13年大愛堅守,讓30多所“星星點燈•關(guān)愛小屋”在全國14個省市落地扎根;13年孜孜不倦,把上萬套圖書、文具等教育物資援助給50多所周邊村小;13年以夢為馬,用志愿者支教、科技、體育、愛國主義教育等多種活動悉心陪伴,讓超15萬名留守兒童在感受社會關(guān)愛的同時逐夢成長。
近日,在由中共中央宣傳部、中央文明辦等16個部門聯(lián)合組織開展的2021年度全國學雷鋒志愿服務“四個100”先進典型宣傳推選活動中,中糧資本旗下中英人壽“星星點燈·關(guān)愛留守兒童公益計劃”(簡稱“星星點燈”公益計劃)榮獲“最佳志愿服務項目”稱號。這是對“星星點燈”公益計劃的認可,更是對中英人壽及志愿者們履行社會責任的肯定。
以愛守護,創(chuàng)新公益模式照亮留守兒童的人生
2013年中國留守兒童超6000萬,2014年更是達到了6102.55萬。留守兒童問題引發(fā)社會高度關(guān)注,隨著中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要出臺,兒童健康成長成為鄉(xiāng)村振興人力資源儲備質(zhì)量的關(guān)鍵所在。如何打破留守兒童在生活物資、人生教育、心靈成長層面的困境,阻斷代際貧窮,成為國家和社會力量需要關(guān)注的重要戰(zhàn)略性課題。
將公益融入企業(yè)發(fā)展,讓善舉潤物無聲。面對著中國留守兒童的現(xiàn)狀和國家戰(zhàn)略的指引,早在2010年,中英人壽秉承關(guān)愛企業(yè)文化,借鑒英方股東英杰華集團(AVIVA)“從街道重返校園計劃”的運作經(jīng)驗,結(jié)合中國社會留守兒童的實際情況,發(fā)起“星星點燈”公益計劃項目。
作為中英人壽戰(zhàn)略性公益計劃的重要體現(xiàn),13年來,“星星點燈”公益計劃聚焦留守兒童,全面評估公益價值,發(fā)揚與時俱進的創(chuàng)新精神,與中國青少年發(fā)展基金會、全國婦聯(lián)、鳳凰網(wǎng)等開展合作,招募社會志愿者參與,打造了可復制的創(chuàng)新公益模式。從探索階段的“確定幫扶學校—招募愛心志愿者—建設關(guān)愛小屋-開展關(guān)愛行動”模式,到與公司業(yè)務深度結(jié)合,將“星星點燈·關(guān)愛小屋”引入集團定點扶貧縣,再到匯聚社會力量深入開展大型主題關(guān)愛活動等形式,實現(xiàn)了公益項目的品牌化、持續(xù)性和縱深化發(fā)展。
截至目前,中英人壽累計投資4800余萬元,足跡遍布中國14個省市。公益從來不只是一次行動而已,中英人壽將公益理念貫穿落實到日常的基礎(chǔ)工作中,廣泛調(diào)動員工及客戶積極投身公益事業(yè),先后組織超過1500多名志愿者們深入鄉(xiāng)村,為留守兒童插上了夢想的翅膀。
星語星愿,多元化精神幫扶啟迪心中綺夢
“雨滴落在臉龐,眼淚洗去憂傷,清澈的目光總是眺望遠方”,正如音樂詩人崔恕與勵志歌王楊培安聯(lián)袂打造的“星星點燈公益主題曲”開頭勾勒出的畫面那樣,留守兒童對被關(guān)愛與被認可充滿渴望,對未來與遠方充滿憧憬。然而,在現(xiàn)實的生活面前,他們的憧憬、渴望與期盼都只能在心底默默深藏。

“星星點燈”公益計劃總設計師、中英人壽保險有限公司總裁俞寧
“關(guān)注留守兒童心靈陪伴與成長,社會公益應該從兒童成長課題的長遠角度出發(fā)。”“星星點燈”公益計劃總設計師、中英人壽保險有限公司總裁俞寧表示:“只有找到更好的關(guān)愛施力點,用心、用力、用情去做,才能讓留守兒童及家庭最終受益。”
2010年以來,中英人壽從可持續(xù)公益切入,將物資援助和精神幫扶有機結(jié)合,聯(lián)合政府機構(gòu)、教育專家、公益明星開展具有廣泛社會影響力的大型公益關(guān)愛活動,包括少兒繪畫大賽、音樂支教、乒乓伴你行、科技點亮未來等主題活動,邀請樊振東、趙雅芝等公益文體屆知名人士與留守兒童共同參與互動,讓孩子們拓展視野,感受到人文的精神力量與關(guān)愛。

“星星點燈”公益計劃“十年筑夢·星光璀璨”主題活動
