隕落的原因：固守現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　“我們并沒做錯(cuò)什么，但是不知為什么，我們輸了。”聽起來有些不甘、無奈、歸因于外的意思。但不得不說，曾連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)份額第一位置的王者一諾基亞手機(jī)，輸?shù)貌⒉皇菬o跡可尋。

　　諾基亞手機(jī)多為結(jié)實(shí)耐用、操作簡單的類型。自1996年起，諾基亞手機(jī)幾乎壟斷了高速增長的手機(jī)行業(yè)。直到2007年，安卓系統(tǒng)和初代iPhone進(jìn)入市場(chǎng)，而此時(shí)的諾基亞仍然沉浸在塞班系統(tǒng)的成功中不能自拔。隨著安卓手機(jī)和iPhone的快速發(fā)展，消費(fèi)者逐漸對(duì)運(yùn)行塞班系統(tǒng)的諾基亞手機(jī)失去了信心。

　　為謀求生存，2011年，諾基亞發(fā)布了使用自研系統(tǒng)MeeGo的手機(jī)N9,但面對(duì)下滑的市場(chǎng)份額，諾基亞取消了MeeGo系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向與微軟合作，發(fā)布了使用WP系統(tǒng)的手機(jī)。但是微軟的系統(tǒng)本身也存在重重問題，無法拯救已經(jīng)陷入困境的諾基亞手機(jī)。2013年9月，微軟收購諾基亞旗下大部分手機(jī)業(yè)務(wù)。似乎一切塵埃落定，諾基亞的時(shí)代結(jié)束了。

　　資本是本故事書，創(chuàng)新是書中核心內(nèi)容，5G時(shí)代給手機(jī)品牌帶來重新洗牌的機(jī)會(huì)，諾基亞能否抓住機(jī)會(huì)、站穩(wěn)市場(chǎng)，我們拭目以待。

　　(見習(xí)編輯/史書羽)