2020年，是極不尋常的一年。全球蔓延的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)安全帶來前所未有的沖擊。不論是疫情中品牌的堅守、創(chuàng)新，還是面臨危機(jī)時的勇氣與重生，都將成為品牌新征程中的力量。
眾多品牌在疫情期間，捐款捐物、助力疫情防控、主動轉(zhuǎn)型育新機(jī)。在中國構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局這一大背景之下，中國品牌抓住機(jī)遇，以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市渝北區(qū)某企業(yè)工作人員在醫(yī)用N95 口罩生產(chǎn)包裝車間內(nèi)作業(yè)
共克時艱應(yīng)對危機(jī)
防疫抗疫，各大品牌幾乎第一時間作出積極響應(yīng)。旺旺集團(tuán)不僅捐贈了大量除菌產(chǎn)品，旗下位于長沙的湖南旺旺醫(yī)院，更是此次疫情中的定點醫(yī)院之一;上汽通用五菱聯(lián)合供應(yīng)商通過改建生產(chǎn)線的方式轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，隨后五菱首批100萬只口罩完成交付，從開工到交付只花了72個小時;兩天時間內(nèi)，匹克準(zhǔn)備的近10萬只口罩便被派發(fā)一空，匹克還利用3D打印技術(shù)制造了口罩佩戴輔助器，引發(fā)點贊;百度利用技術(shù)優(yōu)勢助力抗疫，包括建立百度App“抗擊肺炎”頻道，實時通報最新疫情，百度地圖上線“發(fā)熱門診地圖”……
作為民族品牌的代表，華為在這次武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中勇挑重?fù)?dān)。在火神山醫(yī)院5G基站的建設(shè)開通工作中，華為僅用3天時間就完成了從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、勘察、設(shè)計施工到光纖鋪設(shè)、架設(shè)基站、開通調(diào)測等整套建設(shè)流程。此外，華為還向武漢捐贈了一套與中國電信企業(yè)聯(lián)手打造的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，保證了視頻會診暢通無阻，大幅提升了診斷效率。
在萬眾一心抗擊疫情的關(guān)鍵時刻，眾多企業(yè)捐款捐物，奉獻(xiàn)自己的一份力量。其中各大車企相繼出手，無論是奔馳、寶馬、大眾，還是北京現(xiàn)代、東風(fēng)汽車、江淮、奇瑞、長城、比亞迪等,共同為這場愛心接力跑出了“中國速度”，累計捐贈人民幣及物資數(shù)億元。
而諸如廣藥集團(tuán)、壽仙谷、片仔癀、佛慈制藥、山西汾酒、北京稻香村、恒順醋業(yè)、東阿阿膠、廣譽遠(yuǎn)、桂發(fā)祥、騰藥制藥、重慶登康口腔、衛(wèi)崗乳業(yè)、北京一輕食品、首農(nóng)食品集團(tuán)等企業(yè)自疫情發(fā)生后，率先發(fā)揮自身產(chǎn)品技術(shù)和資源渠道等優(yōu)勢，紛紛為防疫工作提供“彈藥”、物資補給和生活保障。
一些大品牌利用渠道優(yōu)勢延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，參與抗擊疫情。2月15日，中石化正式官宣開始賣菜。為了順應(yīng)疫情下隔離的防控大趨勢，這一品牌還特地打出硬核口號“不下車不開窗，一鍵送到后備箱”，一舉進(jìn)軍生鮮行業(yè)，一時間，吸粉無數(shù)。
在危機(jī)中育新機(jī)
疫情的沖擊也讓眾多大小品牌進(jìn)入艱難生存時期。
自疫情暴發(fā)以來，教育、餐飲等服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖被波及。2月6日，兄弟連創(chuàng)始人李超發(fā)布公開信，宣告品牌破產(chǎn);2月11日，上海莫爾頓海鮮牛排坊的3家門店均發(fā)出停業(yè)通知……國外品牌的日子也不好過。5月22日，創(chuàng)立于1918年的赫茲租車正式申請破產(chǎn)保護(hù);就連美國知名服裝品牌J.Crew也未能幸免。
有些大品牌因“免疫力”不足也遭受了滑鐵盧。2月14日，方正集團(tuán)因未能清償債務(wù)，且明顯不具有償債能力，法院要求其進(jìn)行破產(chǎn)重整。
雖然這場突如其來的新冠肺炎疫情給世界經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，然而，逆風(fēng)前行，亦見風(fēng)口。疫情之下，在線經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強勁的韌勁和潛力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力，也讓越來越多的行業(yè)和品牌煥發(fā)新生機(jī)。
在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些行業(yè)例如餐飲業(yè)暫時難以復(fù)工，而線上零售行業(yè)卻面臨人員短缺的情況，這便催生了共享員工這一新型人力資源管理模式。這期間，盒馬鮮生入職共享員工1800余人，沃爾瑪入職共享員工超3000人，蘇寧物流“人才共享”計劃有超過3000人報名……
同時，“直播帶貨”這一營銷模式應(yīng)運而生并大行其道。這種集商家、網(wǎng)絡(luò)大V、廣大消費者于一體的新型商品售賣形式，做到了“足不出戶”體驗式消費，受到了消費者、生產(chǎn)者、平臺的熱捧，產(chǎn)生了一批極具影響力的主播“大咖”，如李佳琦、薇婭等。各地興起的“縣長直播”“市長直播”經(jīng)常被數(shù)萬網(wǎng)友“剁手”圍觀?？h市長們希望通過這種新渠道賣出產(chǎn)品、打出品牌，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