同時,中英人壽組織志愿者團隊愛心支教,帶領(lǐng)孩子們參觀科技館,進行安全教育培訓和心理健康等關(guān)愛活動,為鄉(xiāng)村帶去先進的教育模式和理念,幫助孩子們點亮心燈,激發(fā)他們的學習興趣和信心,架起通向人生夢想的橋梁。
13年來,成長與蛻變的故事在“星星點燈”公益計劃中不斷涌現(xiàn)。志愿者李靜在聽到留守兒童對在外打工父母的抱怨和不滿后,用溫暖的擁抱和春風化雨般的耐心教會他們?nèi)绾稳?、去理解、去感恩,用愛化解留守兒童心頭對父母情感期盼的陰霾。
來自四川的留守兒童劉勤,在“星星點燈”公益計劃的幫扶下第一次走出大山完成首都之行后,曾經(jīng)膽小的他這次選擇勇敢地走上講臺分享了《感受祖國的強大》演講:“我參觀了天安門、鳥巢、水立方,還看了升國旗,親身感受到祖國的強大,我非常高興。”第一次演講的他雖然非常緊張,卻收獲了自信心,也堅定了努力學習,去擁抱廣闊的天地。
一個個樸實而又真誠的話語背后,是很多與四川劉勤處境類似留守兒童的切身感受。中英人壽公益項目和志愿者的到來,讓他們的內(nèi)心世界被更多人的聽到、看到、關(guān)注到,也讓他們看到了外面更精彩的世界,更讓他們看到了新的希望和人生可能。
以夢為馬,發(fā)揮公益平臺化力量攜手奔赴星辰大海
公益之路,是一條沒有終點的馬拉松,只有起點,從未止步。
在緊跟國家關(guān)于鄉(xiāng)村振興與兒童成長工作不斷深入的過程中,中英人壽作為社會公益的中堅力量投身其中,步履不停。
中英人壽首席市場官曾卓表示:“2022年我們將繼續(xù)聚焦兒童公益事業(yè),在公益平臺化、體系化升級上邁出關(guān)鍵一步,不斷提高鄉(xiāng)村兒童的教育質(zhì)量,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實。”
為更廣泛幫助受困兒童,打破近年來兒童公益事業(yè)發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)狀,“星星點燈”公益計劃將拓寬受助兒童群體的覆蓋面,將公益幫扶群體從留守兒童向鄉(xiāng)村及城市困境兒童拓展,創(chuàng)造一個覆蓋范圍更加廣泛、服務更加深入的兒童公益幫扶平臺。
對于公益模式,“星星點燈”公益計劃將以平臺化、體系化進行全面升級。通過平臺化運作拓展關(guān)愛網(wǎng)絡,攜手專業(yè)社會資源、NGO組織及中糧旗下企業(yè)等多方力量,從多維度出發(fā)整合優(yōu)勢資源幫扶受困兒童。
為保障項目體系化的運作,首先,中英人壽從軟硬件著手搭建起公益系統(tǒng)化模式。硬件方面,通過專業(yè)化運營“關(guān)愛小屋”,為鄉(xiāng)村兒童提供更加多元化的素養(yǎng)教育課程,賦能學校及教育工作者;軟件方面,中英人壽將打造專業(yè)志愿者服務體系及多維度課程內(nèi)容,從兒童“身心”成長出發(fā),提供體系化的心理健康、安全教育及人生素養(yǎng)課程,提升孩子們對世界的認知。其次,“星星點燈”公益計劃將陸續(xù)健全關(guān)愛小屋的修繕及維護機制,強化中英志愿者體系,增強志愿者服務體系的規(guī)范性、標準性和持續(xù)性,推動公益事業(yè)在體系化運作下行穩(wěn)致遠。
照亮鄉(xiāng)村兒童,重塑陽光人生。對于兒童公益事業(yè)藍圖的價值最大化,曾卓表示,中英人壽將深入貫徹中糧集團對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施與部署,加強業(yè)務協(xié)同,與社會公益力量共建一個健康、透明、可持續(xù)的兒童公益生態(tài),為鄉(xiāng)村兒童帶去真實可見的改變。
“責任在肩,何妨路遠”。勇?lián)kU企業(yè)社會責任,探索建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)公益長效機制的同時,中英人壽始終相信,點點星光閃爍,終將匯成星河,讓留守兒童向著未來的星辰大海揚帆起航。