隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）日益受到關(guān)注。為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，各行各業(yè)正加快綠色轉(zhuǎn)型，ESG領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐開始嶄露頭角。在此背景下，《中國名牌》圍繞企業(yè)踐行ESG理念、如何用ESG理念推動(dòng)B2B企業(yè)全球品牌形象塑造和業(yè)務(wù)擴(kuò)展、ESG形象對(duì)中國企業(yè)的品牌建設(shè)有哪些幫助等熱門問題，采訪了通威光伏商務(wù)部組件營銷副總經(jīng)理李巖、領(lǐng)英中國營銷解決方案事業(yè)部總經(jīng)理蔡曉丹。

　　《中國名牌》：通威是如何踐行ESG理念的？

　　李巖：通威企業(yè)愿景是“為了生活更美好”，與ESG理念高度契合，都是為了滿足當(dāng)前需求而不影響后代滿足其需求的發(fā)展方式。通威將聯(lián)合國所確立的17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作為公司行動(dòng)的重要參照。

　　2023年，通威提出可持續(xù)發(fā)展與ESG戰(zhàn)略——“Together to Win”，通過實(shí)施該戰(zhàn)略更好地凝聚公司內(nèi)外所有相關(guān)方的力量，攜手共進(jìn)。同時(shí)，圍繞環(huán)境、社會(huì)及公司治理，通威公開了10項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展和ESG承諾的政策，并設(shè)立了短、中及長期的可持續(xù)發(fā)展和ESG目標(biāo)，將可持續(xù)發(fā)展視為通威重要的商業(yè)價(jià)值，并努力將定性的理念轉(zhuǎn)化成定量的目標(biāo)。

　　政策與目標(biāo)如何有效地落地也是通威內(nèi)部一直都在思考的問題。為此，通威在董事會(huì)層面成立能源和ESG管理委員會(huì)，由董事長牽頭掛帥，明確內(nèi)部分工職責(zé)，建立月度滾動(dòng)的管理機(jī)制，并將ESG及碳減排與企業(yè)核心管理及技術(shù)人員的績(jī)效掛鉤，形成“上下貫穿，四方呼應(yīng)”的局面，而這些努力，也讓通威成為了聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署研究報(bào)告中企業(yè)可持續(xù)治理最佳實(shí)踐案例。

　　為推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，通威也積極地參與到國際合作中，主動(dòng)參與7項(xiàng)國際自愿性ESG倡議組織，并從學(xué)習(xí)融入、逐步發(fā)展到參與引領(lǐng)。值得一提的是，在2023年阿聯(lián)酋迪拜舉辦的聯(lián)合國氣候變化大會(huì)COP28上，在中國應(yīng)對(duì)氣候變化事務(wù)特使解振華見證下，通威主導(dǎo)發(fā)起了《數(shù)字化生態(tài)文明國際氣候行動(dòng)倡議》，得到了很多國際組織的積極響應(yīng)。

　　《中國名牌》：通威在ESG的實(shí)踐下，在可持續(xù)發(fā)展方面取得了哪些成果?

　　李巖：通威始終致力完善碳排放管理。為此設(shè)立了氣候行動(dòng)目標(biāo)，力爭(zhēng)到2030年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營層面碳中和，用實(shí)際行動(dòng)向凈零排放的目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)，通威以黃金會(huì)員身份加入了RE100全球倡議，并承諾最晚在2030年實(shí)現(xiàn)100%可再生能源使用目標(biāo)。

　　2023年，通威連續(xù)3年完成溫室氣體盤查及第三方核查工作，完成了21項(xiàng)產(chǎn)品碳足跡及全生命周期評(píng)價(jià)，18項(xiàng)節(jié)能降碳技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目和5項(xiàng)能碳數(shù)字化項(xiàng)目，通威把碳管理意識(shí)全面融入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，這都是通威用實(shí)際行動(dòng)付出的努力。

　　同時(shí)，作為全球太陽能電池出貨量較大的企業(yè)，目前通威在電池片環(huán)節(jié)的產(chǎn)能是95GW。2023年底，通威太陽能光伏電池全球累計(jì)出貨量已經(jīng)突破了200GW，意味著可生產(chǎn)清潔能源電力大約2774億度電，能滿足16430.2萬戶城鄉(xiāng)家庭一年用電需求；200GW電池投入使用，相當(dāng)于減了少二氧化碳排放量約1.82億噸，年減少使用煤炭8363.61萬噸，更相當(dāng)于多種植森林約997231公頃、樹18.2億棵，以上都是通威為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所做出的實(shí)際貢獻(xiàn)。

