2017年，中國(guó)品牌迎來(lái)了屬于自己的節(jié)日盛典。中國(guó)品牌日的設(shè)立，反映了國(guó)家層面對(duì)于品牌引領(lǐng)作用的高度重視，國(guó)家行動(dòng)讓民族品牌站在了發(fā)展的新起點(diǎn)，更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)迎面而來(lái)。

　　2017年是中國(guó)品牌發(fā)展史上讓人銘記的一年，品牌建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。這一年，中國(guó)品牌代表國(guó)家名片在“一帶一路”倡議下走出國(guó)門(mén);這一年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)正在中國(guó)蓬勃發(fā)展，政府工作報(bào)告指明“智能制造”作為發(fā)展的主攻方向，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式變革;這一年，不斷推陳出新的新品牌和新技術(shù)，改變了中國(guó)人的生活方式，生活因品牌而美好。

　　“中國(guó)品牌日”來(lái)了!

　　2017年中國(guó)品牌界亮點(diǎn)紛呈。大到國(guó)家戰(zhàn)略層面，小到企業(yè)基礎(chǔ)管理，都在將品牌建設(shè)定為核心發(fā)展力，腳踏實(shí)地踐行品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

　　1月5日，工信部確定120家企業(yè)為重點(diǎn)培育對(duì)象，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)服裝家紡品牌企業(yè);3月10日，工信部發(fā)布《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好2017年工業(yè)質(zhì)量品牌工作的通知》，提出的重點(diǎn)工作第一項(xiàng)即是“提升全員質(zhì)量品牌素質(zhì)”。

　　隨著一系列政策成效的顯現(xiàn)，中國(guó)關(guān)乎品牌的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作空前密集。4月24日，國(guó)務(wù)院批復(fù)國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于設(shè)立“中國(guó)品牌日”的請(qǐng)示》，同意自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”，大力宣傳知名自主品牌，講好中國(guó)品牌故事，提高自主品牌影響力和認(rèn)知度。

　　“中國(guó)品牌日”的設(shè)立讓許多企業(yè)將“品牌建設(shè)”列為下一階段發(fā)展的重中之重。6月，恒大集團(tuán)、碧桂園、茅臺(tái)集團(tuán)、五糧液、瀘州老窖、東風(fēng)汽車(chē)、格力電器等一批民族企業(yè)歡聚一堂，在新華社大禮堂共同啟動(dòng)“民族品牌工程”，希望借助新華社豐富的媒體資源、強(qiáng)大的傳播實(shí)力和智庫(kù)力量，為民族企業(yè)進(jìn)一步走向世界鋪路架橋。

　　為了讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)質(zhì)的中國(guó)制造產(chǎn)品，不用在漂洋過(guò)海到國(guó)夕卜搶購(gòu)“中國(guó)制造”，“同線同標(biāo)同質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)被寫(xiě)進(jìn)2017年政府工作報(bào)告當(dāng)中。此刻，對(duì)于民族企業(yè)而言，必須主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的新變化、新趨勢(shì)，加快技術(shù)的更新?lián)Q代，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。

　　2017年是民族品牌塑造的新起點(diǎn)。在從中國(guó)品牌向中國(guó)名牌，繼而向世界名牌進(jìn)軍的道路上，中國(guó)智慧、中國(guó)方案、中國(guó)力量不斷集聚。

　　萬(wàn)物互聯(lián)美好生活

　　2017年，小到手機(jī)App，大到以智能制造、移動(dòng)支付，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能為代表的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)都在飛速發(fā)展。

　　這樣的場(chǎng)景正成為日常：當(dāng)人們?cè)缟铣鲩T(mén)，在路邊買(mǎi)早飯，手機(jī)掃碼即可支付;坐地鐵過(guò)閘進(jìn)站，手機(jī)刷一下就行;下了地鐵去公司，手機(jī)掃碼解鎖共享單車(chē)，幾分鐘就能騎到公司。不知不覺(jué)中，人們已經(jīng)被方便快捷的手機(jī)支付功能慣出了出門(mén)不帶錢(qián)的“毛病”。

　　這一年，螞蟻金服讓34個(gè)國(guó)家的3.6億人習(xí)慣使用支付寶進(jìn)行一鍵支付;人們坐在家里看電視的功夫，熱騰騰的飯菜就能送到;打車(chē)、水電費(fèi)、甚至是醫(yī)療費(fèi)都可以用手機(jī)完成，人們的生活方式正在被移動(dòng)支付改變著。

　　“搜狗會(huì)重新定義輸入法。”搜狗CEO王小川在完成美國(guó)紐交所上市后這樣說(shuō)。的確，王小川靠AI技術(shù)成功讓搜狗實(shí)現(xiàn)了新的商業(yè)模式，搜狗的問(wèn)答機(jī)器人汪仔、搜狗地圖“智能副駕”、語(yǔ)音實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)文字工具“搜狗聽(tīng)寫(xiě)”，以及結(jié)合分診和醫(yī)療搜索功能的“搜狗明醫(yī)”成為2017年的爆款產(chǎn)品。

