2018年，正值中國(guó)改革開放40周年，砥礪奮進(jìn)的40年亦是中國(guó)品牌發(fā)展的40年。無數(shù)的中國(guó)品牌人前赴后繼推動(dòng)著中國(guó)各領(lǐng)域發(fā)展，并使無數(shù)的中國(guó)品牌走向世界，他們激勵(lì)著后來者奮勇前行。
立足新時(shí)代歷史方位、新起點(diǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)中國(guó)品牌高質(zhì)量發(fā)展已成為新時(shí)代中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的主旋律。
左圖：盒馬鮮生與大潤(rùn)發(fā)合作推岀新品牌“盒小馬”
右圖：自動(dòng)駕駛正在以超岀預(yù)料的速度走進(jìn)我們的生活
新零售生態(tài)加速構(gòu)建
從“憑票購(gòu)物”到逛市場(chǎng)、百貨商場(chǎng)購(gòu)物，到大型購(gòu)物中心逛吃購(gòu)?fù)妫俚骄€上購(gòu)物，改革開放40年來，人們的消費(fèi)方式發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。如今，純電商時(shí)代也已經(jīng)成為過去時(shí)，線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流深度融合的新零售時(shí)代已經(jīng)到來。
自馬云提出“新零售”的概念以來，各大巨頭紛紛大干快上，加速推進(jìn)自己的新零售品牌。
從“無人零售”到“半小時(shí)送達(dá)”，從“生鮮電商”到“智慧社區(qū)”，以線上和線下結(jié)合的運(yùn)作模式、以數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)將分散客戶變?yōu)闀?huì)員客戶的新實(shí)體店、以顧客需求和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的社交化新電商等新零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
2018年5月，首批“京東幫智慧社區(qū)店”在重慶、西安、杭州和廣州等多個(gè)城市正式開業(yè)。“京東幫智慧社區(qū)店”覆蓋范圍為一公里內(nèi)的居民小區(qū)，提供包含家電安裝、家電清洗、家政保潔、快遞收發(fā)等服務(wù)。
蘇寧小店依托于蘇寧易購(gòu)、蘇寧超市等龐大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精準(zhǔn)卡位社區(qū)市場(chǎng)，除了日常的快消品、生鮮等,還依托蘇寧易購(gòu)自身服務(wù)體系接入家電維修清洗保養(yǎng)、家政保潔等便民服務(wù)。
作為新零售生鮮領(lǐng)域的開拓者，阿里的盒馬鮮生自面世之后，得到了不少消費(fèi)者喜愛。但經(jīng)過初期的飛速發(fā)展后，盒馬鮮生出現(xiàn)了一線城市用戶增長(zhǎng)乏力的情況，于是其在2018年6月與大潤(rùn)發(fā)合作推出新品牌“盒小馬”，通過下沉渠道，搶占二三線市場(chǎng)?？梢哉f，盒小馬的誕生掀起了對(duì)二三線城市新零售市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
蘇寧的蘇鮮生則依托蘇寧廣場(chǎng)和蘇寧易購(gòu)的云店加速布局，僅2018年就在全國(guó)新開了50余家店面。從經(jīng)營(yíng)范圍來看，它更像是蘇寧超市線下門店的延伸，除了常規(guī)商品，還結(jié)合門店所在地特色，引進(jìn)當(dāng)?shù)孛袼最惍a(chǎn)品?？梢哉f，產(chǎn)品的豐富度是蘇鮮生與盒馬鮮生最大的不同。
作為新零售生態(tài)體系中的重要組成部分，物流方面也有了新變化。2018年政府工作報(bào)告中提出推動(dòng)快遞健康發(fā)展，這已經(jīng)是繼2014年后快遞連續(xù)第五年登上政府工作報(bào)告。
“希望通過’大型有人運(yùn)輸機(jī)+支線大型無人機(jī)+末端小型無人機(jī)’的三段式空運(yùn)鏈條，實(shí)現(xiàn)36小時(shí)通達(dá)全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。”這是順豐在2012年就提出的無人機(jī)物流設(shè)想。六年后，順豐終于做到了。3月27日，順豐獲得中國(guó)民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)的國(guó)內(nèi)首張無人機(jī)航空運(yùn)營(yíng)(試點(diǎn))許可證，可在民航局批準(zhǔn)的試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用無人機(jī)開展物流配送。這既是對(duì)無人機(jī)拓展應(yīng)用領(lǐng)域的一次創(chuàng)新，也是傳統(tǒng)航空貨運(yùn)與無人機(jī)新業(yè)態(tài)的一次融合。
然而，快遞高速發(fā)展的背后也有不少問題亟待解決，就在這一年的5月1日，我國(guó)首部快遞業(yè)法規(guī)《快遞暫行條例》正式實(shí)施，加強(qiáng)了對(duì)快遞行業(yè)的監(jiān)督管理。
自主創(chuàng)新強(qiáng)品牌
當(dāng)中國(guó)品牌與國(guó)外品牌發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，結(jié)局會(huì)如何?