　　通威在可持續(xù)發(fā)展的努力上不僅止于產(chǎn)品。通威每年都投入大量資金和成本對(duì)綠色、低碳生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，致力用低碳投入產(chǎn)出綠色能源。2023年，通威在環(huán)保領(lǐng)域投入就高達(dá)15.27億元，以“漁光一體”為特色的光伏電站也已經(jīng)建成了54座，實(shí)現(xiàn)累計(jì)裝機(jī)并網(wǎng)規(guī)模達(dá)4.07GW。截至2023年底，全年結(jié)算電量44.32億度，碳減排330萬噸。

　　通威在國內(nèi)外ESG領(lǐng)域的重要評(píng)級(jí)成果卓越，標(biāo)普ESG評(píng)級(jí)榮獲53分，位居全球光伏行業(yè)之首；CDP評(píng)級(jí)在兩年內(nèi)連續(xù)提升6級(jí)，達(dá)到B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；在EcoVadis評(píng)估中，以67分的優(yōu)異成績(jī)榮獲企業(yè)社會(huì)責(zé)任銀牌勛章；同時(shí)，惠譽(yù)常青ESG主體評(píng)級(jí)被授予“2”等級(jí)，體現(xiàn)了公司在國際范圍內(nèi)的卓越表現(xiàn)。

　　2023年，通威還斬獲33項(xiàng)國內(nèi)外ESG獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)，包括入選財(cái)富、福布斯、彭博等ESG影響力榜單，獲得聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織Global Call 2023全球方案競(jìng)賽一等獎(jiǎng)等，這些社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為通威堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路增添了堅(jiān)定的信心。

　　《中國名牌》：從領(lǐng)英的視角，如何看待通威在ESG方面的表現(xiàn)？

　　蔡曉丹：隨著全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，中國企業(yè)進(jìn)軍國際市場(chǎng)，尤其是歐洲市場(chǎng)，綠色發(fā)展和ESG的重要性變得越來越明顯。歐洲市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)責(zé)任和公司治理要求較高。因此，中國企業(yè)在涉足歐洲市場(chǎng)時(shí)，必須深刻認(rèn)識(shí)到綠色發(fā)展和ESG的重要性，把ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略的核心，業(yè)務(wù)的決策以及運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)中。

　　通威在持續(xù)完善碳排放，碳管理意識(shí)融入到整個(gè)價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，建立可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈等方面有著卓越的實(shí)踐，中國為眾多出海企業(yè)樹立了一個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)桿作用，也提供了寶貴的啟示。

　　《中國名牌》：領(lǐng)英在推動(dòng)B2B企業(yè)全球品牌形象塑造和業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面發(fā)揮著重要作用。在您的觀察中，近年來中國企業(yè)是如何在ESG議題上展現(xiàn)其影響力的？

　　蔡曉丹：作為全球領(lǐng)先的職場(chǎng)社交及商業(yè)機(jī)會(huì)連接平臺(tái)，領(lǐng)英是全球各個(gè)行業(yè)眾多企業(yè)發(fā)布商業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)的主要陣地之一。通過近幾年的觀察，我們發(fā)現(xiàn)，在全球商業(yè)環(huán)境中，ESG已成為企業(yè)參與全球治理和塑造品牌形象的重要議題。尤其是在推動(dòng)B2B企業(yè)全球品牌形象塑造和業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面，ESG有著不可忽視的作用和影響力，而伴隨中國企業(yè)全球化的過程，有以下三個(gè)發(fā)現(xiàn)：

　　第一，全球價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈與ESG理念正在融合。領(lǐng)英觀察到中國企業(yè)在參與全球價(jià)值鏈分工的過程中，越來越注重將ESG理念融入其中，企業(yè)在關(guān)注創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也開始積極關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司良好治理的共同發(fā)展，確保價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

