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爾康制藥:新基建推動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

202007/3117:30
2020-07-3117:30
來源: 中國(guó)名牌網(wǎng)

爾康制藥:新基建推動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

核心提示: 湖南爾康制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱爾康制藥)是一家從事醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的藥用輔料品牌企業(yè),曾研發(fā)出原創(chuàng)淀粉膠囊,突破淀粉膠囊產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)瓶頸。

  藥品安全關(guān)乎百姓安危,是民生大事。湖南爾康制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱爾康制藥)是一家從事醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的藥用輔料品牌企業(yè),曾研發(fā)出原創(chuàng)淀粉膠囊,突破淀粉膠囊產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)瓶頸。在后疫情時(shí)代,其如何借力新基建加強(qiáng)創(chuàng)新?其品牌建設(shè)的發(fā)力點(diǎn)是什么?為此,《中國(guó)名牌》專訪爾康制藥文化宣傳總監(jiān)馬弼君,帶領(lǐng)讀者走進(jìn)這家藥用輔料行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  《中國(guó)名牌》:作為行業(yè)龍頭企業(yè),爾康制藥參與制訂了2020版《中國(guó)藥典》多個(gè)藥用輔料的標(biāo)準(zhǔn),多年來,也一直致力于推動(dòng)藥用輔料標(biāo)準(zhǔn)的修制訂工作。在企業(yè)發(fā)展過程中,爾康制藥如何保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

  馬弼君:近年來,隨著醫(yī)藥行業(yè)各項(xiàng)新政的頒布和推進(jìn)實(shí)施,行業(yè)格局發(fā)生較大變革。爾康制藥在發(fā)展過程中堅(jiān)持多措并舉,始終保持著在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  近年來,爾康制藥積極與國(guó)家藥典委員會(huì)開展密切合作,如藥用輔料組合的配伍研究、安全性和功能性研究、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升等工作,為國(guó)家藥品監(jiān)管部門提供了數(shù)據(jù)支撐與合理化建議,也為行業(yè)企業(yè)提供了技術(shù)服務(wù)與處方優(yōu)化解決方案,保障著藥用輔料的安全與質(zhì)量的穩(wěn)定。

  近十年來,爾康制藥多次參與《中國(guó)藥典》藥用輔料項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的修訂與制定工作,增加了《中國(guó)藥典》中藥用輔料標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量。在2020年版《中國(guó)藥典》中,藥用輔料的標(biāo)準(zhǔn)已超過300個(gè)。今年6月17日,國(guó)家藥典委員會(huì)發(fā)布通知,依托爾康制藥建立的國(guó)家藥用輔料工程技術(shù)研究中心定為14種藥用輔料的“品種監(jiān)護(hù)人”。

  既然參與到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,企業(yè)對(duì)自身藥用輔料的把控就更要做到精益求精。爾康制藥正通過輔料研發(fā)實(shí)現(xiàn)藥品毒性小、劑量小、不良反應(yīng)小,以及高效、速效、長(zhǎng)效。為保障百姓的用藥安全,爾康制藥還研發(fā)出淀粉膠囊。目前,該膠囊已申請(qǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)專利97余項(xiàng),通過素食協(xié)會(huì)認(rèn)證、猶太 Kosher 潔食認(rèn)證、穆斯林 Halal 認(rèn)證等多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證。

  近年來,爾康制藥一直在致力于構(gòu)建“原輔料+制劑一體化”的商業(yè)生態(tài),將持續(xù)以自建或合作的方式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行布局,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì),充分利用并購重組等途徑,通過多種商業(yè)合作方式,與上述品種的成品藥企業(yè)開展深度合作,打造多方共贏的商業(yè)生態(tài)圈。

  爾康制藥在原料藥領(lǐng)域?qū)嵭刑厣季?,在不斷豐富原料藥產(chǎn)品種類的同時(shí),著重開發(fā)具有市場(chǎng)戰(zhàn)略意義的原料藥產(chǎn)品。企業(yè)重點(diǎn)布局抗流行病的相關(guān)品種,打造“大宗+特色”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促使原料藥產(chǎn)品向品種特色化、產(chǎn)業(yè)集中化、工藝綠色化、渠道多樣化的方向發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)原料藥產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  為保障產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作順暢,爾康制藥響應(yīng)“一帶一路”倡議,將原輔料產(chǎn)業(yè)鏈前移、外移,充分利用企業(yè)歷史技術(shù)積累及“一帶一路” 地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)上游產(chǎn)品,達(dá)到控制原料藥成本的目的。

  《中國(guó)名牌》:新冠肺炎疫情對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)有著怎樣的影響?后疫情時(shí)代,爾康制藥是否有新的產(chǎn)品?業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式是否會(huì)發(fā)生變化?

