國際會計師事務(wù)所畢馬威近日發(fā)布的《中美貿(mào)易摩擦背景下供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級白皮書》（簡稱報告）指出，生命醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈亟待轉(zhuǎn)型升級，如何轉(zhuǎn)嫁貿(mào)易保護帶來的額外成本，成為當(dāng)下供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)。

畢馬威中國生命科學(xué)行業(yè)主管合伙于子龍指出，生命科學(xué)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險將聚焦于以下幾個維度：在供應(yīng)鏈“去中心化”的趨勢下，一些高度全球化的生命科學(xué)企業(yè)不得不面臨供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域化調(diào)整與布局；一些在中國境內(nèi)布局中低端價值供應(yīng)鏈的生命科學(xué)企業(yè)，由于其供應(yīng)鏈具有很強的復(fù)制性和替代性，短期內(nèi)會出于成本考慮外遷；對于具有獨創(chuàng)性、占據(jù)高端價值供應(yīng)鏈的高新科技生命科學(xué)企業(yè)，中長期需要慎重平衡供應(yīng)鏈外遷帶來的影響。

畢馬威認(rèn)為，就單個企業(yè)而言，自身的脆弱性或韌性與供應(yīng)鏈運作息息相關(guān)，取決于其在監(jiān)控風(fēng)險、實施緩解策略以及建立業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃方面的成效。企業(yè)需要積極考慮需求規(guī)劃、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、運輸和物流、財務(wù)狀況、產(chǎn)品復(fù)雜性等因素，建立基于全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險規(guī)劃，才能更好地應(yīng)對當(dāng)下供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移計劃對自身的沖擊。

報告指出，供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型除了考慮上下游的協(xié)同及貿(mào)易條款的適用性，也是一次企業(yè)自身價值鏈重建的過程。這一過程還將涉及整體戰(zhàn)略及運營布局、稅務(wù)層面規(guī)劃、ESG、財務(wù)模型等多重考量。

從整體供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及運營布局的角度，由于全球政治經(jīng)濟的不穩(wěn)定性，企業(yè)在供應(yīng)鏈選址時，需要積極考慮需求規(guī)劃、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、運輸和物流、財務(wù)狀況、產(chǎn)品復(fù)雜性等因素，建立基于全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險規(guī)劃，才能更好地應(yīng)對當(dāng)下全球供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生改變的大環(huán)境對自身的沖擊。

從稅務(wù)規(guī)劃角度，在供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型落地過程中，選址和稅務(wù)效率息息相關(guān)，生命科學(xué)行業(yè)作為需要高研發(fā)投入的賽道，對投融資有很高需求，有效的稅務(wù)架構(gòu)將為企業(yè)帶來融資的便利性及未來潛在重組的稅務(wù)成本的優(yōu)化。在轉(zhuǎn)讓定價的再設(shè)計及整體稅務(wù)效率層面，還涉及海外稅收抵免、各地稅收優(yōu)惠政策、對外付匯的影響等。區(qū)域性乃至全球供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型如果得當(dāng)，將會是助力而非僅僅是應(yīng)對困境，而在衡量得當(dāng)與否的因素中，業(yè)務(wù)、關(guān)務(wù)及稅務(wù)效率的優(yōu)化始終是關(guān)鍵。

從環(huán)境、社會及治理（ESG）角度，著眼整個價值鏈的低碳發(fā)展，對制造和供應(yīng)商碳足跡的重新評估將幫助生命科學(xué)企業(yè)減少溫室氣體排放，并獲得長期競爭優(yōu)勢。生命醫(yī)藥行業(yè)的溫室氣體排放強度比汽車制造業(yè)還要高，更好地面對ESG問題，有助于生命醫(yī)藥企業(yè)挽回、維持或提高其聲譽。ESG當(dāng)中以環(huán)境問題的解決最為迫切，藥品生產(chǎn)會產(chǎn)生巨大的碳足跡，將藥品從工廠分發(fā)到患者手中的過程也會對環(huán)境產(chǎn)生重大影響。當(dāng)安全性、可持續(xù)性和敏捷性均顯現(xiàn)在風(fēng)險雷達中，生命醫(yī)藥企業(yè)開始尋求更近的市場，建立供應(yīng)鏈彈性、確保供應(yīng)鏈安全被提到了前所未有的高度。

從財務(wù)模型分析角度，為了保證生命科學(xué)企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運行，有效控制供應(yīng)鏈成本，企業(yè)應(yīng)全方位建立財務(wù)影響分析的模型，為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型方案的經(jīng)濟可行性分析提供支撐。這一模型應(yīng)囊括諸多因素，例如計劃所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括資本性支出種類、金額和建設(shè)時間；選址國家和地區(qū)的勞動力規(guī)模，勞動者素質(zhì)和人工成本；供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成功后帶來的額外市場份額和收入，以及轉(zhuǎn)型后由于ESG評級的提升而帶來的長期效益，比如品牌形象的提升和企業(yè)融資成本的降低等。（《中國名牌》記者 李顗）