1月25日，騰沖市新冠肺炎疫情防控工作緊急視頻會后，航線減少、交通管制、景區(qū)排查、工廠停工，一系列的措施讓疫情短期內(nèi)就得以控制，但伴隨而來的是防疫物資緊缺、物流停運(yùn)、物資告急。云南騰藥制藥股份有限公司副董事長、總經(jīng)理李筱玲連夜召集領(lǐng)導(dǎo)班子，商量解決對策，并率先在騰沖市踐行三個舉措，用實(shí)際行動助力抗疫勝利。

云南騰藥第一時間騰藥決定捐贈《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》中提及的急需藥品馳援武漢。在云南省市各級政府的支持下，自1月27日至今，騰藥通過愛心捐贈“綠色通道”捐贈了價值151.38萬元的醫(yī)藥物資。

疫情就是命令，保障就是責(zé)任。為全力保障疫情急需藥品供應(yīng)，在騰沖市委市政府的支持下，騰藥在確保員工安全的基礎(chǔ)上，率先于2月1日復(fù)工，復(fù)工率達(dá)99.5%。

為了保障員工安全，騰藥制訂了嚴(yán)格的復(fù)工方案和應(yīng)急預(yù)案，把防控責(zé)任層層落實(shí)到每個部門，每道工序，每位員工。一是開工前，及時向騰沖市新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部匯報，提前給復(fù)工員工備好防護(hù)用品；二是邀請疾控中心專業(yè)人員指導(dǎo)生產(chǎn)車間、職工餐廳、公共場所等消毒程序；三是根據(jù)專家開具的藥方，統(tǒng)一烹制防疫“大鍋藥”；四是通過微信群宣傳疫情防控知識，確保生產(chǎn)安全有序；五是提前要求復(fù)工工作紀(jì)律，避免串崗聚會。

隨著疫情的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)、減少損失是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。一方面廠區(qū)、人員的消毒需要額外經(jīng)費(fèi)支出，另一方面受制于物流停運(yùn)、交通管制的現(xiàn)實(shí)，原料、成藥運(yùn)輸成本增加，再加上設(shè)備調(diào)試技術(shù)人員無法到廠指導(dǎo)，新生產(chǎn)線無法投入使用，這些都制約著騰藥的復(fù)產(chǎn)增收。但為穩(wěn)定員工，保障復(fù)產(chǎn)，支持抗“疫”，騰藥率先對全部在編員工平均增薪10%，同時嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日加班規(guī)定，對加班人員發(fā)放薪酬補(bǔ)助。騰藥總經(jīng)理李筱玲表示，公司雖然面臨一些難題，但我們將盡最大努力，在安全生產(chǎn)的前提下，全力以赴做好防疫物資市場供應(yīng)，與全國人民并肩作戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏這場疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。