11月17日下午，氣溫格外溫暖舒適，站在浦發(fā)銀行杭州分行8樓私行中心，西湖美景盡收眼底，陽光照射下，湖水泛出金色的光芒。一場(chǎng)高端對(duì)話在此上演，幾十位上市公司董事長(zhǎng)齊聚，就如何在當(dāng)今錯(cuò)綜復(fù)雜的時(shí)勢(shì)下，多維度看清世界政經(jīng)形式進(jìn)行了深度探討。

當(dāng)天下午，之江百人會(huì)名家對(duì)話(第1期)邀請(qǐng)到了時(shí)下“網(wǎng)紅企業(yè)家”之一——恒隆集團(tuán)主席陳啟宗先生作為主講嘉賓，花旗集團(tuán)董事總經(jīng)理蔣凡和之江商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)朱仁華共同主持這場(chǎng)對(duì)話。在整場(chǎng)對(duì)話環(huán)節(jié)，蔣凡圍繞房地產(chǎn)形勢(shì)等問題進(jìn)行了提問，陳啟宗都一一進(jìn)行了生動(dòng)精辟同時(shí)又極其極具遠(yuǎn)見的剖析。二個(gè)小時(shí)，場(chǎng)下鴉雀無聲。

陳啟宗(中)與蔣凡(右)、朱仁華(左)深度對(duì)話

之江百人會(huì)

之江百人會(huì)是由之江商學(xué)院聯(lián)合浙商證券、浙大上市公司研究中心、浦發(fā)銀行以及浙江省著名上市公司共同發(fā)起，近百家上市公司董事長(zhǎng)(CEO)參與。作為優(yōu)秀上市公司董事長(zhǎng)(創(chuàng)始人)為主的交流、合作平臺(tái)，之江百人會(huì)助力上市公司弘揚(yáng)實(shí)業(yè)精神，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為本、產(chǎn)融結(jié)合，通過資本市場(chǎng)推動(dòng)并購重組、做強(qiáng)做大，展示資本市場(chǎng)‘浙江板塊’新形象、新價(jià)值。

恒隆集團(tuán)主席 陳啟宗

“我最看好生物科技”

1986年，陳啟宗在美國和弟弟一起創(chuàng)辦了晨興創(chuàng)投公司，這就是晨興資本的前身。

早在1974年陳啟宗就投資了美國紅杉資本，可謂是一名投資老兵。多年來晨興還投資了眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司，如搜狐、攜程、迅雷、鳳凰新媒體、UCWeb、YY、小米科技、滴滴出行、雪球、金山WPS、Keep等等。

交流對(duì)話環(huán)節(jié)，之江商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)朱仁華提出，陳啟宗先生是一位慈善家，自90年代就已致力于慈善事業(yè)，花11年時(shí)間復(fù)建故宮建福宮花園，成立晨興基金會(huì)捐資助學(xué)，為哈佛捐資3.5億美元等等，請(qǐng)陳先生談?wù)勥@些年做公益的心得體會(huì)。

“不要把錢留給下一代，把錢交給下一代最沒什么前途。”在陳啟宗看來，香港很多大家族企業(yè)都有一個(gè)問題，熱衷于把物質(zhì)財(cái)富留給下一代子女繼承，他們忽視了對(duì)子女的精神教育的培養(yǎng)，過多的物質(zhì)財(cái)富往往不是帶給下一代幸福和繁榮，而是事與愿違。

“企業(yè)家作為一個(gè)社會(huì)群體，必須積極投入到社會(huì)事業(yè)，公益事業(yè)中去，多做對(duì)社會(huì)有意義的事情，才會(huì)真正為這個(gè)群體贏得尊重。”

成功的企業(yè)家知道賺錢不易。最明智的給予下一代的東西有三樣是真正有價(jià)值的:有愛的家庭、好的家庭教育、好的學(xué)業(yè)教育。其中，最關(guān)鍵的是家庭教育，也是最難做到的，因?yàn)槟且笃髽I(yè)家言傳身教、身體力行才有說服力，如果企業(yè)家自己不能給下一代做出榜樣，下一代就未必會(huì)真正在家庭教育中得到有效的熏陶。交流最后，陳啟宗重復(fù)道，“盡管我今天說了一些不中聽的話，但希望大家都能真正為自己、為兒女、為國家想一想。”說這句話的時(shí)候，陳啟宗意味深長(zhǎng)地看了看臺(tái)下的兒子陳文博。

交流環(huán)節(jié)，參加活動(dòng)的企業(yè)家們就人民幣如何成為國際儲(chǔ)備貨幣、國內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)外放開的條件與障礙等分別提出自己的問題，對(duì)此陳啟宗先生一一給予詳盡解答。

活動(dòng)最后，浙江省十一屆政協(xié)副主席、杭州市前市長(zhǎng)張鴻銘為陳啟宗先生頒發(fā)活動(dòng)紀(jì)念牌。

浙江省十一屆政協(xié)副主席、杭州市前市長(zhǎng)張鴻銘(左)為陳啟宗先生(右)頒發(fā)紀(jì)念牌