農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌高質(zhì)量成長(zhǎng)緊密相關(guān)。在促進(jìn)雙循環(huán)發(fā)展，構(gòu)建新格局中，農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌正在發(fā)揮越來越重要的作用。在 2021 中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌政策研討會(huì)“如何培育企業(yè)品牌”的圓桌論壇環(huán)節(jié)，參與討論的嘉賓就如何借助科技、文化、金融等要素做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌，如何將農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)得更好等方面進(jìn)行了探討。

　　民營(yíng)企業(yè)成為品牌建設(shè)主力軍

　　近兩年，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與品牌形式的調(diào)整，一部分民營(yíng)企業(yè)生存處境艱難，面臨轉(zhuǎn)型。服務(wù)過 137 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的元一智庫農(nóng)研中心主任鐵丁認(rèn)為，企業(yè)有四個(gè)角度加強(qiáng)企業(yè)品牌培育：第一，搶占公用資源，企業(yè)要善于利用區(qū)域公用品牌資源吸引消費(fèi)者;第二，做精就是做強(qiáng)，企業(yè)做品牌一定要做精產(chǎn)品，形成品牌溢價(jià);第三，關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“三品一標(biāo)”，注重品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)品牌提供好機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);第四是企業(yè)要善于利用“一帶一路”打造品牌形象，推廣品牌產(chǎn)品。

　　隨著深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn)，眾多民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮越來越重要的作用。

　　以新希望集團(tuán)為例，作為我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域以農(nóng)牧和食品為主業(yè)的綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)立 39 年來，始終重視對(duì)品牌的塑造，積累了一批品牌資產(chǎn)，集團(tuán)旗下形成了品牌架構(gòu)與品牌體系，擁有一定數(shù)量的知名品牌，正因如此使得新希望集團(tuán)具有較高的品牌商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。

　　新希望集團(tuán)首席品牌官安峰山表示，新希望集團(tuán)將塑造企業(yè)品牌提升到戰(zhàn)略層面，從“企業(yè)品牌以企業(yè)文化為根”“以社會(huì)責(zé)任來塑造企業(yè)品牌”這兩方面體現(xiàn)。

　　“新希望集團(tuán)將‘綠領(lǐng)公益慈善基金會(huì)’升級(jí)為‘永好鄉(xiāng)村振興公益慈善基金會(huì)’，并將聯(lián)合開展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、解決就業(yè)、綠領(lǐng)培訓(xùn)、小微幫扶、樣板示范等五大工程，該工程是新希望集團(tuán)未來 5 年規(guī)劃發(fā)展的重頭戲。”安峰山表示。

　　運(yùn)用好數(shù)字技術(shù)、金融助力

　　隨著數(shù)字化程度加深，各大電商平臺(tái)以及直播帶貨風(fēng)潮的興起，更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者也變成了農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷者，小微企業(yè)也通過這種渠道進(jìn)行發(fā)展和銷售。

　　網(wǎng)商銀行農(nóng)村金融部總經(jīng)理彭博指出，金融對(duì)農(nóng)業(yè)品牌有兩方面助力：一方面打造好品牌，要有扎實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，這背后需要金融服務(wù)的支持，在農(nóng)村領(lǐng)域無抵押是一件難事，如今可通過科技和數(shù)據(jù)的方式解決;另一方面宣傳好品牌，比如借助互聯(lián)網(wǎng)模式，一個(gè)普通小微企業(yè)或農(nóng)村合作社就有機(jī)會(huì)在線上接觸到上百萬流量。

　　經(jīng)過在農(nóng)村金融方面不斷探索，彭博認(rèn)為，在多元化發(fā)展下，應(yīng)讓金融服務(wù)貼合運(yùn)用場(chǎng)景與需求，同時(shí)不斷提升數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制能力，從而更高效地去解決實(shí)際問題。

　　發(fā)揮好品牌優(yōu)勢(shì)

　　為了加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究步伐，我國(guó)成立了 50 個(gè)多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，以主要農(nóng)產(chǎn)品為單元，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化研究為主線，從土地到餐桌，集中育種、栽培、病蟲害防控、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、加工以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究等領(lǐng)域?qū)＜夜餐リP(guān)，為品牌打造給予技術(shù)服務(wù)和保障。

　　國(guó)家燕麥?zhǔn)w麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家任長(zhǎng)忠表示，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系是打造農(nóng)業(yè)品牌的重要支撐。以國(guó)家燕麥?zhǔn)w麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為例，它在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后上都給予了技術(shù)上的指導(dǎo)，形成了像涼山苦蕎、白城燕麥等具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域公用品牌。同時(shí)，也支撐和服務(wù)，像正宗陰山莜麥、燕谷坊以及麥燕傳奇等一批新型企業(yè)品牌。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進(jìn)中心副主任宋聚國(guó)認(rèn)為，我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)尚未在貿(mào)易上予以充分發(fā)揮。以遼寧省農(nóng)業(yè)企業(yè)為例，境外注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量太少，1400 多家出口企業(yè)，只有 3% 企業(yè)申請(qǐng)了境外商標(biāo)。可喜的是，11 家龍頭企業(yè)中有 7 家申請(qǐng)了境外商標(biāo)，證明了龍頭企業(yè)的前瞻性。但 7 家企業(yè)只有 1 家產(chǎn)品的自主品牌出口量超過 50%，其他 6 家均是出售原料。造成這種現(xiàn)狀有以下四個(gè)原因：第一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足;第二是統(tǒng)籌資源不夠;第三是農(nóng)產(chǎn)品加工能力與加工質(zhì)量不強(qiáng);第四是創(chuàng)新力缺乏。同時(shí)，缺乏海外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的問題也凸顯出來，主要表現(xiàn)為：機(jī)構(gòu)數(shù)量不足、渠道不豐富、專業(yè)性人才不足以及欠缺經(jīng)驗(yàn)。

　　面對(duì)這種情況，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部國(guó)際合作司在今年 2 月啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展基地建設(shè)，通過五年建設(shè)，要建成 500 個(gè)具有標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化、生產(chǎn)規(guī)模化、管理規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)外向化和產(chǎn)品牌化的基地，同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、商務(wù)、海關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)管、金融、保險(xiǎn)等部門協(xié)調(diào)，推動(dòng)相關(guān)政策措施向基地主體集聚，形成強(qiáng)基地、促出口的工作合力，使區(qū)域品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌能達(dá)到國(guó)際水平。

　　截至今年 4 月 29 日，第一批基地建設(shè)共有 155 個(gè)名單已公示，另有 13家企業(yè)納入管理體系。

　　在新發(fā)展格局下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將是大有作為的產(chǎn)業(yè)。要形成強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，既離不開優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈作市場(chǎng)支撐，也離不開農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。(《中國(guó)名牌》全媒體記者 李顗)