“為了這份事業(yè)，為了這片深愛的土地，我要一絲不茍地做好每一項(xiàng)工作，希望早日讓村民過上和城里人一樣的好日子。”這是鳳城市寶山鎮(zhèn)黨委委員、岔路村黨支部書記、村委會(huì)主任郎慶利的座右銘。2013年擔(dān)任岔路村書記以來，他以一片赤子之心，將村子振興發(fā)展的責(zé)任扛在肩頭，帶出了一個(gè)好班子，帶強(qiáng)了一個(gè)村集體，繪就了一幅鄉(xiāng)村振興新畫卷。

　　2013年，岔路村連任三屆的老書記王忠有病倒在工作崗位。郎慶利上任后，堅(jiān)守一個(gè)理念：要想村里有發(fā)展，抓好黨建是關(guān)鍵。他和“兩委”班子認(rèn)真完善并落實(shí)“三會(huì)一課”、“四議一審兩公開”、發(fā)展黨員、民主評(píng)議黨員等20多項(xiàng)制度。新增戶外公示欄、黨建宣傳欄和廣場(chǎng)噴繪宣傳板等，將群眾關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)等工作及時(shí)公開，不隱瞞，不回避，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。老百姓看得清楚、心里明白，對(duì)村“兩委”班子也更加信任、支持。

　　昔日的岔路村以種植玉米和山上放蠶為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，村民人均年收入1萬元左右。如何讓村民脫貧致富?說一千道一萬，不如一個(gè)干。“農(nóng)村持續(xù)發(fā)展，需要主打產(chǎn)業(yè)。”郎慶利邀請(qǐng)農(nóng)技專家實(shí)地論證考察，深入研究剖析岔路村氣候、土壤、水利等條件，拍板制訂了村里的發(fā)展大計(jì)——發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　選定了項(xiàng)目，說干就干。然而，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)擺在面前：錢從哪里來?郎慶利做了一個(gè)大膽的決定：村干部帶頭集資。就這樣，有的拿3萬，有的拿5萬，村“兩委”班子成員籌集了20萬元。但由于沒有經(jīng)驗(yàn)，沒掙多少錢。

　　面對(duì)挫折，郎慶利并沒有退縮，他領(lǐng)著村“兩委”班子成員向上級(jí)爭(zhēng)取一定的資金，同時(shí)尋找到了愿意投資的合作社。2018年，經(jīng)雙方協(xié)商形成共識(shí)并投資200多萬元發(fā)展小漿果產(chǎn)業(yè)，種植陸地藍(lán)莓100畝、軟棗獼猴桃35畝，建設(shè)100噸冷庫4座。爭(zhēng)取資金新建高標(biāo)準(zhǔn)草莓、藍(lán)莓溫室大棚15個(gè)，大棚以發(fā)包的形式租給村民，通過“支部+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，當(dāng)年村里收入50萬元。

　　嘗到甜頭的郎慶利干勁更足了。從2019年開始，他積極爭(zhēng)取發(fā)展村集體項(xiàng)目資金，憑著岔路村交通、技術(shù)、氣候等優(yōu)勢(shì)，吸引了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村的目光，以“飛地”形式落戶到岔路村，形成了集群效應(yīng)和示范作用，實(shí)現(xiàn)了村集體與村民雙贏的致富目標(biāo)。

　　截至目前，岔路村的小漿果基地已投入使用107座大棚，共有藍(lán)莓、草莓種植戶50戶，平均每個(gè)溫室大棚年收入在5萬元左右，幫助了500多人就業(yè)。2021年，村集體收入150萬元，村集體資產(chǎn)1000多萬元，村民人均收入達(dá)到22000元。今年村“兩委”準(zhǔn)備再次拿出村集體經(jīng)濟(jì)收入中的20余萬元給村民分紅，除去村里支出后，剩下的收入全部進(jìn)行再投資。

　　村里條件好了，改善民生成為郎慶利的頭等大事：通過制訂村莊發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)道路硬化、村莊綠化、庭院美化、街道亮化工作，組織志愿者清理公路、河流、街道和農(nóng)村院落垃圾……

　　郎慶利先后榮獲2021年遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2022年遼寧省勞動(dòng)模范、丹東市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2017年“丹東好人·最美基層黨員”，2019年丹東市“毛豐美式好干部”稱號(hào);岔路村獲全國文明村、“大梨樹式好村莊”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“下一步，岔路村還將緊抓‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’的發(fā)展契機(jī)，注冊(cè)小漿果品牌，逐步完成冷庫、分選車間、電商運(yùn)營中心、物流配送中心、農(nóng)技服務(wù)中心及基地配套附屬設(shè)施建設(shè)。”談及未來，郎慶利信心十足。