　　第二，品牌信任建立與ESG實(shí)踐。缺乏品牌信任已成為企業(yè)國際化過程中的一大挑戰(zhàn)。隨著環(huán)境可持續(xù)性和氣候變化問題成為公眾關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)性、透明性、合規(guī)性已成為國際市場(chǎng)和企業(yè)關(guān)注的核心問題，甚至是選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也為中國企業(yè)提供了更大的舞臺(tái)和更多的空間。我們看到，越來越多的中國企業(yè)，通過積極承擔(dān)ESG責(zé)任，腳踏實(shí)地的實(shí)踐、有效的傳播，贏得市場(chǎng)的信任和認(rèn)可，提升企業(yè)自身在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

　　第三，光伏新能源行業(yè)ESG發(fā)展百花齊放。許多光伏新能源企業(yè)不僅把ESG理念融入在企業(yè)的重要戰(zhàn)略和決策中，在可持續(xù)治理、應(yīng)對(duì)氣候變化、科技創(chuàng)新、員工發(fā)展等多個(gè)方面都在積極地實(shí)踐著。另外，也將ESG理念作為塑造和提升品牌價(jià)值的核心驅(qū)動(dòng)力，從而在行業(yè)中乃至全球都樹立了良好的形象和影響力。

　　《中國名牌》：如何在公司隊(duì)伍建設(shè)中推動(dòng)多元化和包容性？

　　蔡曉丹：領(lǐng)英與世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）合作的《2023全球性別平等報(bào)告》顯示，過去3年來，隨著全球勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入“減速帶”，女性在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的比率也下降了2%。領(lǐng)英的數(shù)據(jù)還揭示了女性在領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)中的分布情況：隨著職位的升高，女性的比例逐漸下降。從入職時(shí)的較為平等的性別比例（46%）到副總裁級(jí)別的28%，再到C級(jí)高管團(tuán)隊(duì)的24%。這種變化一方面可能導(dǎo)致男女之間的收入差距擴(kuò)大，另一方面，將進(jìn)一步減少女性在商業(yè)世界的決策力和影響力。

　　同時(shí)，隨著全球?qū)夂蜃兓铜h(huán)境保護(hù)的關(guān)注日益加深，綠色技能已成為未來職場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。女性在綠色技能和綠色工作領(lǐng)域的數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于男性。領(lǐng)英的調(diào)查顯示，盡管過去兩年女性加入綠色人才庫的速度高于男性，但這一增長仍比彌補(bǔ)日益擴(kuò)大的綠色人才性別差距所需的速度慢2.5倍以上。如果我們不改變當(dāng)前的發(fā)展軌跡，這一差距將繼續(xù)擴(kuò)大。在綠色產(chǎn)業(yè)中，女性只占副總裁職位的20%和高層管理職位的21%，相比之下，在全球經(jīng)濟(jì)中，女性占副總裁職位的27%和高層管理職位的25%。這意味著女性在綠色產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位不僅沒有得到提升，反而更加邊緣化。

　　李巖：通威一直努力推動(dòng)公司隊(duì)伍建設(shè)的多元化。在公司治理方面，通威持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)，不斷提升董事會(huì)成員性別平等，從公司層面強(qiáng)調(diào)能力不分男女，實(shí)現(xiàn)公司女性董事會(huì)成員占比達(dá)三分之一。這是一個(gè)重要的里程碑，不僅展現(xiàn)了通威對(duì)性別平等的重視，也彰顯了通威在推動(dòng)多元化和包容性方面的決心。

　　在2023年，通威簽署了聯(lián)合國婦女署《賦權(quán)予婦女原則》（WEPs）,承諾將采取積極行動(dòng)，致力落實(shí)WEPs七項(xiàng)具體原則，為工作場(chǎng)所、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社區(qū)生活中的性別平等和女性賦權(quán)而努力。

　　通威也承諾對(duì)所有員工給予充分尊重，踐行公平就業(yè)的原則，持續(xù)打造相互尊重、零騷擾、零歧視的工作環(huán)境，堅(jiān)決維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益。為了積極營造包容、平等、充滿愛心和友好的工作環(huán)境，讓每個(gè)“通威人”在公司工作的時(shí)候能夠順心，加強(qiáng)對(duì)特殊員工和殘障員工的關(guān)懷措施。（《中國名牌》記者 李顗）