的特點使其有充足的時間與精力優(yōu)化與整合該類商品的經(jīng)營渠道，使消費者得到更加高效、快捷的購物體驗。

　　垂直電商之所以能夠在我國電商市場已經(jīng)相對成熟之時仍然能夠占據(jù)一定的市場份額，與當(dāng)下我國消費升級的趨勢密不可分。

　　一方面，垂直電商為消費者不斷更新的消費需求提供了一個正規(guī)的平臺和官方的渠道，在滿足消費者需求的同時，又能夠盡量保證其權(quán)益不受到損害，使整個市場朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展;另一方面，當(dāng)前消費已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長最重要的一架“馬車”，伴隨著消費升級，很多時候消費者并非是不想消費，而是在對商品和服務(wù)要求變高的背景下沒有找到心儀之物，垂直電商的崛起為消費者提供了一個相對便捷的場所，使消費者能夠在商品質(zhì)量和供貨渠道都得到保證的前提下快速挑選心儀的商品，放心消費，從而釋放消費活力，提振消費，助力經(jīng)濟增長。