　　網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上，人工智能電視、智能冰箱、體感單車(chē)、掃地機(jī)器人、破壁原汁機(jī)、洗碗機(jī)、VR眼鏡等智能設(shè)備銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng)，智能消費(fèi)成為了2017網(wǎng)購(gòu)的一大增長(zhǎng)點(diǎn)。購(gòu)物變得更為便捷的同時(shí)，消費(fèi)者越來(lái)越喜歡充滿體驗(yàn)感的消費(fèi)模式，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)則能更好地支持個(gè)性化場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同消費(fèi)者“千人千面”的定向?qū)з?gòu)和促銷(xiāo);虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)逐步成熟，縮短了消費(fèi)者與物品的視覺(jué)感知距離。

　　此時(shí)，中國(guó)零售市場(chǎng)也正在迎來(lái)一場(chǎng)變革。57%的零售銷(xiāo)售商正經(jīng)受智能化的洗禮。一方面，“無(wú)人店”“智能貨架”“人臉識(shí)別”爭(zhēng)相落地，另一方面，與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的車(chē)貨匹配、運(yùn)力優(yōu)化、運(yùn)輸協(xié)同、倉(cāng)儲(chǔ)交易等智慧物流不斷完善。為了備戰(zhàn)2017年的“雙十一”，韻達(dá)速遞上馬的自動(dòng)化分揀流水線，包裹全程僅需掃碼一次，分揀效率約2萬(wàn)件/小時(shí)，既提高了快遞服務(wù)的時(shí)效和穩(wěn)定性，又節(jié)省了約40%的分揀人力。

上圖：市民在上海街頭使用 滴滴出行App預(yù)約出租車(chē)

下圖：共享自行車(chē)正在改變 人們的出行方式

　　企業(yè)家們布局忙

　　“清秋時(shí)分濁酒一壺，挑燈看劍回望人海起落，揚(yáng)帆與歲月放歌。”馬云唱著這首充滿武俠情結(jié)的歌曲《風(fēng)清揚(yáng)》，為自己參演的電影《功守道》宣傳。表面上，聯(lián)合一眾明星跨界合作的馬云終于圓了自己的電影夢(mèng)，實(shí)際上馬云是在為即將到來(lái)的“雙十一”吸引粉絲流量，這波營(yíng)銷(xiāo)組合拳打得行云流水。

　　為了轉(zhuǎn)型新零售，這一年馬云前后會(huì)見(jiàn)過(guò)美國(guó)、法國(guó)、土耳其、奧地利、墨西哥、菲律賓等國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人。頻繁會(huì)見(jiàn)外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的背后，是阿里巴巴在國(guó)際市場(chǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)。馬云會(huì)見(jiàn)加拿大總理后，親自幫忙賣(mài)產(chǎn)品。通過(guò)雙方的戰(zhàn)略合作，中國(guó)客戶(hù)只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能吃到產(chǎn)自加拿大的大龍蝦。

　　作為中國(guó)曝光率最高的女企業(yè)家，董明珠習(xí)慣抓住一切機(jī)會(huì)為格力代言。

　　“企業(yè)需要傳播，希望大家不要記住董明珠，而是記住中國(guó)有一個(gè)好品牌一一格力。”董明珠在6月新華社“民族品牌工程”正式啟動(dòng)儀式上呼吁，好的產(chǎn)品必須有好的傳播。為格力搖旗吶喊時(shí)，董明珠不忘宣布格力將進(jìn)一步拓展進(jìn)入新能源技術(shù)、智能裝備等多個(gè)領(lǐng)域。

　　2017年，有著新首富光環(huán)的恒大集團(tuán)董事局主席許家印喜笑顏開(kāi)，投資足球俱樂(lè)部多年，今年恒大淘寶足球俱樂(lè)部7連冠的驕人戰(zhàn)績(jī)有了回報(bào);問(wèn)鼎“中國(guó)百佳CEO榜單”榜首的伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛，將“可持續(xù)發(fā)展”納入了企業(yè)重要會(huì)議討論環(huán)節(jié);劉強(qiáng)東在《財(cái)經(jīng)》雜志發(fā)表《第四次零售革命》，7000多字的文章中，描繪了零售業(yè)的變革歷史和未來(lái)圖景，10月京東無(wú)人超市和無(wú)人便利店在京東總部大樓面世……

　　2017年，中國(guó)企業(yè)家們忙著布局，在他們探索前行的腳步聲中，中國(guó)品牌的發(fā)展藍(lán)圖正在繪就。

　　(編輯/呂天驕)