“招汽車生產(chǎn)普工，4500元/月，有五險一金，無工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求，建檔立卡貧困戶優(yōu)先。”
這是貴州吉宏泰汽車零部件有限公司近日發(fā)出的一則招聘公告。這家“吉”字頭的汽車工廠是浙江吉利控股集團(tuán)在貴陽投資六千萬元新建的一家“扶貧工廠”。除了8位由吉利集團(tuán)派駐的管理人員外，普通工人幾乎全是建檔立卡貧困戶。
吉利新建的汽車工廠，給貧困戶開出了大學(xué)生的工資
由于招聘門檻低、工作內(nèi)容簡單，針對建檔立卡貧困戶設(shè)立的扶貧工廠工資普遍不高。吉宏泰公司開出的4500元月薪，已相當(dāng)于去年貴州民營企業(yè)本科應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。“除了五險一金，我們還會提供住房和餐食補(bǔ)貼。員工納入吉利集團(tuán)的福利待遇體系，在購房、購車等領(lǐng)域享受優(yōu)惠。”公司副總經(jīng)理孫鵬博介紹。
(吉時雨扶貧工廠員工正在貴陽整車廠頂崗實(shí)習(xí))
“待遇要和吉利整車廠保持一致，不能因?yàn)槭秦毨艟蛥^(qū)別對待，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層一致作出的決定。”吉利集團(tuán)黨委書記、資深副總裁陳文明介紹，吉宏泰是吉利集團(tuán)“吉時雨”精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃在全國建設(shè)的最大的一個產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，計(jì)劃解決100名建檔立卡貧困戶的就業(yè)問題，“我們將工藝較簡單的一些汽車零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中到了這家工廠，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工經(jīng)過培訓(xùn)后也能很快上手。”
走進(jìn)項(xiàng)目工地，工人們正忙著裝修辦公樓、安裝設(shè)備，為爭取下個月正式投用做準(zhǔn)備。在公司對面，隔了一條馬路就是吉利汽車的貴陽制造基地。項(xiàng)目啟動以來，陳文明多次前往貴陽檢查項(xiàng)目進(jìn)度，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。考慮到貴陽本地貧困戶不多，不容易招人，他幫助吉宏泰公司與杭州對口幫扶的黔東南州牽線搭橋，與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)學(xué)院合作開辦精準(zhǔn)扶貧訂單班。
(吉時雨扶貧工廠員工正在貴陽整車廠頂崗實(shí)習(xí))
據(jù)陳文明介紹，工廠投產(chǎn)后每年利潤可達(dá)800至1000萬元，“這筆錢的40%將交給貴陽慈善總會，剩余60%用于再生產(chǎn)，吉利集團(tuán)分文不取。”
海拔1220米高山上建起的這座茶廠，創(chuàng)造了“杭州速度”
吉宏泰公司并不是吉利集團(tuán)在貴州援建的第一個扶貧項(xiàng)目。在黔東南州雷山縣，由吉利集團(tuán)捐資2000萬元打造的吉利茶旅文化結(jié)合扶貧示范項(xiàng)目，今年初正式移交給當(dāng)?shù)卣?。這家當(dāng)?shù)刈瞵F(xiàn)代化的全自動化茶葉加工廠于2018年8月開工，僅六個多月就完工，被當(dāng)?shù)馗刹孔u(yù)為“杭州速度”。
(吉時雨扶貧工廠設(shè)計(jì)圖)
這一“奇跡”的背后，靠的是分秒必爭的“吉利效率”。陳文明透露，最初他們其實(shí)打算采取“吉利出錢、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)”的形式，“結(jié)果先期八百萬元款項(xiàng)打過去后，過了三個月還沒有動靜。”趕到雷山后，當(dāng)?shù)匾晃秽l(xiāng)黨委書記告訴他，政府走前期流程需要的時間比較長，建完這個茶廠“至少要一年半載”。
