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湖北恒隆集團(tuán)總裁吳其洲:創(chuàng)新與堅守締造恒隆傳奇

202011/1922:03
2020-11-1922:03
來源: 新華財經(jīng)

湖北恒隆集團(tuán)總裁吳其洲:創(chuàng)新與堅守締造恒隆傳奇

核心提示: 經(jīng)過二十多年不懈努力,湖北恒隆集團(tuán)已由一家名不見經(jīng)傳的企業(yè),成長為中國汽車零部件汽車轉(zhuǎn)向器行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  從清華大學(xué)汽車工程專業(yè)研究生畢業(yè),到湖北恒隆集團(tuán)總裁,吳其洲將人生二十多年的美好年華,專注于汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng),奉獻(xiàn)給了湖北荊州這片沃土。

  國務(wù)院特殊津貼專家、湖北省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者、湖北省勞動模范、荊州市首屆突出貢獻(xiàn)人才金鳳獎……一系列榮譽(yù),不僅記錄了個人奮斗史,更承載了湖北恒隆集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史——經(jīng)過二十多年不懈努力,湖北恒隆集團(tuán)已由一家名不見經(jīng)傳的企業(yè),成長為中國汽車零部件汽車轉(zhuǎn)向器行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  大膽創(chuàng)新是恒隆生命之源

  吳其洲是浙江寧波慈溪市人,自1993年隨合資外資投資方來到荊州,便一直扎根下來,他運用現(xiàn)代企業(yè)管理方式,為湖北恒隆集團(tuán)由小到大、由弱到強(qiáng),做出了突出貢獻(xiàn)。

  伴隨中國汽車工業(yè)的快速成長,湖北恒隆集團(tuán)在二十多年創(chuàng)造了輝煌業(yè)績。在吳其洲看來,湖北恒隆集團(tuán)和無數(shù)成功企業(yè)的發(fā)展歷史都印證著,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源。

  通過創(chuàng)新發(fā)展,湖北恒隆成功進(jìn)行了企業(yè)發(fā)展升級轉(zhuǎn)型,由循環(huán)球式動力轉(zhuǎn)向器到齒輪齒條動力轉(zhuǎn)向器,再到電動轉(zhuǎn)向器,打破我國汽車動力轉(zhuǎn)向器嚴(yán)重依賴進(jìn)口和技術(shù)壟斷的局面,開創(chuàng)中國第一家汽車零部件總成出口汽車生產(chǎn)大國美國的歷史,參與國際市場競爭。

  吳其洲對創(chuàng)新有特別心得,他說:“二十多年來,在汽車轉(zhuǎn)向器這個主產(chǎn)業(yè)上,我們始終把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的第一位,我們最初的創(chuàng)業(yè)靠技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新,我們目前的快速發(fā)展也是靠的技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新,我們未來可持續(xù)發(fā)展更要依靠技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新。通過我們對轉(zhuǎn)向器系統(tǒng)系列產(chǎn)品百折不撓的探索和實踐,我們在產(chǎn)品設(shè)計方面、產(chǎn)品制造方面、產(chǎn)品裝配方面、產(chǎn)品試驗方面都做出一定成績,形成了一套有恒隆特色的技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)品”。

  創(chuàng)新是企業(yè)生命之源,恒隆的創(chuàng)新理念是“見人之所共見,思人之所未思”,將此理念貫穿企業(yè)發(fā)展各個階段之中。如由開發(fā)制造循環(huán)球汽車動力轉(zhuǎn)向器發(fā)展到制造出中國第一臺民族品牌齒輪齒條汽車動力轉(zhuǎn)向器,由傳統(tǒng)液壓動力轉(zhuǎn)向器發(fā)展到電動轉(zhuǎn)向器。產(chǎn)品產(chǎn)量年產(chǎn)不足千臺發(fā)展到近600萬臺,市場占有率近20%,就是說在中國每100臺汽車就有20臺安裝上恒隆集團(tuán)的產(chǎn)品。湖北恒隆集團(tuán)被中國汽車工業(yè)協(xié)會授予中國汽車零部件汽車動力轉(zhuǎn)向器行業(yè)龍頭企業(yè),并在國際汽車轉(zhuǎn)向器行業(yè)占有一席之地。

  科學(xué)管理成就恒隆快速發(fā)展

  現(xiàn)代企業(yè)管理之父泰羅在《科學(xué)管理原理》一書序言中指出“過去為人才第一,從今以后都必為制度第一。”企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)管理,科學(xué)管理出效益,科學(xué)管理出發(fā)展。

  吳其洲曾說,恒隆的管理要講究科學(xué),要切合實際,要符合市場的需求,要不然企業(yè)不僅得不到發(fā)展,而且難以生存,要善于抓住發(fā)展機(jī)遇。

  上世紀(jì)90年代,隨著人民生活水平提高,以及國家汽車消費政策出臺,轎車的消費得以拉動,汽車零部件消費市場前景逐漸廣闊。吳其洲及企業(yè)的決策者們以敏銳的商業(yè)洞察力,捕捉到了汽車零部件——轎車轉(zhuǎn)向器的行業(yè)商機(jī)。1997年9月,企業(yè)投資900萬美元,成立了以生產(chǎn)齒輪齒條轉(zhuǎn)向器為主的荊州恒隆公司。從此打破了該產(chǎn)品依賴進(jìn)口的局面。

