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汾酒集團(tuán)國企改革取得階段性成效 經(jīng)營利潤達(dá)到2016年的三倍

201903/2015:57
2019-03-2015:57
來源: 新華財(cái)經(jīng)

汾酒集團(tuán)國企改革取得階段性成效 經(jīng)營利潤達(dá)到2016年的三倍

核心提示: 汾酒集團(tuán)董事長李秋喜在3月20日召開的汾酒經(jīng)銷商大會上表示,汾酒集團(tuán)國企改革取得階段性成效,銷售收入較改革前翻了一番,2018年經(jīng)營利潤達(dá)到2016年的三倍。

汾酒集團(tuán)董事長李秋喜在3月20日召開的汾酒經(jīng)銷商大會上表示,汾酒集團(tuán)國企改革取得階段性成效,銷售收入較改革前翻了一番,2018年經(jīng)營利潤達(dá)到2016年的三倍。

汾酒集團(tuán)董事長李秋喜表示,兩年來,汾酒集團(tuán)通過多項(xiàng)國資國企改革措施,從不同層面取得了階段性成效。一是整體上市工作進(jìn)展順利,主業(yè)整體上市已經(jīng)在2018年完成;二是引進(jìn)華潤戰(zhàn)投,集團(tuán)層面的混合所有制改革有了突破性進(jìn)展;三是管理層持股和股權(quán)激勵(lì)方案已經(jīng)批準(zhǔn),預(yù)計(jì)400名左右集團(tuán)高管和重要崗位關(guān)鍵技術(shù)人員將得到股權(quán)激勵(lì),為全面激活整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的活力賦予決定性新動能;四是企業(yè)剝離辦社會職能基本完成,其中“三供一業(yè)”均已順利移交政府;五是在銷售公司實(shí)施了組閣聘任制和模擬職業(yè)經(jīng)理人制,企業(yè)年金制度方案也已經(jīng)批復(fù),用強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的管理制度激活了營銷和市場的各方面要素。

“兩年來,營銷業(yè)績彰顯出一系列改革舉措釋放的活力。”李秋喜說,“和改革前相比,集團(tuán)銷售收入翻了一番,2018年集團(tuán)經(jīng)營利潤達(dá)到2016年的三倍。”

汾酒銷售公司總經(jīng)理李俊介紹,通過一系列的營銷改革舉措,汾酒的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。截止到2019年2月份,青花汾酒系列、簡裝汾酒系列均實(shí)現(xiàn)同比兩位數(shù)的增長。玻汾系列的表現(xiàn)在一季度也較為突出,各項(xiàng)指標(biāo)均超預(yù)期,圓滿實(shí)現(xiàn)一季度的開門紅。

2017年2月,汾酒集團(tuán)與山西省國資委簽署山西國企改革首份“三年軍令狀”,2019年是汾酒集團(tuán)國資國企改革攻堅(jiān)之年,也是“三年目標(biāo)責(zé)任書”收官之年。

據(jù)悉,2019年汾酒集團(tuán)將舉全公司之力,加速拓展山西省外市場,重點(diǎn)要“過長江、破華東、占上海”;同時(shí)要將“行走的汾酒”全面升級,國內(nèi)、國際市場同步進(jìn)行,推動汾酒品牌價(jià)值再上新臺階。(經(jīng)濟(jì)分析師 閆婧) 

編輯:羅浩

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