在很多方面，好孩子集團(tuán)都在以超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到極致。

　　兒童鮮有安全意識，卻有一個(gè)共同點(diǎn)——喜歡把手中握著的東西塞到嘴中“嘗鮮”。因此，“必須安全、必須不能對兒童造成潛在傷害、必須無毒無有害物質(zhì)”就成為好孩子集團(tuán)檢驗(yàn)所做產(chǎn)品是否合格的紅線。為守住紅線，好孩子集團(tuán)力求將產(chǎn)品做到極致。

　　為做到極致，集團(tuán)產(chǎn)品安全控制標(biāo)準(zhǔn)多于歐盟標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)歐美及中國標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)達(dá)標(biāo)汽車安全座椅可保護(hù)兒童50公里時(shí)速撞擊，相當(dāng)于保護(hù)兒童從三樓墜落。好孩子集團(tuán)生產(chǎn)的高速汽車安全座可保護(hù)兒童60—80公里時(shí)速撞擊，相當(dāng)于保護(hù)兒童從八樓墜落。

　　自2014年起，好孩子集團(tuán)便將發(fā)展視野擴(kuò)至世界，開啟了國際化道路。目前，集團(tuán)產(chǎn)品在德國兒童用品市場占有率達(dá)50%、美國27%、歐洲多國超過40%。集團(tuán)外籍員工遍布世界多地。好孩子集團(tuán)認(rèn)為，向多國輸出，才能以多方需求、多重標(biāo)準(zhǔn)要求自我，產(chǎn)品才會(huì)更加過硬，也更具有競爭力。從某種程度上講，全球化可助力本土化品牌做強(qiáng)。

　　為了不斷優(yōu)化產(chǎn)品，好孩子集團(tuán)產(chǎn)品迭代模式自成立一直延續(xù)至今。而為了讓產(chǎn)品外觀更為出眾，集團(tuán)還聘請多位全球知名設(shè)計(jì)師提升產(chǎn)品顏值，力爭將“功能性產(chǎn)品”打造成“功能性藝術(shù)品”。