怎么辦?陳文明深知如果不能盡快把茶廠建好，就會耽誤明年的春茶生產(chǎn)。經(jīng)過緊急研究，他決定在保持總捐贈額不變的情況下，將原定的捐款形式改為捐物+捐款，由吉利集團(tuán)建好項(xiàng)目后再捐贈給當(dāng)?shù)亍?/p>
在召開緊急會議后，吉利集團(tuán)的各部門迅速行動起來，以最快的速度完成了前期流程，一邊開工建設(shè)一邊派人去購買相關(guān)設(shè)備。77歲高齡的陳文明更是每隔一兩個月就要往山里跑一趟，還從吉利貴陽基地調(diào)人來擔(dān)任項(xiàng)目公司董事長，現(xiàn)場督促項(xiàng)目進(jìn)度。
短短六個月，占地11150平米的吉利雷山云尖茶廠就從海拔1220米的高山上拔地而起。項(xiàng)目累計(jì)通過收購茶青、提供就業(yè)、利益聯(lián)結(jié)等方式幫助建檔立卡戶8500人次，惠及當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)16000人次。
“吉時雨”精準(zhǔn)扶貧行動啟動四年多，惠及全國3萬貧困戶
用5年時間，投入6至7億元，幫扶10省20地區(qū)至少20000個建檔立卡貧困家庭。這是2016年3月吉利集團(tuán)啟動“吉時雨”精準(zhǔn)扶貧行動時定下的目標(biāo)。四年多過去，如今吉利集團(tuán)已先后投入5.9億元，幫扶貧困戶近3萬人次，光是像雷山云尖茶廠這樣的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目就建了31個。
陳文明將吉利的扶貧模式總結(jié)為“主業(yè)為基、四輪驅(qū)動、兩兩聯(lián)動”十二字，“以汽車產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，通過‘農(nóng)業(yè)扶貧+消費(fèi)扶貧’，既夯實(shí)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又兜底保障了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，有效提升貧困群體造血能力;通過‘教育扶貧+就業(yè)扶貧’，既以技術(shù)賦能貧困人口，又依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求提供大量就業(yè)崗位，有效激活貧困人口內(nèi)生發(fā)展動力。”
(吉時雨項(xiàng)目受助員工在吉利工廠就業(yè))
除了建設(shè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，吉利集團(tuán)還充分利用旗下5所高等院校開展教育扶貧，招收貧困戶子女1600多人，并與地方院校合作開辦了260個“吉利成才班”。此外，吉利集團(tuán)還資助了一萬多名社會大學(xué)貧困學(xué)子。
今年6月，四川小伙胡林進(jìn)入吉利成都BMA工廠，翻開了人生的新篇章。就在三年前，他還因家中一連串的變故準(zhǔn)備放棄高考——2016年，胡林的父親外出打工期間全身癱瘓，次年弟弟和奶奶又因車禍去世。在了解到相關(guān)情況后，“吉時雨”項(xiàng)目組人員三次敲開了他家的門。除了給予10萬元的資助，他們還幫助胡林免費(fèi)就讀湖南吉利汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院，讓他重拾了生活和學(xué)習(xí)的信心。
“吉利的基地建到哪里，精準(zhǔn)扶貧就做到哪里。”陳文明表示，集團(tuán)要求各制造基地都要保留10%的崗位給貧困戶子女，并就近采購貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，50%的福利費(fèi)直接用于消費(fèi)扶貧，至今已累計(jì)采購農(nóng)副產(chǎn)品7900萬元。
隨著脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年，“吉時雨”也將繼續(xù)“潤物細(xì)無聲”。“社會責(zé)任已成為吉利生命的一部分。在完成‘吉時雨’行動目標(biāo)基礎(chǔ)上，我們還將緊跟中央步調(diào)，努力防止脫貧人員因疫情返貧，并將工作重心進(jìn)一步放在鄉(xiāng)村振興上。”陳文明表示。