進(jìn)入2020年以來，國家提出“新基建”概念，旨在智慧經(jīng)濟(jì)時代貫徹新發(fā)展理念，吸收新科技革命成果，實現(xiàn)國家生態(tài)化、數(shù)字化、智能化、高速化、新舊動能轉(zhuǎn)換，建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的國家基本建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
以BAT為代表的眾多品牌競相進(jìn)軍新基建。5月26日，騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生宣布，騰訊未來五年將投入5000億元用于新基建的進(jìn)一步布局，云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等將是騰訊重點投入的領(lǐng)域;阿里云也在4月20日宣布，未來三年將投入2000億元，用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè);5月8日，百度與廣州開發(fā)區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作，兩者將共同打造粵港澳智能網(wǎng)聯(lián)先導(dǎo)區(qū)，落地ACE交通引擎，成為廣州首批數(shù)字新基建重大項目建設(shè)參與者。
華為進(jìn)軍新基建的方式更為抓眼球o 10月30日，華為智能汽車解決方案登場。屢次強調(diào)“不造車”的華為，又一次在汽車領(lǐng)域“出圈”了。目前，已經(jīng)有超過150款車型確認(rèn)搭載華為HiCar，預(yù)計到2021年，華為HiCar裝機(jī)量將達(dá)到500萬輛。華為車載智慧屏也填補了華為在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的空白。
左圖：人們從進(jìn)博會會場門前走過
中圖：正在直播帶貨的“淘寶村”村民
右圖：浙江烏鎮(zhèn)“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果發(fā)布”活動
“雙循環(huán)"發(fā)展之道
新基建、新技術(shù)、新模式加速了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動我國經(jīng)濟(jì)開新局。在發(fā)展的過程當(dāng)中，品牌要充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的優(yōu)勢，以國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，推動中國的高質(zhì)量發(fā)展。
雙循環(huán)新發(fā)展格局下，品牌用創(chuàng)新、創(chuàng)意挖掘循環(huán)潛力。光明食品集團(tuán)旗下的一款經(jīng)典產(chǎn)品一一百花牌花生牛軋?zhí)窃贚uOne凱德晶萃廣場開出快閃店，在為期48天的運營時間里，提供花生牛軋?zhí)秋L(fēng)味的奶茶、蛋糕以及系列文創(chuàng)產(chǎn)品。
大白兔、百花所屬的上海冠生園食品有限公司還透露一個好消息：2020年上半年銷售額與2019年同期持平;同時，大白兔奶糖和花生牛軋?zhí)羌涌炝?ldquo;走出去”的步伐，其中花生牛軋?zhí)窃?020年5月首次實現(xiàn)出口。
“老字號通過不斷創(chuàng)新，能有效擴(kuò)大品牌影響力，既有利于做強內(nèi)循環(huán)，又有助于做大外循環(huán)。”上海冠生園食品有限公司總經(jīng)理吳堅說。
平臺企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢托起制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的希望。10月，拼多多宣布全面升級“新品牌計劃”：2021年至2025年扶持100個產(chǎn)業(yè)帶，訂制10萬款新品牌產(chǎn)品，帶動1萬億元銷售額;從以頭部代工企業(yè)為主，擴(kuò)展到為全中國優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)服務(wù)，數(shù)量從1000家提升至5000家;百億補貼、秒拼事業(yè)群等拼多多強勢資源加入“扶持資源包”，為企業(yè)提供定制化品牌推廣方案;從幫助代工企業(yè)孵化自主品牌，升級為代工企業(yè)自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新銳品牌扶持、國貨老品牌再造等四種模式。
白酒企業(yè)也不遺余力發(fā)力雙循環(huán)。在9月舉行的第十屆中國(貴州)國際酒類博覽會上，貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長高衛(wèi)東明確提出：“中國酒業(yè)要賦能國內(nèi)、國際雙循環(huán)，需要產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品雙提升和品質(zhì)、品牌雙驅(qū)動的強力支撐，三者有機(jī)一體。這是酒業(yè)同行面臨的歷史新使命，任何時候，優(yōu)秀的產(chǎn)品始終是企業(yè)生存發(fā)展的核心競爭力
不僅“雙循環(huán)”的提出振奮人心，“十四五”規(guī)劃的出臺也意味著中國沿著既定的發(fā)展道路堅定不移地前進(jìn)。10月26日至29日，黨的十九屆五中全會在京召開。會議審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，為未來5年乃至15年中國發(fā)展擘畫藍(lán)圖。在全會提出的目標(biāo)中指出，“十四五”期間中國的創(chuàng)新能力還要“顯著提升”，到2035年中國要“進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列”，關(guān)鍵核心技術(shù)要“實現(xiàn)重大突破”。
2020即將結(jié)束，在這百年未有之大變局的時代，堅持務(wù)實創(chuàng)新，鑄造強勢品牌，在戰(zhàn)略機(jī)遇期迎接挑戰(zhàn)、搏擊風(fēng)浪，這是中國品牌交給時代的答卷。
(編輯/陳璠)