  多年來,吳其洲一直踐行產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)的“三級跳”,即把握潛在市場、服務(wù)現(xiàn)有市場、開拓新市場。在三級跳思維的引領(lǐng)下,湖北恒隆集團(tuán)相繼開發(fā)出了齒輪齒條機(jī)械轉(zhuǎn)向器、齒輪齒條動力轉(zhuǎn)向器、電動轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油管、轉(zhuǎn)向管柱、壓力傳感器。從單一產(chǎn)品發(fā)展到系列產(chǎn)品,進(jìn)入一汽大眾、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、昌河鈴木、美國克萊斯勒、福特、墨西哥通用等知名企業(yè)的采購體系,其出口產(chǎn)量逐年增長。汽車轉(zhuǎn)向器年銷量逐年上升,產(chǎn)品市場占有率近20%,產(chǎn)能由生產(chǎn)1萬臺發(fā)展到如今近600萬臺,是當(dāng)初設(shè)計能力的500余倍。

  在產(chǎn)品開發(fā)上,企業(yè)應(yīng)該做到使用一代、研制一代、儲備一代。在市場開發(fā)上,集團(tuán)公司積極引導(dǎo)客戶使用恒隆最新一代的產(chǎn)品,變被動銷售為主動銷售;在項目管理上,集團(tuán)公司實行項目負(fù)責(zé)制,集思廣益,有功重獎。湖北恒隆公司殊榮不斷,還曾獲評全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)、全國百家最佳汽車零部件供應(yīng)商、全國汽車零部件綜合競爭力百強(qiáng)企業(yè)、湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省先進(jìn)技術(shù)企業(yè)、湖北省外商投資十佳企業(yè)、湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)、湖北省最佳成長型企業(yè)。其產(chǎn)品被列入國家火炬計劃、國家雙高一優(yōu)項目及國家重點產(chǎn)品名錄,先后被評為國家火炬計劃重點高新技術(shù)產(chǎn)品、國家級新產(chǎn)品。

  “第二故鄉(xiāng)”荊州將吳其洲評為“榮譽(yù)市民”,荊州首屆人才金鳳獎評選中,他榮膺其中,也見證了荊州的開放與發(fā)展。

  企業(yè)文化將恒隆推向全新高度

  一家企業(yè)能夠走多遠(yuǎn),很大程度上取決于文化向心力。在吳其洲看來,致力于打造具有全球競爭力,恒隆與時俱進(jìn)企業(yè)文化是久久為功的必修課。

  黨建工作,是恒隆實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要推動力。多年來,吳其洲積極倡導(dǎo)以人為本,不斷學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,不僅成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,還成為一名優(yōu)秀的基層黨委書記。恒隆黨委先后榮獲湖北省“優(yōu)秀基層黨組織”、荊州市“十佳園區(qū)優(yōu)秀黨組織”“村企共建優(yōu)秀黨組織”等稱號。

  2003年6月,恒隆公司在荊州開發(fā)區(qū)民營企業(yè)中率先設(shè)立基層黨委,將黨的組織建設(shè)及黨支部活動納入正常軌道。黨委成員、支部書記全部由公司高層、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,從機(jī)構(gòu)上保證了班子的精簡、高效。工作中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先進(jìn)模范作用。在汶川、玉樹地震等自然災(zāi)害發(fā)生后,吳其洲積極帶頭捐款,一次就向黨組織上繳1萬元特殊黨費,在他的影響和帶動下,集團(tuán)近年來向災(zāi)區(qū)共計捐款達(dá)400萬余元。

  在抓黨建的同時,充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的作用。集團(tuán)公司創(chuàng)辦了《恒隆報》并親自兼任主編,組建了足球隊、籃球隊等文化體育活動團(tuán)體,開展“溫馨家園”創(chuàng)建活動,新建了員工食堂、大學(xué)生公寓、員工培訓(xùn)室、健身中心等福利、活動場所,舉辦歌詠比賽、球賽、寫作比賽等活動,并制訂了一系列鼓勵員工學(xué)習(xí)、參與管理的獎勵政策。

  吳其洲對企業(yè)文化有更深的理解,他說,要把恒隆集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化延展到技術(shù)創(chuàng)新活動中,培育并養(yǎng)成恒隆特色的技術(shù)創(chuàng)新文化,大力營造激勵氛圍、凝聚優(yōu)秀人才、鼓勵創(chuàng)新精神,加強(qiáng)人才的儲備和培訓(xùn),把集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新活動推向前所未有的高度。

  吳其洲一直認(rèn)為以誠待人,以信服人,公平公正地做事,不僅是做人的準(zhǔn)則,也是企業(yè)創(chuàng)新及管理的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)文化不斷完善,恒隆面貌發(fā)生了根本的變化,為快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  對于恒隆,吳其洲傾注了滿腔的熱情,寄托了無限的夢想——我們的質(zhì)量方針為“改進(jìn)在于持久,品質(zhì)追求永恒”。我們將不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,永葆企業(yè)青春,做中國的長壽企業(yè),實現(xiàn)成為國際汽車零部件制造商的夢想目標(biāo)。

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