2018年1月11日，持續(xù)近兩年的華為訴三星侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案一審宣判。這場(chǎng)圍繞無線通信發(fā)明專利侵權(quán)的糾紛案，以被告三星立即停止以制造、銷售、允諾銷售等形式侵害華為專利權(quán)的行為畫上了句號(hào)。
華為的勝訴是中國(guó)企業(yè)科技實(shí)力日漸提升的有力證明，也體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面的提高，這對(duì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有重大意義。
這一年，華為緊緊牽動(dòng)著國(guó)人的心。華為公司首席財(cái)務(wù)官孟晚舟在加拿大溫哥華被捕，引發(fā)輿論高度關(guān)注，后經(jīng)多方交涉、抗議，孟晚舟才得以被保釋。與此同時(shí)，美國(guó)聯(lián)合英國(guó)等國(guó)共同封殺華為，也讓國(guó)人意識(shí)到中國(guó)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升已對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家構(gòu)成威脅。在之后的一段時(shí)間內(nèi)，各相關(guān)國(guó)迫于技術(shù)禁錮和成本、輿論壓力才相繼對(duì)華為解禁。這一系列風(fēng)波無形中加深了華為在國(guó)人心中的品牌地位，也進(jìn)一步擴(kuò)大了華為在國(guó)際市場(chǎng)中的知名度。
隨著中國(guó)不斷向世界制造業(yè)中心前進(jìn)，中國(guó)品牌也將越來越全球化。BrandFinance發(fā)布的《2018年世界品牌價(jià)值500強(qiáng)》報(bào)告顯示，美國(guó)企業(yè)占全球品牌價(jià)值的44%,位列首位。中國(guó)和日本分別占15%和7%,位居第二和第三。
“制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新，就是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，必須靠自力更生奮斗，靠自主創(chuàng)新爭(zhēng)取，希望所有企業(yè)都朝著這個(gè)方向去奮斗。”習(xí)近平總書記在10月22日視察格力電器時(shí)強(qiáng)調(diào)。
“芯片必須要做。只要我在就要干，要干就要干成功，自己的命運(yùn)自己掌握。”董明珠在2017年度股東大會(huì)上的這番話表明了格力依靠自主創(chuàng)新進(jìn)軍芯片行業(yè)的決心。8月21日，董明珠的芯片團(tuán)隊(duì)正式曝光，格力電器投入10億元注冊(cè)集成電路全資子公司。
創(chuàng)新帶來的新動(dòng)能積極影響著格力的發(fā)展，在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2018年中國(guó)發(fā)明專利授權(quán)量排行榜中，格力位居全國(guó)第六，在家電行業(yè)排名第一。此時(shí)，格力產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球用戶超過4億。2018年，格力位居“福布斯全球2000強(qiáng)”第294名，較去年上升70位。
這一年，亮相CES2018國(guó)際消費(fèi)電子展的有：百度Apollo2.0自動(dòng)駕駛技術(shù)、大疆靈眸Osmo手機(jī)云臺(tái)2和如影Ronin-S、聯(lián)想全球首款DaydreamVR一體機(jī)MirageSolo等創(chuàng)新產(chǎn)品。值得一提的是，VIVO與Synaptics合作研發(fā)的屏幕指紋識(shí)別技術(shù)，攻克了芯片靈敏度和屏幕厚度的問題，是智能手機(jī)發(fā)展歷程上的又一突破。
有著全球科技風(fēng)向標(biāo)之稱的CES歷來受到各大重量級(jí)國(guó)際品牌重視，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，本屆CES共有4500家企業(yè)參與，其中中國(guó)企業(yè)有1500多家，占比高達(dá)1/3。