  馬弼君:疫情之下,全球醫(yī)藥行業(yè)格局也將發(fā)生變化。

  目前,國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制,中醫(yī)藥發(fā)揮了重要作用,成為這次疫情防控的一大亮點(diǎn)。爾康制藥將現(xiàn)代制藥技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理引入中醫(yī)藥生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)中、西醫(yī)藥的相互融合,達(dá)到“傳承精華、守正創(chuàng)新”。為此,企業(yè)將加強(qiáng)對(duì)中藥材、中藥用輔料、藥品的研究,通過內(nèi)生發(fā)展、外延擴(kuò)張和合作開發(fā)相結(jié)合的方式整合資源,推動(dòng)公司在中醫(yī)藥文化傳承和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域有所建樹。

  《中國(guó)名牌》:新基建時(shí)代已經(jīng)來臨,爾康制藥將如何充分利用新基建帶來的創(chuàng)新機(jī)遇,加強(qiáng)行業(yè)滲透力、影響力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)?

  馬弼君:近年來,以5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新基建正成為醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)也在積極運(yùn)用信息化技術(shù)來提升內(nèi)部管理水平。

  爾康制藥在不斷加快數(shù)字信息化建設(shè)和設(shè)備更新升級(jí),如最近正在進(jìn)行的ERP系統(tǒng)升級(jí),建立基于物流、資金流、信息流“三流合一”的產(chǎn)、供、銷、財(cái)一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理平臺(tái),以營(yíng)銷與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)為中心、以“互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)為”載體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并以此建立可靠、全面、及時(shí)的IT支撐體系。這可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部完整業(yè)務(wù)應(yīng)用全過程系統(tǒng)化、一體化、精細(xì)化、可視化管理,提升內(nèi)部協(xié)同效率,提升服務(wù)品質(zhì)。

  《中國(guó)名牌》:優(yōu)秀品牌離不開關(guān)鍵因素的支撐,如科技、人才、產(chǎn)品、制度建設(shè)等,爾康制藥當(dāng)下的品牌建設(shè)重點(diǎn)在哪些方面發(fā)力,為什么?

  馬弼君:品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要多方面的共同努力,才能形成合力。接下來,爾康制藥將主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  首先,在技術(shù)研發(fā)方面,企業(yè)將充分利用“國(guó)家藥用輔料工程技術(shù)研究中心”和“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”兩個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)的技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì),努力解決國(guó)內(nèi)藥用輔料行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)難題,并面向全行業(yè)輻射。

  其次,在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,企業(yè)將緊緊依托“國(guó)家藥用輔料工程技術(shù)研究中心”國(guó)家級(jí)科研平臺(tái),利用公司在藥用輔料行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)家藥典委員會(huì)的戰(zhàn)略合作,全面參與藥用輔料國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的修制訂工作,為藥品安全作出更多貢獻(xiàn)。

  第三,在人才管理方面,企業(yè)一方面進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進(jìn),另一方面充分利用股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃等多種激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)員工積極性,不斷提升員工的知識(shí)和技能水平。

  第四,在內(nèi)部管控方面,企業(yè)將通過引進(jìn)咨詢管理來優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部管理體系,有效做好管理風(fēng)險(xiǎn)的防范。同時(shí),企業(yè)將加強(qiáng)信息化建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理一體化,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高管理的高效性、準(zhǔn)確性。

  第五,在核心產(chǎn)品保持競(jìng)爭(zhēng)力方面,淀粉膠囊是企業(yè)十年研發(fā)的成果,是屬于我國(guó)自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品,對(duì)保障老百姓用藥安全、促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)和大眾健康意識(shí)的增強(qiáng),淀粉膠囊因其安全性在市場(chǎng)推廣應(yīng)用方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  醫(yī)藥中間體行業(yè)作為精細(xì)化工的重要領(lǐng)域,未來有著較大的發(fā)展空間,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升,具有強(qiáng)勁研發(fā)實(shí)力的企業(yè)將脫穎而出。企業(yè)將利用在原輔料領(lǐng)域的技術(shù)積累及“一帶一路”地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),積極向原料藥產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行延伸布局,打造海外規(guī)模化生產(chǎn)的醫(yī)藥中間體生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(編輯/孫冰)

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