在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,醫(yī)藥企業(yè)顯然成為這場戰(zhàn)役的堅強后盾,或加班加點保障生產,或直接捐資捐物,在履行社會責任的同時,也在傳遞品牌正能量。那么,此次疫情為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變?醫(yī)藥企業(yè)為了提高應對公共衛(wèi)生事件的能力,還需在哪些方面進一步努力?為此,《中國名牌》專訪天士力集團副總裁、品牌營銷事業(yè)群首席執(zhí)行官吳丹勇,請他分享天士力在抗擊疫情中的經驗,并探討這次疫情為醫(yī)藥企業(yè)帶來的思考。

《中國名牌》:您認為醫(yī)藥企業(yè)在疫情中是什么樣的角色?
吳丹勇:醫(yī)藥企業(yè)是保障社會健康發(fā)展、維護人們生命安全所不可或缺的力量,特別是在抗擊疫情中扮演著守護健康和防護救治的重要角色。在疫情期間,企業(yè)平穩(wěn)有序的正常運轉對疫情防控、保障防疫藥品及衛(wèi)生用品的供應、促進社會穩(wěn)定和戰(zhàn)勝疫情具有不可替代的作用。此外,戰(zhàn)勝新型冠狀病毒最終要靠科學技術研究,在識別與檢測病毒、治療藥物的研發(fā)與生產、抗疫衛(wèi)生防護用品、抗病毒醫(yī)療器械設備研發(fā)制造等方面,醫(yī)藥企業(yè)同樣發(fā)揮著重要作用。
《中國名牌》:經過此次疫情,您認為醫(yī)藥企業(yè)為了提高應對公共衛(wèi)生事件的能力,還需在哪些方面努力?
吳丹勇:醫(yī)藥企業(yè)對公共衛(wèi)生事件的應對能力建設刻不容緩。
首先,要從戰(zhàn)略上高度重視重大公共衛(wèi)生事件,要充分意識到事件的嚴重性。醫(yī)藥企業(yè)要展現(xiàn)高度的社會責任感和勇于擔當?shù)木?,建立完善應急管理體系,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急處置能力。
第二,要提升生產供應鏈危機管理能力,完善各種管理措施,防止突發(fā)危機破壞供應鏈和企業(yè)之間的正常運作,保障醫(yī)藥衛(wèi)生產品的生產和供應。
第三,要規(guī)劃調整產品管線研發(fā)布局,加大創(chuàng)新工藝技術投入,研發(fā)出創(chuàng)新藥品,以藥品筑防線,應對各種重大突發(fā)疾病的防控與治療。
第四,快速提升企業(yè)智能制造能力,降低成本,提升效率,提高質量,優(yōu)化生產資源。
第五,加速企業(yè)品牌建設、電商平臺建設,提高數(shù)字化能力,打造企業(yè)價值鏈優(yōu)勢,提升品牌知名度和市場競爭力。
《中國名牌》:在應對這場疫情的過程中,您認為天士力有哪些經驗可以分享?
吳丹勇:我認為有四點經驗可以分享:一是集團黨委、董事局高度重視,周密部署,快速成立疫情防控領導小組,確保組織、人力、資源保障;二是啟動應急響應預案,確保供應鏈資源、生產物資能夠在最短的時間內得到及時配送,確??挂弋a品生產和供應;三是設立24小時疫情防治藥品和物資供應專線,并向主管部門及有關醫(yī)療單位公布,做好應對突發(fā)狀況的準備;四是疫情防控全員動員、全員參與、全員管理、人人有責、人人盡責。
《中國名牌》:這次疫情將使醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)哪些變化?
吳丹勇:新冠肺炎疫情突發(fā),醫(yī)療市場供給不足的問題再次顯現(xiàn)。但這也表明,隨著人民對健康的需求急速增長,醫(yī)療服務的發(fā)展勢在必行。
生物醫(yī)藥企業(yè)將在體外診斷、分子診斷、POCT、免疫診斷、新冠病毒診斷的試劑盒、醫(yī)學影像、治療藥物等細分領域快速發(fā)展。
中藥、化學藥制藥企業(yè)將加速向更先進的智能制造領域邁進,將利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術,進一步改變產品配置、生產計劃和實時決策,從而優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
衛(wèi)生、防護和消毒用品短期內都會爆發(fā)式增長?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線問診、健康管理、醫(yī)藥電商采銷、醫(yī)藥物流配送、門店送貨等業(yè)務也將迎來新一輪高增長。
《中國名牌》:這次疫情為醫(yī)藥企業(yè)的品牌建設帶來哪些思考?
吳丹勇:當前,中國經濟和社會發(fā)展正步入一個新的歷史時期,中國企業(yè)已經進入社會責任時代,強調消費者長遠利益與整體社會利益。
在這次疫情中,不僅醫(yī)藥企業(yè)在行動,各行各業(yè)都在盡其所能。中國企業(yè)應積極履行社會責任,注重企業(yè)與經濟、社會、環(huán)境共同可持續(xù)發(fā)展。同時,企業(yè)更加需要凝聚社會各界的力量,傳遞品牌正能量,用實際行動推動社會發(fā)展進步。(孫冰)