中國(guó)品牌正通過不懈努力影響著世界，憑借自主創(chuàng)新鑄造品牌之魂。
左圖：蘇寧小店依托于蘇寧易購(gòu)、蘇寧超市等龐大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精準(zhǔn)卡位社區(qū)市場(chǎng)
右圖：隨著中國(guó)不斷向世界制造業(yè)中心前進(jìn)，中國(guó)品牌也將越來越全球化
向全球市場(chǎng)進(jìn)擊
2018年俄羅斯世界杯開賽，此屆世界杯雖然沒有中國(guó)隊(duì)參賽，卻充滿“中國(guó)元素”。大賽17個(gè)贊助商中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)5席，包括與阿迪達(dá)斯、可口可樂等平起平坐的第一級(jí)別贊助商萬達(dá)，與百威、麥當(dāng)勞并列的第二級(jí)別贊助商VIVO、蒙牛、海信，以及第三級(jí)別贊助商雅迪，創(chuàng)下中國(guó)企業(yè)贊助世界杯的新高。
然而，中國(guó)品牌不僅僅滿足于冠名、代言，“中國(guó)制造”的身影在本屆世界杯上也隨處可見。本屆世界杯紀(jì)念銀章由南京造幣廠制造;賽事場(chǎng)館的空調(diào)被美的、格力承包;華為與俄羅斯網(wǎng)絡(luò)提供商MegaFon合作建立5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，保障比賽期間的網(wǎng)絡(luò)暢通，就連行走在莫斯科街頭也時(shí)常能看到公交車上的華為標(biāo)志。
2018年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也在全球市場(chǎng)高奏凱歌。2018年第二季度華為智能手機(jī)出貨總量達(dá)到5420萬部，同比增長(zhǎng)40.9%,超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)制造商。小米當(dāng)季智能手機(jī)出貨總量達(dá)到3190萬部，同比增長(zhǎng)48.8%，銷量排名僅次于蘋果。
這一年，中國(guó)品牌踏上向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)擊的新征程;吉利通過旗下海外企業(yè)主體收購(gòu)戴姆勒9.69%具有表決權(quán)的股份，成為其最大股東，進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)車企與世界頂級(jí)車企的技術(shù)融合，提升品牌議價(jià)能力;安踏宣布以46億歐元現(xiàn)金要約收購(gòu)加拿大服飾及裝備品牌始祖鳥母公司亞瑪芬體育所有已發(fā)行及發(fā)行在外的股份，目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，打造高端產(chǎn)品。
這一年，上海舉行了兩場(chǎng)具有重要意義的會(huì)議：5月10日的首屆中國(guó)自主品牌博覽會(huì)上，600余家知名品牌企業(yè)亮相，涵蓋第一二三產(chǎn)業(yè)……11月5日至10日的首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，吸引了172個(gè)國(guó)家、地區(qū)和國(guó)際組織參會(huì)，3600多家企業(yè)參展，超過40萬名境內(nèi)外采購(gòu)商到會(huì)洽談采購(gòu)，發(fā)出“各國(guó)開放合作、共同發(fā)展”的時(shí)代強(qiáng)音。
改革開放40年以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，中國(guó)品牌也取得了從貼牌跟跑到創(chuàng)牌領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。如今，中國(guó)品牌正緊握自主創(chuàng)新的鑰匙，解鎖產(chǎn)業(yè)新的高度和廣度，帶著更多的“中國(guó)方案”走出國(guó)門，也為更多的世界品牌敞開合作的大門。
(編輯/湯悅晗)